2012電商淘汰進(jìn)行時(shí) 資本嚴(yán)冬戳破行業(yè)泡沫

　　對(duì)于網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)的小賣(mài)家來(lái)說(shuō)，電商資本市場(chǎng)遇寒給行業(yè)帶來(lái)的影響似乎離他們還很遙遠(yuǎn)。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展到現(xiàn)在，所涵蓋的商品種類和數(shù)量都達(dá)到了驚人的級(jí)別，幾乎所有的消費(fèi)品、服務(wù)都能在網(wǎng)上買(mǎi)到，再加上超低的行業(yè)門(mén)檻，這給了無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者機(jī)會(huì)，只要有想法，就能在網(wǎng)上開(kāi)家小店偉哥的效果

　　但是“家家有本難念的經(jīng)”，雖然小賣(mài)家成功避開(kāi)資本泡沫即將破裂的威脅，但日子也過(guò)的艱難。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、價(jià)格戰(zhàn)中的明爭(zhēng)暗斗、難以承受物流成本惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等這些令B2C大賣(mài)家“搖搖欲墜”的瓶頸在小賣(mài)家身上同樣存在，只是由于“船小好調(diào)頭”，并沒(méi)有像大企業(yè)那樣集中體現(xiàn)。

大賣(mài)家的問(wèn)題是燒錢(qián)燒過(guò)了頭，小賣(mài)家的問(wèn)題則是無(wú)錢(qián)可燒，別說(shuō)燒錢(qián)，就連維持正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)的成本都以難以承受。新店開(kāi)業(yè)，宣傳問(wèn)題首當(dāng)其沖，就拿淘寶網(wǎng)來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)搜索商品，首先搜到的一定是淘寶商城中的店鋪，然后直通車(chē)，再然后大賣(mài)家，剩下的中小賣(mài)家讓買(mǎi)家搜到的機(jī)率就非常小了。一位網(wǎng)店店主向記者抱怨：“我們剛開(kāi)起小店的第一個(gè)任務(wù)根本不是賺錢(qián)，而是想方設(shè)法讓自己擁有更高的信譽(yù)。根據(jù)淘寶網(wǎng)的系統(tǒng)設(shè)置，商鋪排名是按人氣排名，這樣一來(lái)有實(shí)力的大賣(mài)家自然會(huì)排在前面。其次就是利用直通車(chē)競(jìng)價(jià)排名，很多大賣(mài)家的直通車(chē)在24小時(shí)開(kāi)著，這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)根本承受不起。我們就要逼不得已來(lái)花錢(qián)買(mǎi)銷量和信譽(yù)，現(xiàn)在大概刷一鉆(251點(diǎn))的費(fèi)用在150-300元之間，刷出一個(gè)皇冠(10001點(diǎn))的費(fèi)用約為3500-7000元。其實(shí)我們并不想這樣做，還沒(méi)賺到錢(qián)就要先往外掏錢(qián)，但是又非常無(wú)奈，我們這些剛剛開(kāi)張的‘心形信譽(yù)’小賣(mài)家又怎么能跟那些大賣(mài)家競(jìng)爭(zhēng)呢
　　除了要承受店鋪宣傳推廣來(lái)帶的巨大成本，高昂的物流成本也令這些小賣(mài)家叫苦不迭。人力、燃油成本的居高不下使得圓通、中通、匯通之后、申通都在去年做了價(jià)格調(diào)整。民營(yíng)快遞頂不住成本壓力，以漲價(jià)來(lái)減緩壓力，卻也把壓力轉(zhuǎn)嫁到了電商賣(mài)家身上，那些擁有自建物流體系的電商企業(yè)對(duì)此自然有恃無(wú)恐，但可苦了小本生意的小店賣(mài)家。

　　但要說(shuō)到令淘寶小賣(mài)家們感到最寒心的，還是去年10月10日，淘寶網(wǎng)發(fā)布《2012年招商續(xù)簽及規(guī)則調(diào)整公告》，根據(jù)新規(guī)，所有商家必須在年底拿出超過(guò)預(yù)算10多萬(wàn)元的資金。中小店主一片嘩然，直言“斷了生路”。抱怨歸抱怨，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)正在轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，優(yōu)勝略汰的競(jìng)爭(zhēng)法則使其必然要淘汰一批“落后者”，而作為電商市場(chǎng)中重要的組成部分，中小賣(mài)家必須與之共同面對(duì)發(fā)展的陣痛。此次淘寶新規(guī)的出臺(tái)，從另一方面說(shuō)正是實(shí)現(xiàn)淘寶集市與商城的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，在電子商務(wù)平臺(tái)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，通過(guò)自身造血保證繼續(xù)為小微企業(yè)提供免費(fèi)服務(wù)平臺(tái)。其二，通過(guò)提高準(zhǔn)入門(mén)檻促使部分賣(mài)家轉(zhuǎn)型升級(jí)，收取保證金也是為了最大程度上打擊打擊假冒偽劣、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　反觀這些中小賣(mài)家群體，也不乏具有極強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的商家，檸檬綠茶、裂帛等這些從一開(kāi)始投入幾千元到最后銷售額千萬(wàn)甚至過(guò)億的草根賣(mài)家，從他們身上，我們似乎也能看到中小賣(mài)家所具有的強(qiáng)大的生命力，轉(zhuǎn)型升級(jí)、擴(kuò)大內(nèi)需、規(guī)范市場(chǎng)、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并不是一句空話，付出代價(jià)是必然的，經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)大浪淘沙的進(jìn)化后，所留下的商家也必然擁有更強(qiáng)大的適應(yīng)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。