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寧德對(duì)決LG,中國(guó)如何再贏一次?

來(lái)源:全球起重機(jī)械網(wǎng)??人氣:3653
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 8月12日,匈牙利外交與對(duì)外經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)西雅爾多·彼得宣告,我國(guó)企業(yè)寧德年代將在匈牙利東部城市德布勒森建造電池工廠。


匈牙利會(huì)場(chǎng)

西雅爾多當(dāng)天在其社交賬號(hào)上說(shuō),“咱們對(duì)此感到驕傲”。

寧德年代在同日亦發(fā)布公告,擬在德布勒森市出資建造匈牙利年代新動(dòng)力電池工業(yè)基地項(xiàng)目,項(xiàng)目總出資不超越73.4億歐元(約508.6億人民幣)。

作為全球最大的動(dòng)力電池出產(chǎn)廠商,寧德年代的一舉一動(dòng)都備受關(guān)注,這次寧德年代為何將目光投向了歐洲?

歐洲轎車(chē),期盼我國(guó)電池

歐洲,作為從前的燃油車(chē)大本營(yíng),現(xiàn)在正在加快進(jìn)入新動(dòng)力年代。

2022年上半年,歐洲新動(dòng)力轎車(chē)銷量高達(dá)108.98萬(wàn)輛,同比增加近11%,商場(chǎng)規(guī)劃僅次于我國(guó),穩(wěn)居世界第二大新動(dòng)力轎車(chē)商場(chǎng)。

面對(duì)蓬勃開(kāi)展的新動(dòng)力工業(yè),歐洲的新動(dòng)力工業(yè)鏈配套并沒(méi)有做好準(zhǔn)備。

根據(jù)商場(chǎng)預(yù)測(cè),2025年全球動(dòng)力電池產(chǎn)能有望突破1000GWh,其間歐洲商場(chǎng)將占有462GWh。

比較傳統(tǒng)燃油車(chē)閱歷百年開(kāi)展已經(jīng)具有了完善成熟的工業(yè)鏈條,歐洲在新動(dòng)力動(dòng)力電池范疇盡管已經(jīng)有了瑞典Northvolt、法國(guó)Verkor、法國(guó)ACC、斯洛伐克InoBatAuto、英國(guó)Britishvolt、挪威Freyr、挪威Morrow、意大利Italvolt、塞爾維亞ElevenEs等多家本鄉(xiāng)電池企業(yè)。這些企業(yè)并不能滿意歐洲對(duì)新動(dòng)力轎車(chē)動(dòng)力電池的旺盛需求,存在巨大的商場(chǎng)空缺需求填補(bǔ)。

我國(guó)企業(yè)不占有歐洲商場(chǎng),就會(huì)有別的企業(yè)去主動(dòng)占有。

以匈牙利為例,2018年,韓國(guó)SK開(kāi)始出資匈牙利建廠,憑借著其三座電池工廠,匈牙利一舉躋身世界第五大動(dòng)力電池出產(chǎn)國(guó)和歐洲車(chē)企最重要的動(dòng)力電池出產(chǎn)基地。

但縱觀全球動(dòng)力電池裝機(jī)量,前十均被中日韓企業(yè)包辦,寧德年代更是連續(xù)五年穩(wěn)居第一。

因而無(wú)論是SK還是歐洲中小廠商的產(chǎn)能和質(zhì)量,與寧德為首的主流電池廠商存在著必定的距離。

布局歐洲,成為了寧德年代的必經(jīng)之路,也是我國(guó)動(dòng)力電池企業(yè)的進(jìn)一步開(kāi)展的必經(jīng)之路。

我國(guó)會(huì)場(chǎng)

中企出海,加快進(jìn)行時(shí)

歐洲渴望我國(guó)電池,我國(guó)企業(yè)也需求歐洲。

伴跟著國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池這幾年的跨越式開(kāi)展產(chǎn)能逐漸過(guò)剩,關(guān)于企業(yè)來(lái)說(shuō),出海正成為釋放擁堵產(chǎn)能的唯一挑選,而歐洲商場(chǎng)正是國(guó)內(nèi)企業(yè)打開(kāi)空間的重要商場(chǎng)。

誰(shuí)先出海占有歐洲,就能把握未來(lái)的先機(jī),復(fù)制我國(guó)動(dòng)力電池高速開(kāi)展的奇跡。

現(xiàn)在正是這個(gè)轉(zhuǎn)變的要害時(shí)點(diǎn),繼2017-2020年的訂點(diǎn)高峰后,2022年各大轎車(chē)廠商車(chē)型逐步進(jìn)入量產(chǎn)階段,而現(xiàn)在正值下一輪轎車(chē)行業(yè)定點(diǎn)合同簽署的要害時(shí)間節(jié)點(diǎn),因而誰(shuí)能夠確定合同,誰(shuí)就能確定未來(lái)五年的商場(chǎng)格式。

