首先要建立一種理念,即你怎樣對待自己,也就怎樣對待自己的客戶。
銷售人員與客戶產(chǎn)生友誼,主要是因為雙方有利益關(guān)系存在,所以,銷售人員與客戶的友誼主要是第二種。那些客戶都是抱著實用目的而接受你的友誼,就是因為他們自己可以得到利益。這種友誼是一種合作,在這種關(guān)系中,銷售人員首先要建立一種理念,即你怎樣對待自己,也就怎樣對待自己的客戶。佛教中有這樣一個故事就闡述了這個理念。
天國有一位國王,有一天,他要和他的仆人們算賬。當(dāng)他開始算的時候,有人帶來了一個欠他一萬兩銀子的仆人。因為這個仆人沒有什么償還之物,國王吩咐把他和他的妻子兒女加上其一切所有財產(chǎn)都賣了還債。那仆人就俯身下拜說:“主啊,寬限我些日子吧,將來我一定會還清的?!庇谑菄蹙蛣恿舜缺模瑢⑺帕?,并免去了他的債務(wù)。
可是,那仆人出得門來,碰見他的一個同伴,欠他十兩銀子,便揪住他,掐著他的喉嚨說,還我的錢。他的同伴就俯身在地,央求他說,寬限我些日子吧,將來我會還清的。這個仆人就是不依不饒,竟將他下了牢,要待他還了錢才肯放他出來。同伴們見了他的所作所為,均感難過,就將他的行為告訴了國王。于是,國王就把他喚到跟前,對他說:你這惡毒的奴仆,我免了你全部的債務(wù),是因為你求我這樣。你難道不該對你那同伴有些同情,就像我憐憫你一樣么?這國王大怒,把他交給掌刑的,直到他還清所欠的債再放他。
在《新約全書·馬太福音》中,有這樣一句忠告:“你們各人,若不從心里寬容你們兄弟兒子犯下的過錯,我那天父也要這樣對待你們的?!?
其次,對任何客戶說話,都不要冷冰冰的,說話要有熱情,要有感染力。
冷冰冰的語言往往撒播下對你仇恨的種子。即使你學(xué)識淵博,也要把自己當(dāng)作無知,以便求知的大門永不關(guān)閉。假如還不了解他人的話語是正確還是謬誤,就不要輕率地給予肯定或否定。
談話要看對象,對特殊人物和一般客戶要有所區(qū)別,以便使你的話更有說服力,而不使聽者討厭。就是在一般場合,并不是專門擺事實、講道理的時候也應(yīng)該如此。這樣才能切合聽著的口味,產(chǎn)生效果,而不至于白費口舌。即使你諳熟談話的藝術(shù),也不要炫耀自己,這樣才不至于在你談話或辦事是陷入困境。
第三,銷售人員要與客戶保持一定的距離。
有一寓言故事說的好。傳說,某座山上有一對刺猬,它們倆非常相愛。有一年冬天,天氣非常寒冷,寒風(fēng)凜冽,下著鵝毛大雪。它們倆實在受不了這寒冷的天氣,就想擁抱在一起,相互取暖??墒牵鼈兏髯陨砩隙奸L著堅硬的刺,剛擁抱在一起,其中一只雌的刺猬就痛苦地大聲喊叫:“疼死我了!你離我遠(yuǎn)點!”于是,雄的刺猬就離開它一點距離。這時候,雌的刺猬又大聲喊叫:“我冷死了,你靠我近一點!”雄的刺猬說:“好的?!彼鼈儌z又擁抱著在一起。幾經(jīng)折騰,兩只刺猬終于找到一個合適的距離,既能互相獲得對方的溫暖而又不至于相互被扎。
我在做醫(yī)藥代表時,就犯了這樣一個嚴(yán)重的距離錯誤。曾經(jīng)有一個大公司的總經(jīng)理,他費了九牛二虎之力,幫助我打開了某市的市場,并為公司省下了幾十萬元的開發(fā)資金和兩個月的開發(fā)時間。這個業(yè)績在強(qiáng)生公司引起轟動,我也因此得到公司高層領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞,隨即被提拔我為北方大區(qū)16個省市的經(jīng)理。