這肯定不是一個“做空套利”的資本陰謀
阿里巴巴B2B公司謀求主動退市,第一步很清楚,是想動大手術(shù)重振B2B雄風(fēng);至于第二步是什么?我還沒看到什么能占上大便宜的神機(jī)妙算;走好了第一步自然會有第二步妙棋。有一點(diǎn)可以肯定:這絕不是什么資本陰謀,電子商務(wù)沒那么多陰謀,畢竟“做空套利”不是馬云賺錢的風(fēng)格,也不是其他干了這么多年的B2B網(wǎng)站CEO風(fēng)格。
B2B行業(yè)需要一次大突破,畢竟做了十年的CEO們需要新的激情
中國B2B市場大得驚人,5年內(nèi)中國2000萬家企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù),每家花1萬塊錢就是2000億的服務(wù)市場,即便2008年金融危機(jī)后,行業(yè)B2B網(wǎng)站總服務(wù)收入也持續(xù)保持在年均30%左右的自然增長。同時,行業(yè)B2B網(wǎng)站也一直在尋求新模式的大突破,讓行業(yè)進(jìn)入繼2003年后的第二次爆發(fā)增長期,這是事實(shí)!畢竟一干就是十年的CEO們也需要一次新的激情。衛(wèi)哲時代的阿里B2B就在小額外貿(mào)、客戶采購體驗(yàn)和1688上投入了巨大的精力,尚沒成功不能代表放棄和沒希望。
另外2011年中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用發(fā)展大會上行業(yè)網(wǎng)站CEO論壇,上百位B2B網(wǎng)站CEO聊的話題多半也是模式上怎么大突破,大家應(yīng)該還記得郭江、朱軍紅、黃海新、戴偉忠、廖斌等眾兄弟怎么看未來,不是擔(dān)心有沒有前途,而是怎么擴(kuò)張和升級服務(wù)來激活B2B這個巨大的市場。
方向是有的,困難也是有的,但絕不是無法突破的
至于新路在哪里?只有趟了才知道,今年的行業(yè)網(wǎng)站CEO論壇也會再次關(guān)上門深入討論。從去年老大們的討論情況總結(jié)來看:
一個出路是向前突進(jìn),做大宗商品電子商務(wù)交易,整合數(shù)據(jù)、倉單交易、金融和物流服務(wù),這個方向空間夠大但目前受限于政策不明朗和行業(yè)不規(guī)范。
一個出路是向后沉淀,做供應(yīng)鏈采購和管理服務(wù),整合供應(yīng)鏈分銷、供應(yīng)商分析篩選、并行設(shè)計、招投標(biāo)、信用中介和商品評估等專業(yè)服務(wù),這個方向目前的挑戰(zhàn)是必須落到細(xì)分行業(yè)中去,需要拆分經(jīng)營,很難走綜合性平臺。
一個出路是轉(zhuǎn)服務(wù)B2C,做B2C網(wǎng)站和賣家的批發(fā)進(jìn)貨平臺,就是要干掉現(xiàn)在商品批發(fā)市場的生意,目前的問題是B2C/C2C才剛熱了兩三年,網(wǎng)上進(jìn)貨和批發(fā)市場還很小,電子商務(wù)環(huán)境下網(wǎng)上批發(fā)環(huán)節(jié)自身也會壓縮,而且外貿(mào)還有個強(qiáng)大的EBAY在做零售,真正大爆發(fā)到來還需要時間。
還有幾個方向就是有點(diǎn)偏門了:
一個出路是干脆把信息服務(wù)做牛了,專注做行業(yè)信息和數(shù)據(jù)的研究咨詢,做行業(yè)權(quán)威市場研究平臺,一份報告或者一個全年的數(shù)據(jù)服務(wù)收個千八百萬,尼爾森干這些干到了世界500強(qiáng)的前250名。還要告訴企業(yè)今年該生產(chǎn)什么,不該生產(chǎn)什么?產(chǎn)能和產(chǎn)量怎么調(diào)整;目前的問題是不砸個幾年大錢,建立數(shù)據(jù)采集渠道是不行的,而且B2B網(wǎng)絡(luò)交易行為還沒普及,很難用網(wǎng)絡(luò)工具批量抓到準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
還有一個出路是做整合網(wǎng)絡(luò)營銷平臺,像4A廣告或公關(guān)公司一樣大包大攬,對大企業(yè)客戶做整合網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)。這個問題的關(guān)鍵是必須是技術(shù)與創(chuàng)意雙驅(qū)動的公司,好的營銷系統(tǒng)加上好的人才合作機(jī)制。
今年的行業(yè)網(wǎng)站CEO封閉式論壇4月21日在北京開,老規(guī)矩,有問必答,言無不盡,另外每人先發(fā)一聽啤酒,喝了再侃。整個第七屆中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用發(fā)展大會的時間是4月20-21日,行業(yè)網(wǎng)站兄弟們把時間留出來,帶著思路來。