說到商務洽談的技巧,其實就是把話說到好處,話說得得體,讓業(yè)務洽談過程中的所有人都感覺舒服。那如何做到這些點呢?都需要在哪些方面注意呢?我總結了下這些年業(yè)務過程中的一些經(jīng)驗,很不成熟,拿出來和大家一同探討,還希望各位高手多多指點。

  我們首先看商談中的一些共同東西。有以下的一些情況是我們必須要注意的。

  第一,在商談的過程中我們學會如何不會使正在進行的商談冷場。這一點很重要,如果在商談的過程中冷場,會給商談雙方都帶來不利于溝通交流的因素。那到底如何避免呢?這個說到底"/>

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電話營銷—商務談判

??來源:中國起重機械網(wǎng)??作者:admin
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說到商務洽談的技巧,其實就是把話說到好處,話說得得體,讓業(yè)務洽談過程中的所有人都感覺舒服。那如何做到這些點呢?都需要在哪些方面注意呢?我總結了下這些年業(yè)務過程中的一些經(jīng)驗,很不成熟,拿出來和大家一同探討,還希望各位高手多多指點。

  我們首先看商談中的一些共同東西。有以下的一些情況是我們必須要注意的。

  第一,在商談的過程中我們學會如何不會使正在進行的商談冷場。這一點很重要,如果在商談的過程中冷場,會給商談雙方都帶來不利于溝通交流的因素。那到底如何避免呢?這個說到底就是要多練習,怎么練習呢?就是練習把一個很不起眼的小東西能夠從不同的角度說出很多的內(nèi)容來。有一句話叫“橫看成嶺側成峰”,從不同的角度觀察同樣的東西就可以闡述不同的內(nèi)容,也有人把這個稱為發(fā)散思維。比一個很簡單的例子,現(xiàn)在發(fā)給您一張A4白色紙張,您根據(jù)這張A4的白紙能夠想到什么?而您又能夠闡述出哪些東西?您不妨現(xiàn)在就試著闡述下,您覺得您所闡述的東西有多少有具有實際的意義。不用說,如果您以前沒有做過這方面的思維訓練,您就會感覺大腦比較空白,不知道從哪里說起,這個很正常,您也不用感覺到自己不如別人。如果您根據(jù)我剛才的闡述您一下子就能夠反應過來,能夠找到合適的闡述點,能夠從不同的角度闡述這張白紙,那么我在這里恭喜您,您可以跳過這一個段落,繼續(xù)我第二個話題的內(nèi)容了。其實,如果我說出來闡述的角度,您可能也覺得自己能夠找到,但是我們?nèi)鄙俚木褪炀毘潭?,很思維的定勢,不會一下就轉到這里而已,如果經(jīng)常練習,有意識的引導思維,時間長了,自然就解決這個問題了。您只要記住我下面所說的這些點,從我所說的這些點里面去找可以闡述的有實際意義的話題,經(jīng)常練習,我相信,不久的將來,您在和別人商談的過程中就很少會冷場了。那到底是哪些方面呢?大凡一個事物,無不是由以下的角度構成:

  1、視覺效果(外型、顏色等) 2、聽覺效果 3、味覺效果 4、觸覺效果 5、物質(zhì)構成 6、實用效果等

  大家現(xiàn)在看下,一張A4的白紙如果從以上的角度是不是可以分解出很多的內(nèi)容呢?

  當然,要想完全的避免冷場,光靠多角度的觀察和闡述事物是完全不夠的,您還必須學會怎么樣去引導話題。這個需要我們做銷售的人員必須要博學,也就是要懂得方方面面,而且你必須訓練出來一個方面的話題專長,也就是無論誰說到這個話題,或者是你自己把別人引導到這個話題,你就是這個方面的專家,而且還有一點,就是別人很樂意聽您闡述這個話題,而且必須是津津有味。您可以分析下自己,是否能夠達到這一點,如果達不到,那么就要勤加學習和聯(lián)系了。因為銷售本身就是修煉。

  第二,就是在商談的過程中要注意商談的平衡性。什么是商談的平衡性呢?就是在多人商談的過程中,您必須注意到不能冷落了在場的每一個人。您所涉及到或者發(fā)起的話題盡可能地讓在商談所有人都感覺到和他有關系。還有,就是在商談的過程中雖然不能冷落一個人,但也必須把商談的重點放在能夠真正起決定的那個人身上。

  第三,在闡述到跟實際的業(yè)務有關系的時候,盡可能地言簡意賅,用最簡短的讓對方能夠明白的語言清楚的表達您所要闡述的內(nèi)容。如果商談的時間比較長的時候可以盡可能多拉一些增進感情的話題。

  第四,您絕對不可以接受對方所出的第一次價格。這個世界上沒有所謂的一口價。我在這里具一個簡單的例子,您就可以很明白我為什么這么說了。假如我是一個服裝店的老板,您是顧客。您走到我店里后,看上了我店里的一套衣服,比如說這個衣服的成本是300元。請看下面的一段對話:

  您:老板,這衣服怎么賣?

  老板:這個衣服啊,平常我都賣780元,您是我今天的第一個顧客,您給750元,怎么樣?

  您:老板,這個也太貴了,650元行不?

  老板:好,可以,你拿去!

  假如您真的這樣買了這套衣服,您現(xiàn)在心理舒服么?您心理基本上不怎么舒服,感覺應該這個衣服還可以再便宜,買吧,感覺貴了,不買吧,是自己出的價格。即使買回去,心里也特別別扭,而且你下次肯定不會再到這個店里面買衣服。那如果我們同樣是上面的情況,我們雙方都不接受雙方的第一次出價,情況就不一樣了:

  您:老板,這衣服怎么賣?

  老板:這個衣服啊,平常我都賣780元,您是我今天的第一個顧客,您給750元,怎么樣?

  您:老板,這個也太貴了,650元行不?

  老板(笑笑):650元啊,您不要拿我開玩笑,這個可萬萬不行,這樣我陪死,這個衣服是我680元進的貨,您好歹也得讓我賺點是不?

  您(笑笑):怎么不會讓您賺錢呢?但您給那價格也太高了。

  老板(笑著說):那您給我開個合適的價格,能夠賣您也就賣了。

  您:那就680吧,多一分就不要了。

  老板(很勉強地):哎,算了,看您也是真心的喜歡這個衣服,我也就當走個量,也交您這個朋友,以后多光顧我的店。

 

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