問(wèn):?jiǎn)柺裁?怎么問(wèn)?

  提問(wèn)的能力決定了銷售人員銷售能力的高低。提問(wèn)到底應(yīng)該問(wèn)什么,或者說(shuō)提問(wèn)的作用主要表現(xiàn)在哪些方面呢?

  第一、利用提問(wèn)導(dǎo)出客戶的說(shuō)明

  在銷售對(duì)話中,為什么你總是感覺(jué)被動(dòng)?原因通常是你總是在說(shuō),而你的客戶總是在問(wèn)。有很多的銷售員被培訓(xùn)要時(shí)刻迎合客戶的需求,而不是引導(dǎo)客戶的需求,現(xiàn)象就是客戶一個(gè)勁的在問(wèn),弄的銷售員疲于應(yīng)付,狼狽不堪。銷售員們雖然累,但內(nèi)心卻非常開(kāi)心。他們以為客戶的問(wèn)題都老實(shí)交代了,結(jié)果自然水到渠成。這些銷售員"/>

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銷售溝通訣:聽(tīng)問(wèn)說(shuō)全攻略

??來(lái)源:中國(guó)起重機(jī)械網(wǎng)??作者:admin
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問(wèn):?jiǎn)柺裁?怎么問(wèn)?

  提問(wèn)的能力決定了銷售人員銷售能力的高低。提問(wèn)到底應(yīng)該問(wèn)什么,或者說(shuō)提問(wèn)的作用主要表現(xiàn)在哪些方面呢?

  第一、利用提問(wèn)導(dǎo)出客戶的說(shuō)明

  在銷售對(duì)話中,為什么你總是感覺(jué)被動(dòng)?原因通常是你總是在說(shuō),而你的客戶總是在問(wèn)。有很多的銷售員被培訓(xùn)要時(shí)刻迎合客戶的需求,而不是引導(dǎo)客戶的需求,現(xiàn)象就是客戶一個(gè)勁的在問(wèn),弄的銷售員疲于應(yīng)付,狼狽不堪。銷售員們雖然累,但內(nèi)心卻非常開(kāi)心。他們以為客戶的問(wèn)題都老實(shí)交代了,結(jié)果自然水到渠成。這些銷售員實(shí)在是太善良了,客戶一直在提問(wèn),是在探你的底牌。而你不知道客戶真正關(guān)心的是什么,主要的問(wèn)題在哪里,只會(huì)被客戶牽著鼻子走,你說(shuō)的怎能切入客戶的要害呢?而且,你一直在說(shuō),沒(méi)有問(wèn),給客戶的感覺(jué)是你在對(duì)他進(jìn)行強(qiáng)迫式推銷,一味地施加壓力??蛻糁栽敢夂湍阏勗?,是期望你可以在你所擅長(zhǎng)的專業(yè)方面給出建議。就像醫(yī)生一樣,對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,而診斷的最好方式就是有策略地提問(wèn)。筆者在做銷售培訓(xùn)時(shí),多次強(qiáng)調(diào)在對(duì)話中“以問(wèn)結(jié)尾”的重要性,并通過(guò)重復(fù)練習(xí)讓銷售員養(yǎng)成“以問(wèn)結(jié)尾”的習(xí)慣,效果顯著。

  第二、利用提問(wèn)測(cè)試客戶的回應(yīng)

  當(dāng)你非常用心地向客戶解釋一番之后,你迫切希望了解客戶聽(tīng)進(jìn)去了多少,聽(tīng)懂了多少,他的反應(yīng)如何?一般的銷售員通常滔滔不絕一大堆之后,就用論述(句號(hào))結(jié)尾,馬上停止,沒(méi)有下文。這個(gè)時(shí)候客戶的表現(xiàn)通常是“好,我知道了,改天再聊吧”或“我考慮一下再說(shuō)“等。如果你在論述完之后,緊接著提問(wèn)“您覺(jué)得怎么樣呢?”或“關(guān)于這一點(diǎn),您清楚了嗎”?效果會(huì)好很多,客戶至少不會(huì)冷冰冰地拒絕你,提問(wèn)給了客戶闡述他的想法的機(jī)會(huì)。

  第三、利用提問(wèn)掌控對(duì)話的進(jìn)程

  對(duì)話的進(jìn)程決定了銷售的走向,一般而言,在以客戶為中心的顧問(wèn)式銷售循環(huán)中,包含著兩個(gè)相輔相成的循環(huán),分別是客戶的心理決策循環(huán)與銷售員的銷售行為循環(huán),如下所示。左列表明的是在銷售過(guò)程中客戶的心理決策循環(huán),右列表明了每個(gè)客戶心理決策階段,銷售人員應(yīng)該作出的銷售行為。

  滿意-------事前準(zhǔn)備

  認(rèn)識(shí)-------寒暄開(kāi)場(chǎng)

  標(biāo)準(zhǔn)-------確認(rèn)需求

  評(píng)價(jià)-------闡述觀點(diǎn)

  購(gòu)買-------談判成交

  使用-------實(shí)施服務(wù)

  在每個(gè)階段,提問(wèn)都推動(dòng)著銷售對(duì)話的進(jìn)程。

  比如在開(kāi)場(chǎng)階段,通常需要以好奇性提問(wèn)開(kāi)頭,如“我可以請(qǐng)教您一個(gè)問(wèn)題嗎?”利用狀況性提問(wèn)收集客戶信息,如“您是怎樣進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的呢?”“您的產(chǎn)品目前銷售狀況如何?”等等;

  在確認(rèn)需求階段,可利用診斷性提問(wèn)建立信任,確立具體細(xì)節(jié),如“您是需要大型的服務(wù)器還是小型的辦公電腦設(shè)備?”,可利用聚焦性提問(wèn)確認(rèn),如“在某某方面,您最擔(dān)心的是什么呢?”;

  在闡述觀點(diǎn)階段,提問(wèn)的作用在于確認(rèn)反饋和增強(qiáng)說(shuō)服力。

  確認(rèn)的提問(wèn)如:“您覺(jué)得怎么樣呢?”,增強(qiáng)說(shuō)明力一般可利用三段式提問(wèn)的方式,后有專門的論述

  在談判成交的階段,提問(wèn)的作用在于處理異議和為成交做鋪墊,處理異議的部分見(jiàn)下,成交階段通常用假設(shè)性的提問(wèn)方式在試探,例如“如果沒(méi)有其他問(wèn)題的話,您看什么時(shí)候可以接受我們的服務(wù)呢?”這是一個(gè)進(jìn)可攻、退可守的問(wèn)題。提問(wèn)之后,注意停頓,保持沉默,把壓力拋給客戶,直到客戶說(shuō)出自己的想法。切忌,提問(wèn)之后,不要先開(kāi)口或自問(wèn)自答。

  第四、提問(wèn)是處理異議的最好方式

  異議的產(chǎn)生有二個(gè)原因。一是源于人類本身具有的好奇心;二是由于你沒(méi)有解釋到位,客戶沒(méi)有完全聽(tīng)明白;從好奇心角度來(lái)說(shuō),人類的好奇心理是無(wú)止境的,如果你碰到一個(gè)“打破沙鍋問(wèn)到底”的客戶,那你可要注意應(yīng)付了。而如果我們不善用提問(wèn),只會(huì)一味地說(shuō),將一直處于“被動(dòng)挨打”的地位。當(dāng)客戶提出一個(gè)問(wèn)題,你可以嘗試反問(wèn)他:“您這個(gè)問(wèn)題提得很好,為什么這樣說(shuō)呢?”這樣你就可以“反守為攻”,處于主動(dòng)。

 

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