而想要取得各大轎車(chē)廠商,尤其是歐洲轎車(chē)廠商的定點(diǎn)合同,我國(guó)企業(yè)必須走出一條高質(zhì)量開(kāi)展、高質(zhì)量競(jìng)賽的新路,避免靠低價(jià)競(jìng)賽相互內(nèi)卷。

因而,開(kāi)拓歐洲商場(chǎng)除了在技能實(shí)力,產(chǎn)能規(guī)劃和供給鏈的比拼外,誰(shuí)能夠更好的完成本鄉(xiāng)化和低碳化,誰(shuí)就能在競(jìng)賽中占有優(yōu)勢(shì),這也對(duì)我國(guó)動(dòng)力電池企業(yè)繼續(xù)引領(lǐng)全球提出了新的要求,那就是全球化開(kāi)展。

在歐洲的連番布局正是寧德年代加快出海全球化開(kāi)展的縮影。

2022年4月,寧德年代宣告,位于德國(guó)圖林根州的首個(gè)海外工廠正式取得8GWh電芯出產(chǎn)許可。該工廠和特斯拉柏林超級(jí)工廠的距離缺乏300公里。

而本次寧德年代宣告的第二座歐洲工廠位于德布勒森南部工業(yè)園區(qū),占地221公頃,地處歐洲心臟地帶,靠近奔馳、寶馬、斯特蘭蒂斯、群眾等客戶的整車(chē)廠,該工廠估計(jì)將為歐洲轎車(chē)制造商出產(chǎn)電芯及模組產(chǎn)品。

今年上半年寧德年代海外動(dòng)力電池裝機(jī)量規(guī)劃到達(dá)近16.5GWh左右,同比去年的缺乏8GWh完成了同比翻倍的增加,僅次于LG新動(dòng)力(25.6GWh)和松下(19.9GWh),海外進(jìn)展顯著提速。

繼續(xù)進(jìn)攻,第一不靠躺贏

本次進(jìn)軍匈牙利,寧德年代真正的競(jìng)賽對(duì)手并不是同樣在匈牙利建廠的SK,而是在波蘭大幅擴(kuò)產(chǎn)的LG。

商場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)SNEResearch數(shù)據(jù)顯現(xiàn),2021年全球電動(dòng)轎車(chē)電池裝機(jī)量為296.8GWh,其間寧德年代以96.7GWh裝機(jī)量和32.6%商場(chǎng)比例領(lǐng)跑,LG以60.2GWh的裝機(jī)量和20.3%的商場(chǎng)比例緊隨其后。

而研究機(jī)構(gòu)給出的最新數(shù)據(jù)顯現(xiàn),寧德年代一家在今年上半年在全球電動(dòng)轎車(chē)電池商場(chǎng)的比例,就超越了韓國(guó)三大電池制造商。

其間LG新動(dòng)力上半年在全球的比例為14%,較去年同期的24%下滑顯著。另外兩大電池制造商中,三星SDI上半年的商場(chǎng)比例,由去年同期的6%降到了5%;SKOn的商場(chǎng)的比例,由5%增至7%,成為了第五大制造商。

算上LG新動(dòng)力,韓國(guó)三大電池制造商上半年在全球電動(dòng)轎車(chē)電池商場(chǎng)的比例為26%,比寧德年代一家的比例還要低8個(gè)百分點(diǎn)。

然而關(guān)于寧德年代而言,行業(yè)第一從不是能夠“躺贏”的榮譽(yù),而是對(duì)手們緊逼的壓力和挑戰(zhàn)。

今年年初,LG將其電池子公司LGES分拆上市融資107億美元后,全球動(dòng)力電池范疇敞開(kāi)了新一輪暗潮涌動(dòng)。

根據(jù)LGES招股說(shuō)明書(shū)發(fā)表的數(shù)據(jù),現(xiàn)在LGES最大收入來(lái)源于歐洲和美洲客戶,2018-2021年前三季度歐洲地區(qū)收入分別為399/506/688/738億元,收入占比24%/37%/42%/49%。

