責(zé)任,這個(gè)字眼,每一個(gè)企業(yè)在營銷的過程中都是用得最多的,企業(yè)開口,逢人必談責(zé)任,談產(chǎn)品品質(zhì),仿佛已經(jīng)成了約定俗成的習(xí)慣。
然而,有多少企業(yè)是心口如一呢?有多少企業(yè)真正把消費(fèi)者放在內(nèi)心深處?又有多少企業(yè)把這些“高談?wù)撻煛钡睦碚摻档偷降厣?,焊接在產(chǎn)業(yè)鏈條上的節(jié)點(diǎn)上?我們無從估計(jì),只是看到那些著名的企業(yè)在層出不窮的食品安全事件中沉淪,世人唯有嘆息。
去年,酒類產(chǎn)業(yè)的權(quán)威之一《華夏酒報(bào)》發(fā)起了責(zé)任營銷的專題探討,不過很明顯,雖然引起了社會(huì)的高度關(guān)注,卻在實(shí)際中許多企業(yè)沒有落實(shí),給人的感覺就是扛大旗拿虎皮,口號味道濃烈——真正落到實(shí)處,是需要精心耕耘不懈努力的。
其實(shí),責(zé)任營銷,從理論到落地,首先需要分析責(zé)任營銷,明白其包含的內(nèi)容,分解動(dòng)作,一個(gè)一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施并監(jiān)管到位,這樣的責(zé)任營銷才是有力度的。這期專題《責(zé)任營銷百年基業(yè)的“驅(qū)動(dòng)器”》便是從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)入手:上游供應(yīng)商-企業(yè)-經(jīng)銷商-消費(fèi)者,企業(yè)和各負(fù)責(zé)人都需責(zé)權(quán)到位。
眾所周之,倒閉的企業(yè),談不上責(zé)任營銷的,只有好好生存下來,才能談對社會(huì)做出的貢獻(xiàn),所以,作為企業(yè)的“頭羊”,首先思考的便是企業(yè)的生存、發(fā)展、成長問題,而且企業(yè)發(fā)展不僅僅是自身的事情,還包括就業(yè)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定等等。
思考企業(yè)發(fā)展,這是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,而和上游供應(yīng)商達(dá)成“責(zé)任營銷”戰(zhàn)略一致,并關(guān)注下游經(jīng)銷商的成長,這才是一個(gè)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的最終體現(xiàn)。只有價(jià)值鏈上的“節(jié)點(diǎn)”高度統(tǒng)一,將責(zé)任營銷在地上刻下烙印,消費(fèi)者才能獲益。
關(guān)注消費(fèi)者需求,是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ),現(xiàn)在各個(gè)領(lǐng)域都有了細(xì)分市場的出現(xiàn),而且很多企業(yè)在細(xì)分市場取得了很大成功,如王老吉的涼茶品類,黃酒兌可樂在一些夜場走俏等,這便是企業(yè)關(guān)注消費(fèi)者需求的結(jié)果。
與經(jīng)銷商共同成長,關(guān)注消費(fèi)者需求……這些是責(zé)任營銷的具體內(nèi)容,也是中國本土營銷發(fā)展到現(xiàn)在的必由之路,企業(yè)只有站在更高的高度,自覺將責(zé)任營銷作為戰(zhàn)略實(shí)施,制造利潤的同時(shí),打擊低價(jià)傾銷和壟斷行為,維護(hù)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展,才能有更加美好的前途,這是企業(yè)家的責(zé)任,是營銷專家的責(zé)任,也是整個(gè)中華民族的責(zé)任。