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徐小平:中國創(chuàng)業(yè)者最缺人文修養(yǎng)

來源:中國起重機械網
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       他是新東方留學、簽證與出國咨詢事業(yè)的創(chuàng)始人,和王強、俞敏洪并稱為支撐新東方發(fā)展的“三駕馬車”。如今,轉身為一名天使投資人,不再談出國、簽證、職業(yè)規(guī)劃,而更多的談創(chuàng)業(yè)與投資。
  在他看來,任何小公司都可能做大,而任何大公司都可能做小。既然做出選擇,就要對自己真誠、干到底,不能左顧右盼、見異思遷。他指出,就業(yè)追求的是待遇,創(chuàng)業(yè)往往追求的是理想,而理想主義者是為理想而奮斗,不會知難而退。
以下為徐小平的經典語錄部分整理:
  1、向一位年薪50萬管理者推薦一創(chuàng)業(yè)公司,看是否值得投入。他看完說很棒。我問他是否想加盟,他說想,但希望得到我的鼓勵再定。我說:我已經說過這家公司很好,觀點很明朗。但辭職創(chuàng)業(yè)是人生最大決定之一,去留之間,取決于你心靈的召喚,而不是我的叫喚。不能自主決策的人,做不了大事。
  2、我這幾年做創(chuàng)業(yè)投資和輔導的經驗:中國創(chuàng)業(yè)者,技術上不差,但他們最缺的就是人文修養(yǎng)。對藝術、文學、歷史、宗教等人文知識與素養(yǎng)的缺乏,使得他們在面對客戶、市場、以及利益紛爭時,沒有足夠的精神與心靈支撐。技術與商業(yè)模式是大樓,而人文教養(yǎng)是地基。地基看不見,但決定大樓的高度與堅實度。
  3、一位留學生朋友,放棄高工資加盟一家低幾倍的創(chuàng)業(yè)型公司,以現在賭未來。我說:任何小公司都可能做大,任何大公司都可能做小。既然你做出選擇,就要對自己真誠、干到底。不能左顧右盼,見異思遷。就業(yè)追求的是待遇,創(chuàng)業(yè)追求的是理想。理想主義者是為理想而奮斗,不會知難而退。
  4、一個中國大學畢業(yè)女生,去美國讀完JD,法律博士,去年年底在紐約,她問我去哪里發(fā)展?我鼓勵她回國。她回來才兩星期,她面談過的五家公司,都特別想請她加盟,包括我的真格基金——有真才實學的留學生回國有巨大優(yōu)勢,很多人也想回來,但需要有人輕推一把。上帝只救自救者,小平只推想推者。
  5、回國發(fā)展,尤其是找工作的話,最好要有歸零的心態(tài)。千萬不要給自己標價,價格是市場定的。有人說:留學花費百萬,回國拿幾千塊錢情何以堪?答案:真正的人才,競爭的不是職業(yè)生涯頭幾個月的工資,而是展現價值的機會!與其用工資證明自己價值,不如用能力證明。我和王強加盟新東方時,沒拿一分錢工資。
  6、昨天和王強在劍橋大學演講,王強回答“什么是成功?”時即興說:我不喜歡“success成功”這個詞,它是社會強加給你的一種標準,而且往往跟你賺了多少錢有關。我喜歡“achievement達成、成就”這個詞——每個人都可以通過努力、不斷去“達成”,你就會有“成就”。成功與金錢相關,達成與滿足連線。
  7、身去何處是個人自由,心在何方是人生宿命。但在當代中國,政治環(huán)境與自然環(huán)境不如人意,使很多人處在身心分裂之中,不知魂歸何處。我本人經歷過80年代中早期、90年代中后期那種激情燃燒的歲月,那時的中國比現在窮,但似乎更有希望。期待改革春風再次吹蕩,喚醒沉睡的中國夢。
  8、改革開放三十多年,允許人民事實上的自由遷徙,激發(fā)了中國經濟的活力。億萬人民,離開原先家園去外地謀生工作、成家立業(yè)。這是中國改革的驕傲。但戶口制度、以及依附于戶口制度之上的高考制度卻維持著三十年前陳規(guī),視億萬中國家庭實際情況不顧,這有違黨的實事求是精神,呼吁傾聽民眾心聲,盡快改革。
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