中國電器工業(yè)協(xié)會電線電纜分會所做的《電線電纜行業(yè)十二五發(fā)展指導意見》提出了"十二五"期間行業(yè)發(fā)展的三個目標。其中,第二個目標是"做大做強企業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)",并提出了"四個形成"的歷史重任,很令人歡欣鼓舞。
《指導意見》指出,要通過收購、兼并、聯(lián)合等產(chǎn)業(yè)重組活動,爭取到"十二五"末期,在行業(yè)內(nèi):①形成3~5家銷售額達數(shù)百億元并且具有一定國際競爭能力的大型企業(yè)集團;②形成6~12家銷售額達100億元并且在專業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域具有較強國際競爭能力的專業(yè)化特色企業(yè);③形成一批產(chǎn)品各具特色、專業(yè)制造能力強、配套較為齊全、差異化發(fā)展的區(qū)域線纜產(chǎn)業(yè)集群;④形成一批具有專業(yè)生產(chǎn)特色以及區(qū)域競爭優(yōu)勢的中小企業(yè)。
要圓滿完成如此艱巨的"四個形成"任務并不輕松。在市場經(jīng)濟制度尚不完善和經(jīng)濟形勢尚不穩(wěn)定的情況下,要完成這些任務,需要行業(yè)組織和全行業(yè)的大中小型骨干企業(yè)付出巨大的努力。
第一,行業(yè)組織要切實發(fā)揮指導作用
第二,大型企業(yè)集團要發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍作用。
第三,專業(yè)化特色企業(yè)要堅持走特色之路
第四,區(qū)域線纜產(chǎn)業(yè)群要成為行業(yè)發(fā)展主力軍
第五,中小企業(yè)應注重加強區(qū)域競爭能力
總之,《指導意見》提出的“四個形成”的確抓住了行業(yè)生存和發(fā)展的要害,既關(guān)注到了大型和特大型企業(yè),也關(guān)注到了中小企業(yè),尤其提出了發(fā)展區(qū)域產(chǎn)業(yè)群、特色企業(yè)和特色產(chǎn)品的理念,更是使人耳目一新。