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中企出海承包工程項(xiàng)目如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?

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中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)會(huì)長(zhǎng)房秋晨表示,做國(guó)際工程,應(yīng)鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)形成利益共同體和戰(zhàn)略聯(lián)盟,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、有利共贏,減小單打獨(dú)斗帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

近期票房突破40億的電影《戰(zhàn)狼2》用電影手段展現(xiàn)了身在政局不穩(wěn)定國(guó)家,可能要面臨的人身安全問(wèn)題。但對(duì)于“一帶一路”沿線的對(duì)外承包工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),其所面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)卻不僅于人身安全而已。

在承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),中國(guó)對(duì)外承包工程的規(guī)模仍穩(wěn)健增長(zhǎng)。在全球最大的250家國(guó)際工程承包商中,中國(guó)企業(yè)有65家;全球每五個(gè)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中,就有一個(gè)是中國(guó)企業(yè)承包的。2017年上半年,中國(guó)對(duì)外承包工程的新簽合同額達(dá)1237.8億美元,同比增長(zhǎng)24.2%。目前,對(duì)外工程承包模式,已經(jīng)取代了以往僅由中國(guó)單方面出資的援外項(xiàng)目,成為中國(guó)助力發(fā)展中國(guó)家建設(shè)的主流模式。

據(jù)美國(guó)《工程新聞?dòng)涗?ENR)》雜志公布的2016年度全球最大250家國(guó)際承包商榜單,中國(guó)有65家企業(yè)上榜,上榜企業(yè)數(shù)量依然蟬聯(lián)各國(guó)榜首。中國(guó)交建首次進(jìn)入前三名,中國(guó)共有7家企業(yè)進(jìn)入前50強(qiáng)。在9大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的前10名榜單中,中國(guó)企業(yè)在其中7個(gè)領(lǐng)域榜上有名。

據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù),2017年上半年,中國(guó)對(duì)外承包工程的新簽合同額達(dá)1237.8億美元,同比增長(zhǎng)24.2%;對(duì)外承包工程完成營(yíng)業(yè)額672.8億美元,同比增長(zhǎng)1.9%。對(duì)外承包工程新簽合同,主要集中在交通運(yùn)輸、建筑和電力工程行業(yè)。

其中,在“一帶一路”沿線國(guó)家新簽的對(duì)外承包工程合同額714.2億美元,占同期總額的57.7%,比去年同期增加6.1%;在“一帶一路”沿線國(guó)家的完成營(yíng)業(yè)額330.7億美元,占同期總額的49.2%,比去年同期增加2.7%。

然而,在穩(wěn)健增長(zhǎng)的對(duì)外承包工程領(lǐng)域,仍蘊(yùn)藏著許多“看不到的風(fēng)險(xiǎn)”。中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)會(huì)長(zhǎng)房秋晨近日細(xì)數(shù)了對(duì)外承包工程項(xiàng)目面臨的各方面風(fēng)險(xiǎn)以及降低風(fēng)險(xiǎn)的手段。中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)是具有社團(tuán)法人資格的全國(guó)性行業(yè)組織,業(yè)務(wù)主管單位為商務(wù)部。目前共有會(huì)員企業(yè)1500余家,會(huì)員業(yè)務(wù)遍及180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。會(huì)員企業(yè)的業(yè)務(wù)量占到了全行業(yè)業(yè)務(wù)總額的90%以上。

據(jù)房秋晨介紹,從宏觀層面來(lái)說(shuō),對(duì)外承包工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括政治風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)等;微觀層面來(lái)說(shuō),包括招投標(biāo)過(guò)程中的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),如項(xiàng)目管理、人員安全等等。

