談判中的傾聽(tīng)與提問(wèn)
既是交談,首先就應(yīng)善于傾聽(tīng)。尼爾倫伯格明確指出,傾聽(tīng)是發(fā)現(xiàn)對(duì)方需要的重要手段。美國(guó)談判學(xué)家卡洛斯也說(shuō)過(guò):“如果你想給對(duì)方一個(gè)你絲毫無(wú)損的讓步,這很容易做到,你只要注意傾聽(tīng)他說(shuō)活就成了,傾聽(tīng)是你能做的一個(gè)最省錢(qián)的讓步”。而恰當(dāng)?shù)奶釂?wèn),有助于傾聽(tīng)。
在人際交往中,善于傾聽(tīng)的人往往給人留下有禮貌、尊重人、關(guān)心人、容易相處和理解人的良好印象,傾聽(tīng)也是大多實(shí)現(xiàn)正確表達(dá)的十分重要的基礎(chǔ)和前提,一些談判者,往往利用傾聽(tīng),首先樹(shù)立起己方愿意成為對(duì)方朋友的形象,以獲得對(duì)方的信任與尊重,當(dāng)對(duì)方把你當(dāng)成了他的朋友,就為達(dá)到說(shuō)服、勸解等目的奠定了基礎(chǔ)。
傾聽(tīng)的禮儀需求
傾聽(tīng)是指聽(tīng)話(huà)者以積極的態(tài)度,認(rèn)真、專(zhuān)注地悉心聽(tīng)取講話(huà)者的陳述,觀察講話(huà)者的表達(dá)方式及行為舉止,及時(shí)而恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行信息反饋,對(duì)講話(huà)者作出反應(yīng),以促使講話(huà)者進(jìn)而全面、清晰、準(zhǔn)確地闡述,并從中獲得有益信息的一種行為過(guò)程。傾聽(tīng)的禮儀要求是:
(1)專(zhuān)注。談判者在會(huì)談中,內(nèi)心必須時(shí)刻保持清醒和精神集中,一般人聽(tīng)話(huà)與思索的速度大約比講話(huà)快4倍,所以聽(tīng)別人講話(huà)思想非常容易開(kāi)小差;同時(shí),根據(jù)有關(guān)研究資料,正常的人最多只能記住他當(dāng)場(chǎng)聽(tīng)到的東西的60%~70%,倘不專(zhuān)心,記住的就更少。自此,傾聽(tīng)別人講話(huà)一定要全神貫注,努力排除環(huán)境及自身因素的干擾。
(2)注意對(duì)方說(shuō)話(huà)方式。對(duì)方的措辭、表達(dá)方式、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào),都傳遞了某種信息,認(rèn)真予以注意,可以發(fā)現(xiàn)對(duì)方一言一語(yǔ)后面隱寓的需要,真正理解對(duì)方傳遞的全部信息。
(3)觀察對(duì)方表情。察言觀色,是判斷說(shuō)話(huà)者態(tài)度及意圖的輔助方法。
談判場(chǎng)合的傾聽(tīng),是“耳到,眼到、心到、腦到”四種綜合效應(yīng)?!奥?tīng)”即不僅運(yùn)用耳朵去聽(tīng),而且運(yùn)用眼睛觀察,運(yùn)用自己的心去為對(duì)方的話(huà)語(yǔ)作設(shè)身處地的構(gòu)想,并用自己的腦子去研究判斷對(duì)方話(huà)語(yǔ)背后的動(dòng)機(jī)。
