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下載手機(jī)APP 在統(tǒng)籌做好疫情防控的一起，長春市采取有用舉措推動項目開復(fù)工。截至目前，全市已開復(fù)工5000萬元以上項目91個，總投資547億元，年度計劃投資158億元。估計4月底，長春市可開復(fù)工5000萬元以上項目320個左右。
強(qiáng)化專班推動。研究擬定《長春市重點項目開復(fù)工專班作業(yè)計劃》，清晰各地各部分在推動項目開復(fù)工中的職責(zé)分工。市民政局擔(dān)任在不影響防疫作業(yè)的前提下保證項目施工人員正常返崗;市建委擔(dān)任輔導(dǎo)建筑工地開復(fù)工，保證建筑材料和施工設(shè)備收支順暢、出產(chǎn)要素及時保證等。
強(qiáng)化項目調(diào)度。依照省市領(lǐng)導(dǎo)每日調(diào)度項目開復(fù)工狀況的作業(yè)安排，充分發(fā)揮全市項目中心作用，實施跟盯式管理，嚴(yán)厲執(zhí)行包保職責(zé)，親近跟蹤項目開復(fù)工每日發(fā)展，快速及時了解發(fā)展、梳理問題，推動項目有序開復(fù)工。
強(qiáng)化合力攻堅。在每日常規(guī)調(diào)度項目開復(fù)工狀況的基礎(chǔ)上，各縣區(qū)樹立“主管領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)改局長、作業(yè)人員”三級項目推動作業(yè)群，第一時間發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，需要個別部分處理的問題，梳理匯總后商請各相關(guān)部分提出處理計劃;如需市級層面處理的，及時提請領(lǐng)導(dǎo)小組召開部分聯(lián)席會議推動處理，促進(jìn)項目早開工、快建造。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)包保。從全年計劃建造的1328個項目中選取100個左右引領(lǐng)性、示范性較強(qiáng)的重大項目由市級領(lǐng)導(dǎo)包保推動，包保計劃已擬定完畢，待疫情完畢后第一時間下發(fā)。市級領(lǐng)導(dǎo)原則上每年至少兩次實地踏查項目，定期聽取、及時了解項目建造發(fā)展?fàn)顩r及存在的問題，活躍和諧屬地與相關(guān)部分研究處理。來歷：吉林日報
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長春開工項目
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強(qiáng)化專班推動。研究擬定《長春市重點項目開復(fù)工專班作業(yè)計劃》，清晰各地各部分在推動項目開復(fù)工中的職責(zé)分工。市民政局擔(dān)任在不影響防疫作業(yè)的前提下保證項目施工人員正常返崗;市建委擔(dān)任輔導(dǎo)建筑工地開復(fù)工，保證建筑材料和施工設(shè)備收支順暢、出產(chǎn)要素及時保證等。
強(qiáng)化項目調(diào)度。依照省市領(lǐng)導(dǎo)每日調(diào)度項目開復(fù)工狀況的作業(yè)安排，充分發(fā)揮全市項目中心作用，實施跟盯式管理，嚴(yán)厲執(zhí)行包保職責(zé)，親近跟蹤項目開復(fù)工每日發(fā)展，快速及時了解發(fā)展、梳理問題，推動項目有序開復(fù)工。
強(qiáng)化合力攻堅。在每日常規(guī)調(diào)度項目開復(fù)工狀況的基礎(chǔ)上，各縣區(qū)樹立“主管領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)改局長、作業(yè)人員”三級項目推動作業(yè)群，第一時間發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，需要個別部分處理的問題，梳理匯總后商請各相關(guān)部分提出處理計劃;如需市級層面處理的，及時提請領(lǐng)導(dǎo)小組召開部分聯(lián)席會議推動處理，促進(jìn)項目早開工、快建造。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)包保。從全年計劃建造的1328個項目中選取100個左右引領(lǐng)性、示范性較強(qiáng)的重大項目由市級領(lǐng)導(dǎo)包保推動，包保計劃已擬定完畢，待疫情完畢后第一時間下發(fā)。市級領(lǐng)導(dǎo)原則上每年至少兩次實地踏查項目，定期聽取、及時了解項目建造發(fā)展?fàn)顩r及存在的問題，活躍和諧屬地與相關(guān)部分研究處理。來歷：吉林日報
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