幾個區(qū)域發(fā)展石油裝備制造產業(yè)的想法趨同,許多產品和市場重迭,競爭的正面沖撞在早期很難避免。
“我們現(xiàn)在最應該做些什么?我們必須立足長遠,著眼危機過去之后的石油裝備市場?!痹谧罱囊淮谓洕ぷ鲿h上,盤錦市興隆臺區(qū)區(qū)委書記姜冰再次強調推動石油裝備基地建設的決心。
“金融危機是暫時的,能源危機是永久的。我們將緊抓行業(yè)重組和洗牌的機遇,積極推動建湖縣石油裝備基地的建設工作?!痹诘诰艑弥袊鴩H石油石化技術裝備展上,江蘇建湖縣縣委書記張禮祥向媒體表示,要把建湖建成具有國際影響力的石油裝備產業(yè)基地。
類似的規(guī)劃和決心亦來源于東營、大慶、渤海灣等其它地區(qū)。東營將打造“全國最大的石油裝備基地”;江漢油田正瞄準打造“世界知名、中國一流”的中國石化石油裝備制造基地的奮斗目標,力爭“十二五”期間機械制造年銷售收入超過100億。
上海也看好石油裝備制造業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?月初,上海石油化工裝備產業(yè)基地在金山區(qū)呂巷鎮(zhèn)正式揭牌。其目標是:成為具有國際影響力、國內最具競爭力的石油石化裝備產業(yè)基地,服務環(huán)杭州灣化工企業(yè),同時還將促進長三角地區(qū)石化裝備制造業(yè)的產業(yè)集聚效應加速釋放。
從去年下半年至今,“石油裝備制造基地”一詞頻頻見諸報端,而“國際知名”、“最具競爭力”、“最大”等遠景目標被列入各地相關規(guī)劃。
專家認為,產業(yè)集聚是全球高技術產業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也是高技術產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略途徑,石油裝備業(yè)適逢世界制造業(yè)向中、印等新興市場轉移、具備一定的成本優(yōu)勢、政策上前所未有的強力支持等各種利好時機,但也有很多難題需要克服,任重而道遠。
目標與現(xiàn)實反差
數(shù)據(jù)顯示,截至今年5月,石油石化設備全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量已上升至1367家,較4月份新增16家,較去年同期增長25.76%。其中石油鉆采設備行業(yè)企業(yè)新增14家,增速最快。
但與此形成鮮明對比的是另一組數(shù)據(jù):中國石油裝備行業(yè)產量居世界前五位,但總體規(guī)模只相當于美國的五分之一、日本的四分之一、德國的三分之一,且至今尚無一家企業(yè)進入世界500強,行業(yè)至今尚不能提供大型石油石化項目成套設備。
遼寧社科院工業(yè)所副所長張萬強指出,要打造具有國際競爭力的石油裝備基地,培育、造就一批具有國際競爭力的石油裝備企業(yè)集團是必要前提之一。大企業(yè)帶動小企業(yè),在產業(yè)鏈上明確分工、合作和協(xié)同,才能促進整個基地的可持續(xù)發(fā)展。但目前的情況是,裝備制造企業(yè)投資的無序性、盲目性、重復性問題仍未得到很好解決;仍然缺乏優(yōu)勢互補企業(yè)間的投資戰(zhàn)略組合;對石油裝備投資的引導力度仍然不夠。