中國(guó)民企老板需要突破的十大言行障礙

       有人說(shuō)，性格決定命運(yùn)。其實(shí)，真正決定命運(yùn)的應(yīng)該是人格！為什么呢？因?yàn)槿狈θ烁聍攘⒂绊懠彝ズ推髽I(yè)，還會(huì)讓一個(gè)人一輩子活得很窩囊。如果經(jīng)常與企業(yè)家打交道，尤其是一些民企老板，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們具有雙重人格，或稱二元化人格。

       他們接受了很多現(xiàn)代化企業(yè)管理的理念，認(rèn)同國(guó)際公認(rèn)的企業(yè)運(yùn)作原則，在公開正式的場(chǎng)合，個(gè)個(gè)都能侃侃而談，甚或長(zhǎng)篇大論，言語(yǔ)之中不乏經(jīng)典名言，觀念也十分前衛(wèi)；但是，在日常工作中，他們卻會(huì)流露出自身思想最深處的那種劣根性意識(shí)——包括家族意識(shí)、人治意識(shí)、專斷意識(shí)、地緣意識(shí)和封建意識(shí)等。

       這里的人格是指人的性格、氣質(zhì)、能力等特征的總和；言說(shuō)的魅力，則是指能吸引人的力量。明確了這一界定，再來(lái)比照有些中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的老板，其人格之所以沒(méi)有魅力，主要是因?yàn)槠溲孕写嬖谥韵?ldquo;十大障礙”：

       1．決策草率，心血來(lái)潮，朝令夕改；

       2．小富即安，小農(nóng)心態(tài)；

       3．專橫跋扈，惟我獨(dú)尊；

       4．缺乏自律性；

       5．心胸狹隘，度量小；

       6．名利心重，一切榮譽(yù)歸自己；

       7．投機(jī)心態(tài)強(qiáng)，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略考慮；

       8．急功近利，行為浮躁；

       9．不講信用；

      10．不尊重他人的思想和人格。

       何以如此？有這樣一個(gè)例子。一次，某公司的質(zhì)量經(jīng)理前來(lái)請(qǐng)示：“過(guò)期的食品如何處理？”老板看都不看便指責(zé)起來(lái)：“笨啊，不知道重打一個(gè)日期換個(gè)包裝嗎？”言下之意，就是不做回收處理，換一個(gè)包裝瞞天過(guò)海，把過(guò)期食品當(dāng)新鮮食品繼續(xù)銷售。經(jīng)理不免擔(dān)心：“這樣會(huì)影響品牌信譽(yù)，而且吃了變質(zhì)食品難免會(huì)鬧出問(wèn)題來(lái)啊。”誰(shuí)知，老板竟反問(wèn)：“誰(shuí)不是這么干，否則，虧本了誰(shuí)替我買單？”

       無(wú)獨(dú)有偶，有位民企的財(cái)務(wù)經(jīng)理問(wèn)老板：“根據(jù)合同，這個(gè)月要給供應(yīng)商支付貨款……”話音未落，老板竟暴跳如雷：“你就會(huì)吃里扒外，不知道挑個(gè)毛病，找個(gè)理由拖他一個(gè)月嗎？”每每遇到利益沖突的時(shí)候，那些平時(shí)充斥老板口中的質(zhì)量、信譽(yù)、品牌等“美麗”詞語(yǔ)皆消失得無(wú)影無(wú)蹤，剩下的盡是些原形畢露的自私自利表現(xiàn)了。

       如此事例，俯拾即是。究其根源，關(guān)鍵在于民企老板的這種人格缺陷，而這完全是由其自身修養(yǎng)與特定生存環(huán)境所造成。反觀西方社會(huì)，經(jīng)過(guò)幾百年的歷練，形成了現(xiàn)代的企業(yè)家文化。而中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)老板，則由于時(shí)間和環(huán)境因素，大部分來(lái)自農(nóng)村，或長(zhǎng)年生活在市井環(huán)境，即便出生于上流社會(huì)，也受盡市儈文化的熏陶，生存環(huán)境和傳統(tǒng)意識(shí)導(dǎo)致他們思維狹獈、封閉、盲目自大、不思進(jìn)取。

       面對(duì)如此堅(jiān)硬的“十大言行障礙”，中國(guó)民企老板應(yīng)該怎樣穿越呢？2000多年前，《禮記·大學(xué)》便提出了“修身、齊家、治國(guó)、平天下”的著名理論——“物格而后知至，知至而后意誠(chéng)，意誠(chéng)而后心正，心正而后身修，身修而后家齊，家齊而后國(guó)治，國(guó)治而后天下平。”古人尚且明白“治大國(guó)若如烹小鮮”的道理，作為21世紀(jì)的企業(yè)家，更應(yīng)當(dāng)如政治家一樣，畢竟人格決定了你的企業(yè)到底能做多大、能走多遠(yuǎn)。由此可見(jiàn)，對(duì)于中國(guó)民企老板而言，修身養(yǎng)性是應(yīng)首要考慮的問(wèn)題。