請(qǐng)看下列三排字母:
QWERTYUIOP
ASDFGHJKL
ZXCVBNM
這是所有的電腦鍵盤字母或英文打字機(jī)鍵盤字母的排列順序。有心的讀者也許會(huì)感到奇怪:為什么要把26個(gè)字母作這種無規(guī)則的排列呢?既難記憶又難熟練。據(jù)說其原因是這樣的:
在19世紀(jì)70年代,肖爾斯公司是當(dāng)時(shí)最大的專門生產(chǎn)打字機(jī)的廠家。由于當(dāng)時(shí)機(jī)械工藝不夠完善,使得字鍵在擊打之后的彈回速度較慢,一旦打字員擊鍵速度太快,就容易發(fā)生兩個(gè)字鍵絞在一起的現(xiàn)象,必須用手很小心地把它們分開,從而嚴(yán)重影響了打字速度。為此,公司時(shí)常收到客戶的投訴。
為了解決這個(gè)問題,設(shè)計(jì)師和工程師們傷透了腦筋,可一時(shí)仍無法再增加字鍵的彈回速度。后來,有一位聰明的工程師提出:打字機(jī)絞鍵的原因,一方面當(dāng)然是字鍵的彈回速度慢,另一方面也是打字員的擊鍵速度太快了。既然我們無法提高字鍵的彈回速度,為什么不想法降低打字員的擊鍵速度呢?
這無疑是一條新思路。降低打字員的擊鍵速度有許多種方法,最簡單的方法就是打亂26個(gè)字母的排列順序,把較常用的字母擺在較笨拙的手指下,比如,字母“O”是英語中第三個(gè)使用頻率最高的字母,但卻把它放在右手的無名指下;字母“S”和“A”,也是使用頻率很高的字母,卻被交給最笨拙的左手無名指和小指來擊打。同樣理由,使用頻率較低的“V”、“J”、“U”等字母卻由最靈活的食指來負(fù)責(zé)。
結(jié)果,這種“QWERTY”式組合的鍵盤就誕生了,并且逐漸定型下來,后來,由于材料工藝的發(fā)展,字鍵彈回速度遠(yuǎn)大于打字員擊鍵速度,曾經(jīng)出現(xiàn)過許多種更合理的字母順序設(shè)計(jì)方案,但都無法推廣,因?yàn)榇蠹乙呀?jīng)習(xí)慣了這樣的排列。
管理藝術(shù):
管理的藝術(shù)成分多于科學(xué)成分,就在于卓越的管理并不尋求最高的效率,而是拿捏最能被人們接受并持續(xù)的高效率。而且這一切玄妙的源點(diǎn),就在于人性的復(fù)雜與非理性。
點(diǎn)評(píng):習(xí)慣才是真正的文化——無論你的口號(hào)多么美好,愿景多美妙,口頭上的說辭多么鼓舞人心,可這些也許都不是真的,真正決定組織發(fā)展的,其實(shí)是你的習(xí)慣——那些看上去并不美麗,甚至無法明言、也許還難以啟齒、見不得陽光的習(xí)慣!
從企業(yè)管理的角度,你的組織管理是否在改進(jìn),也可以通過看是否有更多的流程在逐步固化、形成習(xí)慣來衡量。管理學(xué)中的流程性和非流程性工作,其實(shí)也是通過習(xí)慣來轉(zhuǎn)換的。
當(dāng)然,如果你正在打算實(shí)行組織變革,那么習(xí)慣將會(huì)成為你最大的變革阻力——想一想冰的融化和再結(jié)冰過程,其實(shí)就是克服舊習(xí)慣、形成新習(xí)慣——也就是通常說的新文化——的過程。如果習(xí)慣沒有改變,那就不能稱之為一次成功的變革。