中小企業(yè)抵御危機八大建議

全球經濟面臨深度衰退，國內中小企業(yè)生存與發(fā)展壓力增大，生產成本的上升與產品庫存的增導致企業(yè)財務困難，盡管國家經濟政策在10月份以來產生了巨大變化，但政策的細化實施與調校需要較長時間。市場自身調整，金融機構惜貸，市場流動性將繼續(xù)緊缺，中小企業(yè)融資難問題僅僅依靠國家經濟政策在短期內是難以解決的。當前，要克服經營困境，中小企業(yè)應根據(jù)市場變動趨勢和國家經濟政策主導方向調整經營策略，展開自我救贖和調整：

一、中小企業(yè)首先應當轉變經營理念，將未來投資經營風險放在首位，關注宏觀經濟風險，關注國際經濟對國內經濟的影響烈度，關注自身企業(yè)所在的產業(yè)風險以及關聯(lián)產業(yè)風險，根據(jù)風險關聯(lián)度決定投資方向和經營策略。

二、在融資難、產品銷售難的經濟條件下，加強企業(yè)成本管理，降低生產成本，根據(jù)市場需求，調整產品結構，以銷定產，最大限度維持企業(yè)生存空間。

三、多元化經營中小企業(yè)，應當適度集中發(fā)展具有增長潛力的產業(yè)，對于處于虧損或非盈利產業(yè)，可以暫時適度收縮。融資困難時，可以擇機通過資產出售、租賃等方式為新增長點產業(yè)換取現(xiàn)金流，增加企業(yè)流動資金。

四、企業(yè)資產規(guī)模較大且負債過度的中小企業(yè)，可通過資產變現(xiàn)改善企業(yè)資產負債表，減輕負債，增加資產凈值，增強融資信用，加強市場競爭力，擴大市場份額。

五、市場關聯(lián)性較強、處于市場上下游關系的中小企業(yè)，可以進行縱向聯(lián)合，實現(xiàn)產、供、銷聯(lián)合作業(yè)，降低原料采購、生產、運輸、銷售成本，通過聯(lián)合體保障資金流動性，克服企業(yè)各自經營造成的現(xiàn)金流短缺。

六、資金實力較強的中小企業(yè)，短期內不要盲目追加投資，也不要盲目進行并購。在經濟出現(xiàn)衰退、市場觸底前，企業(yè)盲目并購有可能導致企業(yè)資產惡化，削弱企業(yè)抗經濟風險能力。

七、擁有優(yōu)良資產并想借殼上市融資的中小企業(yè)，在實體經濟軟著陸、資本市場出現(xiàn)重大轉折信號前，不要輕易借道資本市場資產重組上市，否則，非但不能實現(xiàn)上市融資目的，相反地會陷入賤賣資產的陷阱。

八、經營過程中，盡量避免信用違約，如出現(xiàn)法律糾紛，應盡快聘用專業(yè)法律人士協(xié)商解決，避免陷入訴訟陷阱。經濟下行期間，企業(yè)的資產沽值中樞下移，一旦陷入冗長的多米洛骨牌訴訟，將導致企業(yè)資產廉價抵債。