飽和期的尷尬中國工程機(jī)械行業(yè)主要面對兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):一個(gè)是“宏觀調(diào)控”、另外一個(gè)就是“并購”。凱雷收購徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司85%的股份,使得全球工程機(jī)械巨頭美國卡特彼勒收購徐工未果;去年初業(yè)內(nèi)傳出卡特彼勒轉(zhuǎn)向收購“廈工”、“山推”等中國龍頭企業(yè)。由此引發(fā)了國內(nèi)學(xué)者和企業(yè)家的擔(dān)憂:“中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠駥⒁獢嗔选薄ⅰ耙呀?jīng)發(fā)展了50多年的中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)將要面臨怎樣的境地”、“企業(yè)如何應(yīng)對產(chǎn)業(yè)安全與反壟斷”等等。
商務(wù)部人士指出,外資并購給中國承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和創(chuàng)新利用外資方式帶來了新機(jī)遇。機(jī)械業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為,許多機(jī)械企業(yè)處于半飽和狀態(tài),面臨走下坡路的境況;有些后進(jìn)入機(jī)械行業(yè)的投資者根本無前景意識(shí),只顧及眼前利益。機(jī)械行業(yè)的飽和期到來前,該行業(yè)的并購浪潮就難以平息。
但是機(jī)械產(chǎn)品作為耐耗品,使得市場份額有限;跨國公司的直接進(jìn)入;國內(nèi)機(jī)械行業(yè)格局的重新分化等等,這些因素都促使機(jī)械企業(yè)在飽和期到來前,迅速擴(kuò)張其版圖。由此引致的反壟斷話題,也不過是為中國企業(yè)爭奪一個(gè)快速成長、重劃勢力范圍的空隙而已。
專家認(rèn)為,在反壟斷法中增加對外資并購實(shí)施國家安全審查只是第一步。其次是應(yīng)有一個(gè)權(quán)威的管理機(jī)構(gòu)。此外,對外資并購國內(nèi)企業(yè)還應(yīng)建立嚴(yán)格意義上的聽證制度。