標(biāo)準(zhǔn)的傾聽(tīng),是不允許一邊聽(tīng)一邊在腦子里構(gòu)想輪到自己講話(huà)時(shí)你該說(shuō)些什么,思考著說(shuō)話(huà)者應(yīng)該如何解決自己的問(wèn)題或籌劃著自己將要提出的忠告,思考著由聽(tīng)到的內(nèi)容而聯(lián)想起的自己某些相似經(jīng)歷并籌劃著如何或是否要告訴說(shuō)話(huà)者自己的經(jīng)歷等等。一定要集中注意力,聚精會(huì)神地去獲得說(shuō)話(huà)者的信息,這樣發(fā)散的思維就會(huì)消失。
(4)通過(guò)某些恰當(dāng)?shù)姆绞剑缒抗獾淖⒁?,關(guān)切同情的面部表情、點(diǎn)頭稱(chēng)許、前傾的身姿及發(fā)出一些表示注意的聲音,促使講話(huà)者繼續(xù)講下去。
(5)學(xué)會(huì)忍耐。對(duì)于難以理解的話(huà),不能避而不聽(tīng),尤其是當(dāng)對(duì)方說(shuō)出不愿意聽(tīng),甚至觸怒自己的話(huà)時(shí),只要對(duì)方未表示說(shuō)完,都應(yīng)傾聽(tīng)下去,不可打斷其講話(huà),甚至離席或反擊,以免上“鉤”、失禮,對(duì)于不能馬上回答的問(wèn)題,應(yīng)努力弄清其意圖,不要匆忙表達(dá),應(yīng)尋求其他辦法解決。
提問(wèn)的禮儀要求
提問(wèn)對(duì)于了解對(duì)方,獲取信息,促進(jìn)交流都有很重要的意義。一個(gè)掌握了提問(wèn)的禮儀要求、善于提問(wèn)的人,不但能掌握交談的進(jìn)程,控制談判的方向,而且能開(kāi)啟對(duì)方的心扉,撥動(dòng)對(duì)方的心弦。
提問(wèn)的禮儀要求主要為:
(1)把握提問(wèn)的時(shí)機(jī)。 提問(wèn)的時(shí)機(jī)包括以下幾方面的要求:一是當(dāng)對(duì)方正在闡述問(wèn)題時(shí)不要提問(wèn),“打岔”是不尊重對(duì)方的表現(xiàn);二是在非辯論性場(chǎng)合應(yīng)以客觀的、不帶偏見(jiàn)的、不具任何限制的、不加暗示、不表明任何立場(chǎng)的陳述性語(yǔ)言提問(wèn)。有些領(lǐng)導(dǎo)在開(kāi)會(huì)一開(kāi)始就講:“關(guān)于這個(gè)問(wèn)題我們的立場(chǎng)是……請(qǐng)問(wèn)大家有什么意見(jiàn)?”“這項(xiàng)計(jì)劃基本上不再作什么更改了,諸位還有什么建議”等等。這種過(guò)早帶有限制的提問(wèn),往往給人以虛假的感覺(jué),人們會(huì)認(rèn)為既然領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)決定了,自己表態(tài)還有什么意義呢;三是在辯論性場(chǎng)合要先用試探性的提問(wèn)證實(shí)對(duì)方的意圖,然后再采用直接性提問(wèn)方式,否則提問(wèn)很可能是不合時(shí)宜的或遭致對(duì)方拒絕。如談判者可以說(shuō):“我不知自己是否完全理解了您的意思。我聽(tīng)您說(shuō)……您是這個(gè)意思嗎?”如果對(duì)方肯定或否定,談判者才可以說(shuō):“如果是這樣,那么您為什么不同意這個(gè)條件呢?”等等;四是有關(guān)重要問(wèn)題要事先準(zhǔn)備好(包括提問(wèn)的條件、措辭、由誰(shuí)提問(wèn)等),并設(shè)想對(duì)方的幾種答案,針對(duì)這些答案設(shè)計(jì)好己方的對(duì)策;五是對(duì)新話(huà)題的提問(wèn)不應(yīng)在對(duì)方對(duì)某一個(gè)問(wèn)題談興正濃時(shí)提出,應(yīng)誘導(dǎo)其逐漸轉(zhuǎn)向。
