成功是一種磨難。許多中國企業(yè)家,可以經(jīng)受任何災難困苦的煉獄,卻偏偏經(jīng)受不住成功的磨難。——王育琨
讀過許多企業(yè)家寫的自傳和知名作家寫的企業(yè)家傳記,企業(yè)家奮斗過程中的謙虛、堅韌與執(zhí)著,曾經(jīng)一次次打動過我們??墒牵麄兂晒蟪瞬粎捚錈┑厥稣f那些成功往事,很難再有更深入的主題。他們陶醉在自己的成功中不能自拔。稻盛和夫,是少有的能夠把主題深化的商業(yè)領袖。
他在51年的經(jīng)營生涯中,一手創(chuàng)造了兩家世界500強企業(yè)京瓷和KDDI,卻在退休時把個人股份全部捐獻給了員工,自己皈依佛門,轉而去追求至高財富提煉心智。他認為,人生就是提升心智的過程。有了這樣的超脫和追求,使得稻盛和夫得以擁有了俯瞰人生的視野。他在著作《人為什么活著》中指出:
“成功和失敗都是一種磨難。有人成功了,覺得自己了不得,態(tài)度變得令人討厭,表示其人格墮落了;有人成功了,領悟到只憑自己無法有此成就,因而更加努力,也就進一步提升了自己的人性。而真正的勝利者,無論是成功或者失敗,都會利用機會,磨煉出純凈美麗的心靈”。
成功是一種磨難,一語驚人。許多中國一線企業(yè)家,可以經(jīng)受任何災難困苦的煉獄,卻偏偏經(jīng)受不住成功的磨難。對待艱難困苦,人們往往會鉚足了勁,以百倍的警惕對待任何一絲一毫的危險??墒钱敵晒蹬R,他們卻看淡了那些更巨大、更可怕的風險。一種傲慢的自負毀了他們!
地頭力,是稻盛和夫沒有明確使用的詞匯,卻是他的一貫思想和邏輯的起點。稻盛和夫曾經(jīng)把經(jīng)營成功概括為,“現(xiàn)場有神靈”和“答案永遠在現(xiàn)場”。他真正意識到公司成敗與全員的地頭力密切相關。在他看來,公司運營的第一目標,不是為了股東利潤,也不是為了客戶利益,而是為了公司員工及其家屬的幸福。他堅信,一個公司無論規(guī)模多么大,只要建立起員工心有所屬的平臺,就可以釋放全體員工的地頭力,公司就可以持續(xù)擁有競爭力了。正是窺見到這個秘密,他在京瓷搞了1000多個“變形蟲”組織,最大限度地取消官僚層級,最大限度地讓每個人貼近工作現(xiàn)場,釋放他們的地頭力。
稻盛和夫是真正活明白了的人。1997年6月,在一次身體檢查中,醫(yī)生告訴他已經(jīng)患上了胃癌。他一點沒有恐懼,只是淡淡地回應:“喔,是癌癥嗎?”他聽完醫(yī)生的宣告,沒事人似的,繼續(xù)搭乘新干線火車到本州島西側的岡山縣區(qū)對一批中小企業(yè)家作演講,然后又跟一些學員喝了點酒交流意見,直到深夜才回家,和平常一樣上床休息睡覺。
匆忙手術的兩個月后,他宣布退居二線,只擔任名譽會長,并正式皈依佛門。此后,稻盛和夫將大部分時間用于慈善事業(yè)和到世界各地演講。這位商界中的哲學家現(xiàn)在的希望是,讓更多的人了解京瓷哲學,將仁愛、利他和回報社會的經(jīng)營哲學進行到底。稻盛和夫知道自己是個少數(shù)派。他說:“當人們問為何京瓷能夠一直保持成功?我總是這樣回答:是由于它有堅定的經(jīng)營哲學,并將之與員工共享。”
在拜金主義肆虐的今天,到處充斥著一夜暴富的急功近利,人們對正義傳統(tǒng)的蛻化無動于衷,對良知和靈魂的淪喪日趨麻木。稻盛和夫的敬天愛人、慎言篤行,筑起了一座精神山脈,正可以給渴求的靈魂以甘露、陽光和力量。
