以民族責任推動技術(shù)進步 看徐工在中國起重機發(fā)展史上究竟扮演了怎樣的角色(九)

【讓每一顆金子都發(fā)光】

在中國，在徐州，有著這樣一個團隊：這個團隊有著超過千人規(guī)模，每個成員的學歷都是本科以上，碩士以上占到70%，整體學歷水平每年都在不斷提高。是什么原因讓這些人凝聚在此?

徐工一位老領(lǐng)導說：“徐工之所以能夠不斷攻克世界級命題，敢于堅定不移、義無反顧的走全地面起重機自主創(chuàng)新這條路，原因不僅在于徐工人有著艱苦奮斗的精神，更因為我們有著一支優(yōu)秀的技術(shù)團隊、有強大的制造工人技師隊伍和專業(yè)管理人才，是他們給了徐工十足底氣!”

輪式起重機在整個工程機械領(lǐng)域被公認為科技含量最高，研發(fā)難度最高的產(chǎn)品，培養(yǎng)一名能獨擋一面的設(shè)計人員，至少5年以上。

幾百名研發(fā)人員和2000多名技術(shù)工人，攻克了12項重大技術(shù)難題，形成了20項子系統(tǒng)，其中5項國際領(lǐng)先，8項國際先進，7項國內(nèi)領(lǐng)先。開發(fā)了28項專有技術(shù)，產(chǎn)學研項目14項，獲得授權(quán)專利145項，其中發(fā)明專利8項。

由此，團結(jié)奮發(fā)的徐工起重機械，一直領(lǐng)跑行業(yè)。對于領(lǐng)跑的感受，徐工有權(quán)利驕傲，但同時也有權(quán)利喊出：“領(lǐng)跑其實很辛苦。”

即使技術(shù)攻關(guān)相當艱難，徐州的生活環(huán)境也并不優(yōu)越，但徐工卻是行業(yè)里面人員流動最小的企業(yè)。究其原委，徐工技術(shù)人員們最有體味和發(fā)言權(quán)：“徐工 ‘不輕易拋棄任何一個人’，并且每一位員工從進廠之日起就明白自己的職業(yè)道路的發(fā)展方向，企業(yè)絕不殺雞取卵，而是給每一個員工足夠長的成長線。”

近幾年來，徐工起重機械已經(jīng)培養(yǎng)了國家科技計劃項目負責人，江蘇省“333高層次人才培養(yǎng)工程”第二批中青年科學技術(shù)帶頭人，多位市拔尖人才和技術(shù)專家。在幾百人的研發(fā)團隊中，博士、碩士研究生就有200余人。徐工起重機械的技術(shù)中心不僅在國內(nèi)同行中處于領(lǐng)先地位，在國際級技術(shù)中心評比中也名列前茅。

是什么使得徐工能夠網(wǎng)羅盡天下人才，打造起一支優(yōu)秀的技術(shù)團隊?

徐工還有著一個優(yōu)良的傳統(tǒng)，就是對年輕技術(shù)人員實施人才梯隊工程，也就是給不同層級的技術(shù)員工開設(shè)不同層級的“小灶”，構(gòu)建起一個強大的傳幫帶網(wǎng)絡(luò)，任何一個層級的技術(shù)人員，無論是高工還是設(shè)計員，都能夠得到更高層級的實時指導和幫助。“開小灶”的同時，還給“壓擔子”，讓有激情、有思想、有實干精神的年輕員工，承擔重要項目的技術(shù)攻關(guān)，在用人上，尊上不唯上、重書不唯書，寬容失敗、鼓勵創(chuàng)新，加速技術(shù)創(chuàng)新隊伍的成長。

在徐工，28、29歲就擔當重任的毛頭小伙不斷涌現(xiàn)，對他們而言，學以致用，并能夠在較短的時間內(nèi)就體現(xiàn)了人生價值，這是讓他們披肝瀝膽、忘我投入的最大動因。

他們說：“徐工給我一片天空，我就為她添光增彩!”而徐工重型的經(jīng)營層想得最多的就是：“要讓每一顆金子都閃光!”

為了讓每一顆金子都閃光，創(chuàng)新體系必須跟得上!體系，建立了涵蓋技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、實驗研究、標準研究的完整研發(fā)平臺，還與東南大學、浙江

徐工不僅建立了工程機械領(lǐng)域最具創(chuàng)新實力和影響力的技術(shù)創(chuàng)新大學、吉林大學等多所著名院校建立合作網(wǎng)絡(luò)，通過項目攻關(guān)解決了多項技術(shù)難題，總結(jié)提煉形成了企業(yè)的核心技術(shù)，并在合作中為企業(yè)培養(yǎng)了一批高水平的專業(yè)人才。

正是有了這樣堅固的研發(fā)團隊，才有了徐工起重機械鐵打的技術(shù)，使得徐工的龍頭地位固若金湯。

2012年在北京召開的全球起重機峰會傳來消息：徐工躋身全球移動式起重機行業(yè)榜首!

全文完。