曹操、劉備、孫權(quán)，你愿意跟哪個(gè)

    曹操、劉備、孫權(quán)是三國(guó)三家大公司的大老板，三個(gè)人都有企業(yè)家的共同特質(zhì)：一、理想遠(yuǎn)大，目標(biāo)明確；二、善于識(shí)人、用人；三、具有強(qiáng)大的人格魅力。這也是三人能夠在群雄紛爭(zhēng)中擊敗其他人，三足鼎立的原因。但是三個(gè)人也有各自不同的性格能力和創(chuàng)業(yè)背景。

    三個(gè)人里面，曹操無(wú)疑是個(gè)人才能最為全面的，雄才大略，武力和謀略都很高，果斷冷酷，世稱“梟雄”，同時(shí)出道最早，并“挾天子以令諸侯”，在企業(yè)規(guī)模、資金實(shí)力、人才等方面都占據(jù)較大的優(yōu)勢(shì)。

    相比之下，劉備本身的能力并不突出，但是他有最突出的優(yōu)點(diǎn)，就是堅(jiān)忍不拔，屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)，逆商指數(shù)非常之高，同時(shí)敢于放權(quán)，核心員工團(tuán)隊(duì)能力很強(qiáng)，文臣能運(yùn)籌帷幄，武將能攻城拔寨，歷經(jīng)波折，終于也贏得三分天下之一。

    而孫權(quán)嚴(yán)格意義上屬于“富二代”，是從父親和兄長(zhǎng)手上接過(guò)政權(quán)的，不過(guò)這個(gè)“富二代”不僅沒有揮霍父輩的基業(yè)，反而將它繼續(xù)壯大，北拒曹操，西擋劉備，牢牢保持著三分之一的天下。與其父親孫堅(jiān)、兄長(zhǎng)孫策只擅武力卻不擅治理不同，孫權(quán)性格果斷，善于用人，并兼聽禮賢（四十多歲稱帝后此項(xiàng)工作開始退步），實(shí)在是一個(gè)管理高手，連曹操也不得不贊嘆“生子當(dāng)如孫仲謀”。

    接下來(lái)我們來(lái)做一道選擇題，如果要你選擇這三家企業(yè)的其中一家加入，你會(huì)選擇誰(shuí)做你的老板，是曹操，劉備，還是孫權(quán)？為什么？

    通常對(duì)于絕大多數(shù)職場(chǎng)中人來(lái)說(shuō)，在選擇一家企業(yè)時(shí)考慮最多的應(yīng)該是以下幾個(gè)因素：

    1、薪水待遇；

    2、工作平臺(tái)、可發(fā)揮的空間；

    3、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)；

    4、企業(yè)發(fā)展前景；

    5、老板（上司）。

    薪水待遇不僅僅是個(gè)人對(duì)于物質(zhì)需求的反映，更是個(gè)人在這個(gè)社會(huì)市場(chǎng)中價(jià)值的體現(xiàn)，因此獲得薪水的多少和在企業(yè)中橫向的比較，能夠得出老板對(duì)你價(jià)值的認(rèn)可程度。同時(shí)職場(chǎng)中人必須客觀的評(píng)估自己在這個(gè)市場(chǎng)中的價(jià)值如何，不能過(guò)高或過(guò)低，過(guò)高則讓人感覺眼高手低、不夠務(wù)實(shí)，過(guò)低則有可能表示個(gè)人對(duì)自己的能力和信心不足。

    工作平臺(tái)和在企業(yè)里可持續(xù)的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)對(duì)于職場(chǎng)中人來(lái)說(shuō)更為重要，因?yàn)楣ぷ鞑粌H僅是為了當(dāng)下，更要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，正所謂風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量，因此更要尋找一個(gè)能夠發(fā)揮自己最大能量的平臺(tái)，有機(jī)會(huì)做更多更有意義的事情，積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)和資歷，這些是可以支持你在5年后、10年后比別人職業(yè)發(fā)展更好的基礎(chǔ)。

    員工基于企業(yè)這個(gè)平臺(tái)，去實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)，因此企業(yè)發(fā)展的好壞直接影響員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)發(fā)展的好，員工自然就有更多成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和收獲，企業(yè)如果走下坡路，員工就算滿腔抱負(fù)，恐怕多半也只能壯志未酬、無(wú)可奈何。當(dāng)然不排除有些人抱著“寧做雞頭，不做鳳尾”的想法，更愿意去小公司謀取更高的職位和工作平臺(tái)，更有甚者，愿意挑戰(zhàn)自我，實(shí)現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)，而不僅僅只考慮企業(yè)目前的現(xiàn)狀。

 而是否能找到一個(gè)值得跟隨的好老板是筆者認(rèn)為這幾個(gè)方面里最為重要的，同時(shí)也是職業(yè)人士能否在這個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)。這個(gè)老板，他有遠(yuǎn)大的理想和明確的目標(biāo)，他心態(tài)樂觀積極，他有用人不疑的勇氣，他公正、公平、公開，他身先士卒，他人格高尚、愿意分享。誰(shuí)都愿意跟隨這樣的老板，當(dāng)然現(xiàn)實(shí)中這樣的老板可遇不可求，因此一方面要求我們不可奢望過(guò)高，另一方面也需要我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中，積極的影響和經(jīng)營(yíng)老板。

    諸葛亮加入劉備團(tuán)隊(duì)時(shí)，劉備只有七八個(gè)人十來(lái)?xiàng)l*，還正被曹操趕的東躲西藏，可見他要的并不是高官厚祿、榮華富貴，更多的可能是基于他的價(jià)值觀和“職業(yè)”理想以及選擇一個(gè)信任自己的老板，正所謂“士為知己者死”；更多的人選擇曹操，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為曹操有天子大義所在，是國(guó)企，并且企業(yè)規(guī)模大，效益好，工作穩(wěn)定，跟著曹操風(fēng)險(xiǎn)更小，前景更好；還有的人愿意輔佐孫權(quán)，大多是因?yàn)樗麄冏孀孑呡叾ň咏瓥|，有家族的牽絆，不愿意背井離鄉(xiāng)，同時(shí)擔(dān)心如果加入曹操或劉備，會(huì)不會(huì)有地域的歧視，會(huì)不會(huì)在安排工作和升職加薪等問(wèn)題上出現(xiàn)不公平的情況。

    因此，請(qǐng)首先問(wèn)問(wèn)自己：我想要的究竟是什么。每個(gè)人都有自己的職業(yè)觀，有不同的職業(yè)的規(guī)劃和目標(biāo)，有不同的職業(yè)企圖心，也有不同的對(duì)待工作和生活的態(tài)度，有的人立志“君侯將相寧有種乎”，有的人認(rèn)為“平平安安就是?！?，都是沒有對(duì)錯(cuò)的，但是無(wú)論如何，請(qǐng)一定要清楚自己的內(nèi)心。