第三十條 總經(jīng)理辦公會與會人員應充分發(fā)表意見,并由會議秘書作好會議記錄。
總經(jīng)理綜合各方意見,并對所議事項作出決定。
第三十一條 總經(jīng)理辦公會議議題由總經(jīng)理確定,總經(jīng)理辦公會議的主要內(nèi)容是:
貫徹落實董事會的決議和工作部署;研究落實監(jiān)事會的有關決議;研究制定公司生產(chǎn)、
經(jīng)營、財務、投資、科技、對外合作、安全環(huán)保、人員培訓等月度、季度、年度計劃
及實施辦法;決定授權范圍內(nèi)的人事任免及獎懲事項;研究部署公司日常各項重要工
作;擬訂內(nèi)部管理機構、分支機構設置方案;擬定公司基本管理制度和標準規(guī)范;討
論總部部門提請研究的重要問題;督查協(xié)調(diào)各部門工作;其他需經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討
論研究的事項。
第六章 督 查
第三十二條 總經(jīng)理責成相關部門按督查催辦制度和程序,對有關重要事項進行督
查催辦。
第三十三條 督查內(nèi)容包括:總經(jīng)理辦公會議議定的事項,總經(jīng)理及副總經(jīng)理、財
務總監(jiān)對文件簽報的重要批辦意見,以及其它需督辦事項。
第七章 報 告
第三十四條 總經(jīng)理應向董事會或應監(jiān)事會的要求定期和不定期報告董事會、監(jiān)
事會決議落實情況,公司重大合同的簽訂和執(zhí)行、資金運用和盈虧情況??偨?jīng)理向董
事提供必要的信息和資料,主要包括:公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務、科技、投資、安全環(huán)保
等工作報告,以及董事會和監(jiān)事會認為必要的信息和資料。
第三十五條 總經(jīng)理班子成員任職期內(nèi),定期向公司申報其所持公司股份;在任職
期以及離職后六個月內(nèi),不得違反法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定轉讓其所持公司股份。
第八章 考 核
第三十六條 總經(jīng)理班子成員接受董事會考核;若違反法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定,
致使公司遭受損失的,應承擔相應責任。
第三十七條 公司建立公正透明的部門和分(子)公司負責人績效評價標準和程序,
建立部門和分(子)公司負責人的薪酬與績效和個人業(yè)績相聯(lián)系的激勵與約束機制。
第九章 附 則
第三十八條 本細則的制定和修改經(jīng)董事會審議通過后生效。
第三十九條 本細則的解釋權屬于董事會。
株洲天橋起重機股份有限公司
二○一一年八月三十日