中國號稱有8000萬營銷大軍,偌大的營銷員隊伍勤勤懇懇奮斗在一線,面對著來自于方方面面的競爭壓力,面對著瞬息萬變的市場形勢,面對著不斷提高的素質(zhì)要求,他們在體驗艱辛和汗水的同時,大都在苦苦尋覓解決如下幾個問題的答案:到底如何做才能讓市場活躍起來,讓銷量迅速突破,讓自己游刃有余?也就是說,營銷員應(yīng)該做什么,怎樣做,這些工作是否有規(guī)律可遵循,有軌跡可借鑒?
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營銷者每天必須了解的事情(1)

??來源:中國起重機械網(wǎng)??作者:admin
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    中國號稱有8000萬營銷大軍,偌大的營銷員隊伍勤勤懇懇奮斗在一線,面對著來自于方方面面的競爭壓力,面對著瞬息萬變的市場形勢,面對著不斷提高的素質(zhì)要求,他們在體驗艱辛和汗水的同時,大都在苦苦尋覓解決如下幾個問題的答案:到底如何做才能讓市場活躍起來,讓銷量迅速突破,讓自己游刃有余?也就是說,營銷員應(yīng)該做什么,怎樣做,這些工作是否有規(guī)律可遵循,有軌跡可借鑒?
  相對來講,營銷員的工作非??菰?,非常單調(diào),但經(jīng)驗就在這日復(fù)一日,年復(fù)一年的“市場做反復(fù),反復(fù)做市場”的過程中。筆者通過很多的案例進行分析和總結(jié),認為營銷員每天只要做好八件事,就可以保證達到最起碼的要求;而這“八要務(wù)”也只不過是營銷員們在營銷過程中最普通不過的日常工作,創(chuàng)新思路,堅持下來,定有收獲。
  1、在所負責(zé)的市場增加了哪些渠道和網(wǎng)點?
  這是“八要務(wù)”中最基礎(chǔ)的要點,沒有渠道和網(wǎng)點,銷售根本無從談起。
  “渠道為王”的時代已經(jīng)來臨。俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,目前的市場營銷是合作共贏的年代,在激烈的競爭中,如果營銷員持個人英雄主義的觀點,僅憑單打獨斗是不會有前途的。營銷員必須要依靠多渠道、多網(wǎng)點進行銷售,毫不松懈地拓展市場,開辟渠道,廣泛“撒網(wǎng)”,堅持“栽樹”,才能不斷擴大自己的“領(lǐng)地”。
  銷售渠道就是消費者能夠找到你產(chǎn)品的范圍,網(wǎng)點則是在這個范圍內(nèi)具體的購買地點。一種產(chǎn)品是否暢銷,很重要的一個考核指標是鋪貨率,因為要想消費者購買你的產(chǎn)品,首先要讓消費者看到;只有消費者看到的頻率越高,關(guān)注度才能越高,購買的可能性才越大。
  不同的產(chǎn)品自然有不同的銷售渠道,但也不一定完全局限在固定的幾條渠道里,營銷員如果嘗試著去開發(fā)一些新的渠道,擴大自己的“勢力范圍”,可能會產(chǎn)生“柳暗花明又一村”的喜人局面。
  舉一案例,小李是某品牌花生油的業(yè)務(wù)員,善于發(fā)現(xiàn)市場、開辟一些新的領(lǐng)域。他在除了做好零售、團購、餐飲等傳統(tǒng)渠道的前提下,敏感地發(fā)現(xiàn)很多消費者把某品牌花生油作為禮品走親訪友,而眾所周知禮品渠道的市場空間又是相當巨大的。心動不如行動,小李迅速向禮品渠道滲透,把自己的產(chǎn)品做進了禮品店、名煙名酒店、海產(chǎn)品店、高檔茶葉店等,并且與這些客戶簽訂了獨家經(jīng)營合同。精美的貨架、全面的店內(nèi)宣傳,再加上某花生油高端的品牌形象,與這些客戶的禮品展示相得益彰,實現(xiàn)了合作共贏,這名業(yè)務(wù)員又增加了非常大的銷量。
  渠道不是每天都能增加的,網(wǎng)點倒是可以做到隨時都有新的發(fā)現(xiàn);而相對于新渠道的開發(fā),擴大網(wǎng)點的難度就少多了,營銷員只要腿勤嘴勤、肯出力、會溝通、講誠信,多增加幾個銷售網(wǎng)點,擴大影響面并不是什么難事。
  渠道通暢了,網(wǎng)點增加了,幫助你賣貨的人多了,你的銷量再不增加就不對了。
  

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