“今年1~2月重型機械工業(yè)總產(chǎn)值同比增長15.75%,但增速下降了19.52個百分點,這說明金融危機對行業(yè)的影響遠沒有結束,這種滯后效應也許會到2010年顯現(xiàn),因此企業(yè)依然要做好充分的‘御寒’準備?!眳巧焕硎麻L在4月18日召開的中國重型機械工業(yè)協(xié)會五屆二次會員代表會議暨理事會議上表示。
企業(yè)紛紛進入調整期
2008年9月中旬后,從國內到國外,一重在鋼鐵行業(yè)的訂單都出現(xiàn)了大幅下降。
雖然以往的高速增長不再容易出現(xiàn),但一重的生產(chǎn)并沒有因此放松下來,國家能源結構調整給企業(yè)帶來新機遇。
太原重型機械集團也遭遇了同樣的沖擊,公司總經(jīng)理岳普煜表示,金融危機以來,太重有近20億元合同被推遲,目前訂單量與去年同期比下降了約30%,特別是液壓、鑄鍛、油膜軸承等行業(yè)受影響比較大,訂單明顯減少。據(jù)了解,太重正在進行結構調整,公司去年募集的9.45億元,將建設大型鑄鍛件和臨港基地項目,兩項目均在2011年完工,達產(chǎn)后將為公司帶來可觀的收入。
主要從事國內外工程總承包和工程項目管理、進出口貿(mào)易、設備招標業(yè)務的中國重型機械總公司受海外市場波動影響較大。該公司總經(jīng)理陸文俊表示,重機總公司80%的業(yè)務在海外,去年在金融危機爆發(fā)之前就造成了很大損失。匯率的變化、原材料價格的增加是最不利因素?!耙挥X醒來,幾千萬元就沒了,去年下半年金融危機影響逐漸顯現(xiàn),很多海外合作暫緩,原計劃的投標暫停了,這種局面到目前才有所緩解?!?BR>
由于金融危機的影響,促使衛(wèi)華不得不調整自身的產(chǎn)品結構,從生產(chǎn)工業(yè)起重機向工程用起重機轉變。這一調整已經(jīng)初見成效,從2月份開始,訂貨量明顯增加,預計4月份訂貨金額會達到2.5億元。
過去幾年,企業(yè)發(fā)展迅速,訂單量大,來不及去研究產(chǎn)品結構,也無暇去購買高精尖的裝備來進行技術改造。金融危機爆發(fā)以來,衛(wèi)華集團員工普遍進行思維上的調整,原本恐慌的心態(tài)也轉變?yōu)榉e極應對的心態(tài)。韓憲保這樣鼓勵他的員工:“在風暴中不倒下就是勝利者”。衛(wèi)華要充分利用這段時間,不但做好國內市場,還要尋找機會將產(chǎn)品推向國際。