企業(yè)如何進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃

    由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，很多企業(yè)對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)路開(kāi)始犯愁。如何讓自己企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)得更好;如何打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;已成為眾多企業(yè)的頭等難題。誰(shuí)能爭(zhēng)取到消費(fèi)者，誰(shuí)能打開(kāi)產(chǎn)品銷(xiāo)路，誰(shuí)就能在市場(chǎng)上擁有立足之地.。

　如何讓更多的人了解您的企業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)?如何開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃就顯得愈加重要。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃是一個(gè)技術(shù)含量較高的系統(tǒng)工程。如沒(méi)有專(zhuān)業(yè)策劃的人員指點(diǎn)，結(jié)果往往是事倍功半。一個(gè)好的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃能使您的企業(yè)用最少的投入 , 在最短的時(shí)間里產(chǎn)生最大的效益。而一個(gè)差的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃讓您花了大量的冤枉錢(qián)，并不能達(dá)到您的預(yù)期效果。更有甚者，由于采用了錯(cuò)誤的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃，結(jié)果不但得不到訂單，反而流失了客戶(hù)。

　因此，由直覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃，或盲目地選擇市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司。都不是一種合適的辦法。

　很多企業(yè)只有在需要搞營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);會(huì)展;廣告投放;企業(yè)形象宣傳時(shí)才會(huì)去找策劃公司做一個(gè)單項(xiàng)策劃。這樣，就會(huì)出現(xiàn)以下幾個(gè)問(wèn)題：

　1、各個(gè)策劃公司的策劃風(fēng)格和策略都不一樣，而且，他們只會(huì)考慮這一次的單項(xiàng)策劃的效果。不會(huì)考慮對(duì)企業(yè)整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的影響。其最終產(chǎn)生的效果不是相互疊加;而是相互抵消。

　2、請(qǐng)多家策劃公司的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)請(qǐng)一家市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司做企業(yè)形象,品牌,產(chǎn)品和服務(wù)的全程策劃的費(fèi)用。

　3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃是一個(gè)很復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在產(chǎn)品生命周期的不同階段;不同的時(shí)間;不同的區(qū)域;不同的客戶(hù)群都應(yīng)采用不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。只有通過(guò)最佳的營(yíng)銷(xiāo)組合才能產(chǎn)生最好的效果。

　還有一些企業(yè)在做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí)沒(méi)有考慮到實(shí)施的可行性。其實(shí)，并不是每個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃都能得到很好的實(shí)施。

　1、由于技術(shù)原因，沒(méi)能達(dá)到全部的預(yù)期效果。

　2、雖然達(dá)到了全部的預(yù)期效果，但其投入資金將是選擇好的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司所化費(fèi)的幾倍，甚至幾十倍。”有一些很好的策劃;因?yàn)樗膶?shí)施成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于企業(yè)的承受能力而只能放棄。

　3、由于各種不確定的因素使得原先的策劃無(wú)法實(shí)施。

　再好的策劃得不到實(shí)施的保障,也只能是一張好看的圖畫(huà)而已。

　企業(yè)如果需要進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃。希望用最少的投入產(chǎn)生最大的營(yíng)銷(xiāo)效果。唯一的最好的辦法只有一個(gè)：盡早地選擇一家好的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司。由他們對(duì)您的企業(yè)形象,品牌,產(chǎn)品和服務(wù)做一個(gè)全程的策劃和實(shí)施。