三一重工將從工程機械中國龍頭逐步邁向全球龍頭,2018年全球工程機械銷售額中國占比約23%,海外約為中國市場的3倍。2019年卡特彼勒和小松工程機械業(yè)務海外收入占比分別達49%和86%;
三一2019年海外收入占比為19%。如果公司挖掘機海外市場的市占率提升至10%以上(參考卡特彼勒挖掘機在中國的市占率約為11%),則海外可以再造一個三一重工。2020年上半年,公司在印尼、泰國、菲律賓等國家挖掘機市占率為第一名。

本文主要針對三—的海外業(yè)務,核心邏輯如下:
國際化是三一戰(zhàn)略中的重中之重
工程機械海外市場很大,公司的產品在歐美市場已經具備競爭力,得到客戶認可。目前看,時機已經到了,公司要在國際市場上拿下份額。
工程機械市場比較集中,主要在歐美、日本、澳大利亞這樣的發(fā)達市場。中國之外挖機銷售30萬臺,其中3/4來自于發(fā)達國家,所以要想趕超必須在發(fā)達國家實現(xiàn)趕超。歐美之后,是亞太和印度這些區(qū)域。
幾個突破最大的市場
過去一年,很多國家實現(xiàn)了跨越式的趕超。例如,印尼我們綜合排名前幾年是第一,去年挖掘機也趕上了,從第五名直接跳到第一名;在泰國也是這樣,我們起重機超過一半占有率,挖掘機前年第五,去年第一;菲律賓,挖掘機在19年是第十名,20年超過卡特成為第三名。歐美的排名我們還在后面,但是去年競爭對手都下滑20-30%,我們大幅增長。
海外市場未來3-5年趕超競爭對手
工程機械海外競爭份額很分散,挖機而言市占率卡特16%、久保田12%,第3名10%;我們每年增長3pct,3-5年后就數(shù)一數(shù)二了。未來幾年海外挖機增速都會高于40%。
風險提示:1)基建、地產投資不及預期;2)新冠疫情超預期風險。
三一2019年海外收入占比為19%。如果公司挖掘機海外市場的市占率提升至10%以上(參考卡特彼勒挖掘機在中國的市占率約為11%),則海外可以再造一個三一重工。2020年上半年,公司在印尼、泰國、菲律賓等國家挖掘機市占率為第一名。

本文主要針對三—的海外業(yè)務,核心邏輯如下:
國際化是三一戰(zhàn)略中的重中之重
工程機械海外市場很大,公司的產品在歐美市場已經具備競爭力,得到客戶認可。目前看,時機已經到了,公司要在國際市場上拿下份額。
工程機械市場比較集中,主要在歐美、日本、澳大利亞這樣的發(fā)達市場。中國之外挖機銷售30萬臺,其中3/4來自于發(fā)達國家,所以要想趕超必須在發(fā)達國家實現(xiàn)趕超。歐美之后,是亞太和印度這些區(qū)域。
幾個突破最大的市場
過去一年,很多國家實現(xiàn)了跨越式的趕超。例如,印尼我們綜合排名前幾年是第一,去年挖掘機也趕上了,從第五名直接跳到第一名;在泰國也是這樣,我們起重機超過一半占有率,挖掘機前年第五,去年第一;菲律賓,挖掘機在19年是第十名,20年超過卡特成為第三名。歐美的排名我們還在后面,但是去年競爭對手都下滑20-30%,我們大幅增長。
海外市場未來3-5年趕超競爭對手
工程機械海外競爭份額很分散,挖機而言市占率卡特16%、久保田12%,第3名10%;我們每年增長3pct,3-5年后就數(shù)一數(shù)二了。未來幾年海外挖機增速都會高于40%。
風險提示:1)基建、地產投資不及預期;2)新冠疫情超預期風險。