管理者如何做好自我管理

    我們中國(guó)人說(shuō)：“修身起家治國(guó)平天下”，是不是也是這個(gè)道理呢。管理別人是容易的，看到別人的問(wèn)題是容易的，其實(shí)最難管理的是自己，最難的是看到自己的問(wèn)題，改正自己的問(wèn)題。老板明明是公司的員工，員工手冊(cè)上，明明寫(xiě)著，員工遲到一次罰款多少。但為什么普通員工要打卡上下班，遲到了要被罰款，而老板甚至管理層，就可以隨意遲到早退呢？在公司的制度上，沒(méi)有寫(xiě)老板例外呀。各位可以看看各個(gè)公司的制度，上面都會(huì)寫(xiě)“員工”如何這樣的條款，老板也是員工呀，為什么不遵守制度，而成為制度的破壞者？莫非制度是專(zhuān)門(mén)為基層員工制定的？那些90后的員工，要是較真的話(huà)，能服嗎？

    人最難管住的是自己，道大，天大，我也大，這是很多人的想法，人生來(lái)是自由的。有一個(gè)職業(yè)講師，做了一年就不做職業(yè)講師了了，她告訴我她管不住自己，只要沒(méi)課在家修煉，時(shí)不時(shí)要打開(kāi)冰箱，找東西吃，最后連體形都變了。甚至沒(méi)課在家時(shí)，每天起床后，都不知道自己該做點(diǎn)什么。終于她投降了，又去企業(yè)上班去了，找個(gè)老板管住她。

    象我們這些職業(yè)講師，有課就去上課，沒(méi)課在家修煉，確實(shí)很不容易管住自己。你看國(guó)內(nèi)，有哪個(gè)講師，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，堅(jiān)持看書(shū)，堅(jiān)持思考和寫(xiě)文章？我看到大多數(shù)講師，要不忙著出碟，要不忙著編書(shū)，總之是炒作自己。講師最怕的是名不副實(shí)，所謂：“久聞大名，如雷貫耳，今日一見(jiàn)，不過(guò)如此?！边@些講師，你要他上課，講道理，他都懂，甚至比你講得都好，但他能做到約束自己?jiǎn)幔?

    我有時(shí)候也約束不住自己，因?yàn)樘土隋X(qián)，因?yàn)槭穷櫩?，因?yàn)閷?duì)方的服務(wù)不好，我經(jīng)常沖餐廳或賓館的服務(wù)員亂吼，也是缺乏自律呀。我們要象德魯克倡導(dǎo)的那樣，管好自己，那才是管理別人的起點(diǎn)。我老婆經(jīng)常教育我家北斗：“管好你自己?！币?yàn)槲壹冶倍房吹絼e的小朋友，有一些不好的習(xí)慣，總要說(shuō)道說(shuō)道，這個(gè)習(xí)慣和我類(lèi)似。各位讀者們，你能管住自己?jiǎn)幔磕愕哪繕?biāo)是不是已經(jīng)樹(shù)立了很多次了，實(shí)現(xiàn)了嗎？你想好了就馬上開(kāi)始行動(dòng)嗎？你不斷地挑戰(zhàn)自己?jiǎn)?？你努力克服自己壞?xí)慣嗎？

    我在深圳有個(gè)講師朋友，迷戀上了玄幻小說(shuō)，每次下課后，第一件事情是打開(kāi)電腦看玄幻，甚至連吃飯都不去。后來(lái)痛下決心，開(kāi)始不看玄幻，專(zhuān)心講課和做研究，他還真的做到了，真好。但愿我們中國(guó)企業(yè)的老板，能真正敬畏他制定的制度，領(lǐng)導(dǎo)干部，真正起到帶頭作用。

    郝志強(qiáng)說(shuō)：“從我做起，從現(xiàn)在做起，管住別人不算什么，管住自己才是本事”。