讀過許多企業(yè)家寫的自傳和知名作家寫的企業(yè)家傳記,企業(yè)家奮斗過程中的謙虛、堅韌與執(zhí)著,曾經(jīng)一次次打動過我們??墒牵麄兂晒蟪瞬粎捚錈┑厥稣f那些成功往事,很難再有更深入的主題。他們陶醉在自己的成功中不能自拔。稻盛和夫,是少有的能夠把主題深化的商業(yè)領袖。
他在51年的經(jīng)營生涯中,一手創(chuàng)造了兩家世界500強企業(yè)京瓷和KDDI,卻在退休時把個人股份全部捐獻給了員工,自己皈依佛門,轉而去追求至高財富提煉心智。他認為,人生就是提升心智的過程。有了這樣的超脫和追求,使得稻盛和夫得以擁有了俯瞰人生的視野。他在著作《人為什么活著》中指出:
“成功和失敗都是一種磨難。有人成功了,覺得自己了不得,態(tài)度變得令人討厭,表示其人格墮落了;有人成功了,領悟到只憑自己無法有此成就,因而更加努力,也就進一步提升了自己的人性。而真正的勝利者,無論是成功或者失敗,都會利用機會,磨煉出純凈美麗的心靈”。
成功是一種磨難,一語驚人。許多中國一線企業(yè)家,可以經(jīng)受任何災難困苦的煉獄,卻偏偏經(jīng)受不住成功的磨難。對待艱難困苦,人們往往會鉚足了勁,以百倍的警惕對待任何一絲一毫的危險??墒钱敵晒蹬R,他們卻看淡了那些更巨大、更可怕的風險。一種傲慢的自負毀了他們!
地頭力,是稻盛和夫沒有明確使用的詞匯,卻是他的一貫思想和邏輯的起點。稻盛和夫曾經(jīng)把經(jīng)營成功概括為,“現(xiàn)場有神靈”和“答案永遠在現(xiàn)場”。他真正意識到公司成敗與全員的地頭力密切相關。在他看來,公司運營的第一目標,不是為了股東利潤,也不是為了客戶利益,而是為了公司員工及其家屬的幸福。他堅信,一個公司無論規(guī)模多么大,只要建立起員工心有所屬的平臺,就可以釋放全體員工的地頭力,公司就可以持續(xù)擁有競爭力了。正是窺見到這個秘密,他在京瓷搞了1000多個“變形蟲”組織,最大限度地取消官僚層級,最大限度地讓每個人貼近工作現(xiàn)場,釋放他們的地頭力。
稻盛和夫是真正活明白了的人。1997年6月,在一次身體檢查中,醫(yī)生告訴他已經(jīng)患上了胃癌。他一點沒有恐懼,只是淡淡地回應:“喔,是癌癥嗎?”他聽完醫(yī)生的宣告,沒事人似的,繼續(xù)搭乘新干線火車到本州島西側的岡山縣區(qū)對一批中小企業(yè)家作演講,然后又跟一些學員喝了點酒交流意見,直到深夜才回家,和平常一樣上床休息睡覺。
匆忙手術的兩個月后,他宣布退居二線,只擔任名譽會長,并正式皈依佛門。此后,稻盛和夫將大部分時間用于慈善事業(yè)和到世界各地演講。這位商界中的哲學家現(xiàn)在的希望是,讓更多的人了解京瓷哲學,將仁愛、利他和回報社會的經(jīng)營哲學進行到底。稻盛和夫知道自己是個少數(shù)派。他說:“當人們問為何京瓷能夠一直保持成功?我總是這樣回答:是由于它有堅定的經(jīng)營哲學,并將之與員工共享。”
在拜金主義肆虐的今天,到處充斥著一夜暴富的急功近利,人們對正義傳統(tǒng)的蛻化無動于衷,對良知和靈魂的淪喪日趨麻木。稻盛和夫的敬天愛人、慎言篤行,筑起了一座精神山脈,正可以給渴求的靈魂以甘露、陽光和力量。