曾任臺灣大眾電腦集團董事長特別助理、有著15年訓(xùn)導(dǎo)經(jīng)驗的工商管理博士張德明上周給杭州一些企業(yè)負責(zé)人、單位主管講了一堂“識別人性”的課,介紹了一種工具——DISC(“ExtendedDISC”,意思是人格特質(zhì)分析),通過它能比較準確地分析一個人是什么性格,還有,你要如何應(yīng)付他。
DISC是瑞典心理學(xué)家卡爾·容格在上世紀20年代提出的一套心理學(xué)理論。二戰(zhàn)期間,美國的測謊專家把這套理論用在情報上,非常有效。
張德明說,銷售界的前輩告訴我們,你要見人說人話,見鬼說鬼話,最關(guān)鍵的是,你不知道他到底是人還是鬼?今天,我就告訴你辨別的方法。
我們先畫一條橫軸線,左邊是知覺型的人,這種人非常實際,一定要看到才認為它存在,摸到才認為他擁有,他用5種知覺:聽覺、味覺、視覺、嗅覺、觸覺來一一體會。
如果說你太太是知覺型的人,你在情人節(jié)的時候,光說我愛你是不夠的,她要的是99朵玫瑰,而且,她還清楚999朵玫瑰代表更愛。
橫軸的右邊是直覺,就是所謂的第六感。直覺型的人他很會想像,有許多羅曼蒂克的想法,有愿景、有夢想。如果你的另一半是這種類型,就省錢了,他不會在乎花錢買東西,辛苦的時候你打個電話慰問一下就可以了。
根據(jù)知覺和直覺的程度畫上你的橫坐標。
接下來,畫一條縱軸,上面是屬于邏輯理智型的人,這種人理智、系統(tǒng),為人處事非常有目標導(dǎo)向,在乎結(jié)果,不講人情和人性。但這種人在集體中有分量,以事情為主,把項目做好,很多細枝末節(jié)的感覺不在乎。
縱軸線下面的人以感情為主,他在乎別人的感受,以人為主。今天我們這個團隊在開會,為了任務(wù),吵起來,他會站起來說:“不要吵,不要傷感情。”這種人帶領(lǐng)的團隊,大家的感情特別好,某個員工狀態(tài)不好,他會先考慮員工家里是不是出了什么事情,而不是項目可能完不成。
同樣,根據(jù)你對自己的判斷,在縱軸中畫上坐標。
現(xiàn)在,橫軸是內(nèi)心世界的感知方法,縱軸是你對外界人事的態(tài)度,橫坐標、縱坐標都出來了,就可以判斷一個人是什么型了。
以事為主、以知覺為主,D型人;
以人為主,有愿景,I型人;
講感情、知覺、實際,S型人;
邏輯性強、專業(yè),C型人。
D型人幾乎都是領(lǐng)導(dǎo)者
D型的人,他的特質(zhì)是什么?強勢、自我、果斷,你和他在一起,幾乎沒有講話的機會,有時候,你會覺得他沒有禮貌,不在乎別人的感受,他認為他說的就是對。
其實,D型的人優(yōu)點很多,他通常為大家指出方向。當(dāng)大家開會的時候討論半天沒有結(jié)論,他跑出來說:“就那樣做?!眻F隊當(dāng)中需要這樣的人。在我們中國,D型人幾乎都是領(lǐng)導(dǎo)者。
D型人需要改善的是,他太強勢了,讓別人覺得不可親,人緣不好。他決定的事情幾乎沒有回轉(zhuǎn)余地,太快做出決定。而很多事情是變化的,所以D型人比較容易失敗。
應(yīng)對之策——不要正面沖突
對D型人一定要直接,不要拐彎抹角。他很強勢,如果你說話的時候這里來一句那里來一句,對不起,他沒有興趣。你把事情直接說出來,他也會很快給你答復(fù),好就一切OK,不行,我告訴你,口袋里一定要準備另外一個說法。面對D型的人,你只給他一種選擇,這很危險,他決定的事情難以挽回。所以,換一種方式更能打動他。
很重要的一點,千萬不要和他正面沖突。你有個性,D型人就看不慣比他跩的人,你們兩個各不相讓,肯定不歡而散。所以,你要讓他有掌控感,用他的思路做你要做的事情,就成功了。