在城市里,有的人喜歡走大路,既好認(rèn)又舒適,也有的人喜歡走小路,既省時又快捷。但是,也有其局限性,比如大路人流較多,影響走路效率。小路如果不熟悉,可能會走冤枉路,適得其反。由此我們得出結(jié)論,大路在城市里只有幾條,每個人都要走,而且走得多,所以大路人人熟悉。小路在城市里,有上百千條,甚至上萬條,且錯綜復(fù)雜,不是每個人都會走,只有少數(shù)人離家有關(guān)才會經(jīng)常走。
對于走路問題,早在兩千年前《孫子兵法》就有了深入研究,提出了“以迂為直”謀略。意思是說軍隊如果走大路,勢必會引起敵人間諜的注意,暴露其軍隊蹤跡,對軍隊行動產(chǎn)生不利影響。走小路,可能會多花費(fèi)一些時間,給軍隊行動帶來不便,但能減少敵人間諜的注意,甚至迅雷不及掩耳到達(dá)指定地點(diǎn),打得敵人措手不及。對此,高明的將軍對走路路線選擇十分慎重,針對戰(zhàn)場變化來選擇,該走大路要走大路(迷惑敵人等),該走小路要走小路,甚至大路小路相結(jié)合起來,為軍隊勝利創(chuàng)造有利條件。
可現(xiàn)實上我們看到的往往不是這樣,相反的是,很多超市都喜歡走“大路”,熱衷于搞“大特價”,“有買有送”,“購物抽獎”等,超市營銷同質(zhì)化嚴(yán)重趨同,雖然在短期上能起到一定促銷效果,但從長遠(yuǎn)來看,無疑損害了超市利益,不利于超市長遠(yuǎn)發(fā)展。超市營銷方式走“大路”過多,不僅使顧客失去了興趣,而且使超市利潤空間受到加劇擠壓。更有甚者,不惜花大錢做廣告,結(jié)果是花大錢辦了小事。用軍人的話說,打仗犧牲了太多人,結(jié)果只取得了小勝利。要想避免這一問題,只有營銷特色化、差異化,多走“小路”,從競爭對手沒有想到,搞過大文章,做到“人無我有”,掌握市場營銷主動權(quán)。
再者,由于“小路”錯綜復(fù)雜,我們搞過的別人不一定搞得來,別人搞過的我們也不一定做得來,這樣一來,就會在市場形成“群星燦爛”局面,你亮你的,我亮我的,和和氣氣的,而不是超市相互刺探價格情報成風(fēng),甚至大搞拆對方的臺,使?fàn)I銷道路越走越窄,甚至走不通。
因此,營銷不僅要多走“小路”,而且要善走“小路”,發(fā)揮走“小路”優(yōu)勢,避免營銷同質(zhì)化,增加營銷效果。最為關(guān)鍵的是,營銷要善于“花小錢辦大事”,甚至“不戰(zhàn)而屈人之兵”,一是把營銷與新聞結(jié)合起來。營銷廣告是大多數(shù)人最為討厭,難以吸引人。而新聞報道是人人愛讀,而且是無償?shù)?,如何在營銷活動挖掘一定新聞價值,做成“免費(fèi)廣告”,值得我們思考探索。二是把營銷與文藝結(jié)合起來,文藝是大眾喜聞樂見的形式,通過故事、歌曲、戲劇、美術(shù)、書法等形式來從事營銷活動,避免營銷商業(yè)化,提升精神文明建設(shè)層次。三是把營銷與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合起來。隨著網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展,網(wǎng)民數(shù)量呈增長趨勢,成為人們生活重要組成部分,要利用網(wǎng)絡(luò)論壇開展?fàn)I銷活動,成為繼報紙、廣播、電視之后又一個營銷渠道。以上所述“小路”,其實還有更多的沒有考慮到,甚至可以說不其計數(shù),關(guān)鍵是要結(jié)合自身人才實際,發(fā)揮人才優(yōu)勢,才能達(dá)到“出其不意”的營銷效果。