客戶需求的辨識確認。
 
   主持人說:今天我們商友的問題很多,這樣提問有點亂,先請你把預告貼上的提綱一點點講下來,第二點是客戶需求的辨識確認。

   田淑紅說:客戶需求的辨識確認,這個詳細講一下,這個是關鍵的環(huán)節(jié),你知道他需要什么的時候才能把我們的產(chǎn)品給他,才能把我們的產(chǎn)品描述成他需要的東西,怎么描述都可以,關鍵是客戶需要什么,我們要學會提問,別比如說就是剛才禮品來講,你是賣商務禮品的,你有興趣,你見一個客戶我不知道送什么禮品,我頭疼,不知道買什么禮品,你一"/>

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客戶需求的辨識確認

??來源:中國起重機械網(wǎng)??作者:admin
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客戶需求的辨識確認。
 
   主持人說:今天我們商友的問題很多,這樣提問有點亂,先請你把預告貼上的提綱一點點講下來,第二點是客戶需求的辨識確認。

   田淑紅說:客戶需求的辨識確認,這個詳細講一下,這個是關鍵的環(huán)節(jié),你知道他需要什么的時候才能把我們的產(chǎn)品給他,才能把我們的產(chǎn)品描述成他需要的東西,怎么描述都可以,關鍵是客戶需要什么,我們要學會提問,別比如說就是剛才禮品來講,你是賣商務禮品的,你有興趣,你見一個客戶我不知道送什么禮品,我頭疼,不知道買什么禮品,你一定要知道什么,一定要知道哪幾方面的需求,首先你要知道說我大概愿意花多少錢,這個是很現(xiàn)實的。

   主持人說:這是你愿意花錢的底線。

   田淑紅說:你愿意花錢買多少錢的禮物,你不要盲目說把一千塊到一萬塊錢的禮品都推給我,你大概要花多少錢,你本身對產(chǎn)品服務有什么特殊的要求,是送給男生還是送給女生,你拿易碎的還是不易碎的,是大概的什么需求,這樣就可以買了嗎?不可以,因為我們銷售人員希望他馬上立刻現(xiàn)在就下單,你要問他說大概是什么時候我們送過去不會耽誤事情,

   田淑紅說:你要站在他的角度上,他是要用的,我什么時候安裝好,我送過去,不會誤了你的事,客戶說千萬不要誤我的事,一個小時內(nèi)送過來。 所以你要了解清楚他什么時候需要,是一個月以內(nèi)還是現(xiàn)在、還是明天。有了這個之后我可以買了嗎?還不可以買。

   田淑紅說:你還要知道說我是有錢,可是我負責這部分錢嗎?也許是我辦公室主任負責,那你跟他談九吧,也許講了五分鐘,那很感興趣,但是給我另外一個電話,決定的是他,你找他吧,天都塌下來了,你要知道誰是決策人,誰付這部分費用。

   田淑紅說:所以第五個你還要知道什么?還要什么說他心目中已經(jīng)有一些商家他在選擇了,那些商家在他心目中的位置是什么樣的,他要了解的只是你的性價比和質(zhì)量怎么樣,看有沒有壓價的空間。

   主持人說:他只是說想要做的是價格的比較,而不是真的想買你的產(chǎn)品。

   田淑紅說:是有可能的,今天我就是沒有禮物,我一定讓我的人去買,一定要比較幾家,你打一個電話過來,我正好有這樣的需求,可能說你覺得其它的產(chǎn)品你覺得怎么樣,或者是類似的服務你覺得怎么樣,他可能講我跟誰誰誰通過電話,那邊的禮品怎么樣好,那告訴你這些情況就不怕了,你一定找出來性價比的更好的優(yōu)勢講出來,

   田淑紅說:你一定要把客戶所有的需求、所有掌握的情況都挖出來,他對產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)什么需要、要買什么價位的產(chǎn)品、是有沒有商家在選擇,你把這些東西腦子里都挖出來的時候你會很安全,你很了解他,你知道他要買多少錢的,你這樣針對性地去做的話后面會很輕松。

   主持人說:很多的業(yè)務員偏重于說,他會忽視傾聽的技巧,那么能不能請?zhí)锢蠋熣f一下傾聽的技巧?

   田淑紅說:其實電話銷售里面傾聽是很難做到的,其實要花80%的時間來聽,很多人說那花80%來聽那誰來買你的產(chǎn)品,其實盡可能提問,你說什么時候需要,那他說我有一個客戶是明天需要的,有一個客戶是三個月需要的,他會說一堆,客戶說的越多那成交率越高,你要花80%時間聽客戶,聽了客戶的話才能知道怎么擊中客戶的弱點,這樣80%傾聽的時間里面那有很多的技巧在里面。

   田淑紅說:我們有傾聽的測試,比如說我們傾聽的時候一定不要打斷客戶,不要打斷客戶有好幾個層面,你發(fā)現(xiàn)他還有說的欲望的時候你會打斷他嗎?他說完這句話,他問你一個問題,你大概什么時候能夠送到,而且我覺得這個時候你打斷他說我們今天下午就給你送過去,你就失去了很多有效的信息,他后面說而且我覺得,你覺得什么,可能那個覺得就是最后妨礙他最后購買的那個“覺得”,所以你發(fā)現(xiàn)他有說話的欲望時不要打斷他,你讓他說完,他由于的時候“我覺得”。

   主持人說:“好象”、“可是”是吧?

   田淑紅說:是的,要鼓勵他說,這可能是關鍵點,是揮之不去的陰影,他可能說算了算了,你要抓住他每一個過程,你說你覺得怎么樣呢?是覺得時間不合適?價格不合適還是覺得?一定要引導他說出來,要把他心里的想法和陰影說出來,傾聽的時候不要打斷他,還有就是鼓勵,好像還想說的時候那個就鼓勵他去說,聽的時候盡可能聽得出來他說話背后的含義,比如說他說“哎呀、其實我覺得那家服務也挺好”,那他說這句話到底想干嗎?

   主持人說:如果是這樣的情況他說那家也挺直好,說這樣的話我們?nèi)绾螒獙Γ?/P>

   田淑紅說:你要想,去引導他選擇,他到底是想要你給他便宜一點,想壓價還是你的某些產(chǎn)品不合適他,你一定要知道幫他解決,不然你不知道如何說打動他,你問他,他覺得這家比較好,你說他家哪里比較好???他說你看人家服務啊,什么怎么樣,我們說我們的服務比他們會做得更好,我們會比一下,把優(yōu)勢拿出來比一下,他會覺得是啊,溝通很重要、理解很重要,也許我們做得很好,但是客戶感知不到,但他說出來他的困惑的時候,我們可以針對性地去講,我們可以做到什么樣子。

  田淑紅說:聽出來說話背后的含義,說這句話背后到底是為什么,是有什么困惑,是不想壓低價格。

   主持人說:要知道他要的是什么,不要打斷他,去聽他說。

   田淑紅說:你不知道他覺得為什么他家好,也許他說那家好就是想壓價格,想便宜一點,他說另一家好,你不賣給我,不講降價就走了,你要跟他聊,聽出他說話背后的含義,他的目的是不是只是壓你的價格,我們經(jīng)常逛街的時候有旁邊一個人說這個產(chǎn)品的顏色不適合你,其實就是在壓價格,你聽他背后到底想的是什么,那他說這家不好,另外一家好,就算了,你要引導他說出來,說出來就算了,給他便宜一塊錢,給他一個心理平衡就算了,怕什么,我們講傾聽是最重要的。

 

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