例如,在嚴(yán)重依賴石油、天然氣等能源的國(guó)家,由于油價(jià)大宗商品價(jià)格降低,許多國(guó)家對(duì)項(xiàng)目的支付會(huì)出現(xiàn)困難,這一風(fēng)險(xiǎn)對(duì)施工企業(yè)影響很大;而在一些土地私有化的國(guó)家,使用每一塊土地都要向當(dāng)?shù)鼐用裾鞯夭趴砷_(kāi)始施工,征地拆遷的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。此外,近年來(lái)還出現(xiàn)了綁架項(xiàng)目工作人員、宗教極端化等非傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。

房秋晨認(rèn)為,做國(guó)際工程,應(yīng)鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)跟當(dāng)?shù)仄髽I(yè)形成利益共同體和戰(zhàn)略聯(lián)盟,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益,減小單打獨(dú)斗帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

運(yùn)營(yíng)模式趨于靈活

據(jù)房秋晨介紹,中國(guó)從1978年改革開(kāi)放以來(lái),就開(kāi)始從事對(duì)外承包工程項(xiàng)目,以EPC(設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工)為主要模式;發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有近40年的經(jīng)驗(yàn)。目前,中國(guó)企業(yè)在全球190個(gè)國(guó)家開(kāi)展對(duì)外承包業(yè)務(wù)。大承包商積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),尤其在施工技術(shù)、機(jī)械設(shè)備制造及整個(gè)運(yùn)營(yíng)管理等方面。

房秋晨表示,現(xiàn)在對(duì)外承包工程商會(huì)的會(huì)員企業(yè)所實(shí)施的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,已占到全球工程總量的20%;也就是說(shuō),全球每五個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中,就有一個(gè)是中國(guó)企業(yè)承做的。據(jù)中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)今年5月發(fā)布的《中國(guó)對(duì)外承包工程發(fā)展報(bào)告2016-2017》,目前大型中央直屬和國(guó)有企業(yè)仍是中國(guó)對(duì)外承包工程行業(yè)的主力軍。

中國(guó)對(duì)外承包工程項(xiàng)目的模式,也在不斷變化。從過(guò)去的EPC,到現(xiàn)在EPC+F——即在原有設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工的基礎(chǔ)上,還加了financing(融資),將中國(guó)的資金帶到國(guó)外。這樣一來(lái),在承包國(guó)際項(xiàng)目的同時(shí),中方企業(yè)還解決了主辦方部分的項(xiàng)目融資,自然更受到歡迎。

針對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資需求旺盛但周期長(zhǎng)、回收成本速度慢的特點(diǎn),PPP和BOT等融資模式在大型國(guó)際基建領(lǐng)域得到青睞,并初見(jiàn)成效。

PPP模式,即政府和社會(huì)資本合作模式,通過(guò)公共資本撬動(dòng)社會(huì)資本,參與基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)。BOT模式,即建設(shè)─經(jīng)營(yíng)─轉(zhuǎn)讓模式,則是通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)調(diào)動(dòng)私人機(jī)構(gòu)的積極性,允許項(xiàng)目公司在特許期內(nèi)通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)以及政府給予的優(yōu)惠來(lái)收回資金,

此外,房秋晨指出,EPC+工業(yè)園區(qū)、EPC+產(chǎn)能合作等多元化模式,可以進(jìn)一步充分發(fā)揮中國(guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì),也可以更好地能夠整合行業(yè)資源。

另外,房秋晨指出,在一些發(fā)達(dá)國(guó)家,如美國(guó),由于當(dāng)?shù)卣叩南拗?,中?guó)企業(yè)很難進(jìn)入當(dāng)?shù)貜氖禄A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前,中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)會(huì)員企業(yè)在全球85%的業(yè)務(wù)都是在發(fā)展中國(guó)家,其中在亞洲和非洲的合同額占到80%,只有10%左右在歐美、澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體。

房秋晨以美國(guó)為例指出,針對(duì)美國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)中國(guó)企業(yè)很難進(jìn)入的困境,中國(guó)企業(yè)只能通過(guò)并購(gòu)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的方式來(lái)競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目,用資本撬動(dòng)市場(chǎng),最后通過(guò)市場(chǎng)獲得回報(bào)。

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