(2)要因人設(shè)問(wèn)。
提問(wèn)應(yīng)與對(duì)方的年齡、職業(yè)、社會(huì)角色、性格、氣質(zhì)、受教育程度、專(zhuān)業(yè)知識(shí)深度、知識(shí)廣度、生活經(jīng)歷相適應(yīng),對(duì)象的特點(diǎn)決定了我們提問(wèn)是否應(yīng)當(dāng)率直、簡(jiǎn)潔、含蓄、委婉、認(rèn)真、詼諧、幽默、周密、隨意等等。
(3)分清提問(wèn)的場(chǎng)合。
是公開(kāi)談判還是秘密談判,是個(gè)人間談判還是組織間談判,是“場(chǎng)內(nèi)”桌面上談判還是“場(chǎng)外”私下談判,是質(zhì)詢(xún)還是演講等等,都要求提問(wèn)者注意環(huán)境場(chǎng)合的影響。
(4)講究提問(wèn)的技巧。
①審慎組織語(yǔ)句。在談判活動(dòng)中談判者為了獲得有利的談判地位或顯得尊敬有禮,對(duì)談判語(yǔ)言進(jìn)行語(yǔ)序及結(jié)構(gòu)的變換,使聽(tīng)話(huà)者產(chǎn)生語(yǔ)意判斷上的錯(cuò)覺(jué),并對(duì)之進(jìn)行積極呼應(yīng)。如不少?lài)?guó)外談判理論著述中都舉過(guò)的一個(gè)典型例子:一名教士問(wèn)主教:“我在祈禱的時(shí)候可以抽煙嗎?”主教感到這位教士對(duì)上帝極大的不尊,斷然拒絕了他的請(qǐng)求。而另一名教士也去問(wèn)這位主教:“我在抽煙的時(shí)候可以祈禱嗎”主教感到他念念不忘上帝,連抽煙時(shí)都想著祈禱,可見(jiàn)其心之誠(chéng),便欣然同意了。后一名教士的請(qǐng)求之所以獲準(zhǔn),正是由于他審慎組織語(yǔ)句,玩了一個(gè)以謂語(yǔ)與前置狀語(yǔ)“調(diào)包”的游戲。
心理學(xué)的研究表明,人們難以接受那些對(duì)自身帶有攻擊性的、違背社會(huì)規(guī)則的、違反倫理道德的行為或事物。如果人們感覺(jué)到別人對(duì)其說(shuō)話(huà)的方式和意圖是善意的、和緩的、尊重的,就愿意接受。那后一名教士利用語(yǔ)序變化在自己真實(shí)目的不變的情況下改變語(yǔ)意,使聽(tīng)話(huà)者產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué),在態(tài)度上形成積極的呼應(yīng),減少對(duì)抗、戒備、敵視等不良反應(yīng)。
這種技巧不僅可用在提問(wèn)當(dāng)中,在陳述、演講、說(shuō)服等語(yǔ)言中都可以加以運(yùn)用。
②簡(jiǎn)明扼要地提問(wèn)。提問(wèn)太長(zhǎng)、太多有礙于對(duì)方的信息接受和思考,當(dāng)問(wèn)題較多時(shí),每次至多問(wèn)一、兩個(gè)問(wèn)題,待搞清楚或?qū)Ψ奖硎净卮鹜旰?,再接著往下?wèn),這樣的節(jié)奏顯得有禮。
③對(duì)敏感問(wèn)題提問(wèn)要委婉。由于談判的需要,有時(shí)需要問(wèn)一些對(duì)方敏感的、在公眾場(chǎng)合下通常忌諱的問(wèn)題,最好是在提問(wèn)之前略加說(shuō)明理由,這是人們避免引起尷尬的技巧。如有的女士對(duì)年齡很敏感,則可以說(shuō):“為了填寫(xiě)這份表格,可以問(wèn)問(wèn)您的年齡嗎?”
④提問(wèn)后允許對(duì)方有思考后作答的時(shí)間,不要隨意攪擾對(duì)方的思路。