LG和SK同樣敏銳地意識(shí)到了歐洲的商場(chǎng)機(jī)會(huì),并將歐洲作為自己在新年代的主戰(zhàn)場(chǎng)。

就在7月,LGES宣告將波蘭工廠產(chǎn)能翻倍,拉開(kāi)了歐洲動(dòng)力電池戰(zhàn)場(chǎng)新一輪競(jìng)賽序幕。

跟還是不跟?關(guān)于寧德年代從來(lái)都不是一個(gè)問(wèn)題。

進(jìn)攻就是最好的防衛(wèi),面對(duì)LG的陽(yáng)謀,寧德年代主動(dòng)進(jìn)軍LG內(nèi)地歐洲,主動(dòng)掀起了動(dòng)力電池商場(chǎng)的新一輪洗牌。

作為全球最大的動(dòng)力電池生廠商,即使離開(kāi)了我國(guó)主場(chǎng),寧德年代在歐洲戰(zhàn)場(chǎng)也有滿足的底牌。

翻看寧德年代的客戶名錄,里面不只包含了群眾,寶馬,奔馳,雷諾,沃爾沃等LG合作企業(yè),寧德年代還額定和捷豹路虎,標(biāo)志雪鐵龍,日產(chǎn),本田,豐田等車(chē)企達(dá)成了合作關(guān)系,在客戶數(shù)量層面就保證了銷售。

比較LG通過(guò)戰(zhàn)略合作和長(zhǎng)期協(xié)議對(duì)上游進(jìn)行資源布局,寧德年代從出產(chǎn)動(dòng)力電池所需的上游鎳、鈷、鋰等金屬資源,到四大要害原材料正極、負(fù)極、隔閡、電解液以及鋰電設(shè)備,再到中下游動(dòng)力儲(chǔ)能電池制造、充電樁、整車(chē)、轎車(chē)芯片范疇均有落子,深度推進(jìn)工業(yè)鏈一體化布局,保證在現(xiàn)在全球鋰資源供給吃緊的局勢(shì)下也能保證自身產(chǎn)能,形成競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)。

除了資源優(yōu)勢(shì),在技能路線上寧德年代多種技能路線并進(jìn)的模式也較主營(yíng)三元鋰電池的LG,給了廠商更多的挑選空間。

現(xiàn)在寧德年代的三元鋰電池能量和LG產(chǎn)品相當(dāng),而在磷酸鐵鋰,高鎳電池,鈉離子電池等范疇較LG存在顯著優(yōu)勢(shì)。

根據(jù)中信證券的測(cè)算,寧德年代在2025年將到達(dá)800GWh產(chǎn)能,較LGES450GWh產(chǎn)能形成顯著優(yōu)勢(shì),完成更大的規(guī)劃效應(yīng)。

跟著寧德年代在歐洲布局的落地,韓國(guó)企業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)將被我國(guó)企業(yè)逐步趕超,歐洲動(dòng)力電池商場(chǎng)或?qū)⒂瓉?lái)新一輪的洗牌。

異地再戰(zhàn),我國(guó)怎么再贏一次

如果說(shuō)寧德年代成為動(dòng)力電池范疇的“世界冠軍”,是前史機(jī)遇和企業(yè)品質(zhì)共振的成果。

那么怎么才能守住這個(gè)冠軍,在未來(lái)的商業(yè)競(jìng)賽格式中繼續(xù)高質(zhì)量開(kāi)展,則愈加考驗(yàn)以寧德年代為首一眾我國(guó)企業(yè)的才智。

在現(xiàn)在越來(lái)越明晰的“電動(dòng)年代”工業(yè)革命脈動(dòng)中,盡管在我國(guó)的戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)分出了輸贏,可是在全球工業(yè)鏈的角度,動(dòng)力電池工業(yè)的大結(jié)局,將由歐洲商場(chǎng)的競(jìng)賽成果決議。

哪家企業(yè)能夠率先稱雄歐洲商場(chǎng),不只能夠坐穩(wěn)行業(yè)的頭把交椅,更有資歷摘取人類動(dòng)力和交通體系重構(gòu)的工業(yè)果實(shí)。

現(xiàn)在全球動(dòng)力電池前十的裝機(jī)企業(yè)中,盡管我國(guó)占有六席,可是剩下的四家企業(yè),松下,三星,SK,LG均已在歐洲進(jìn)行了布局。

這些從前的動(dòng)力電池霸主,盡管現(xiàn)在被寧德年代趕出了第一,可是依然在不斷積累實(shí)力等候機(jī)遇,企圖利用歐洲商場(chǎng)重回巔峰。

幸運(yùn)的是,我國(guó)動(dòng)力電池企業(yè)對(duì)此有著清醒的認(rèn)識(shí):想要把握未來(lái),永遠(yuǎn)不能躺平在曩昔的功勞簿上。

寧德年代這次出海歐洲,也是我國(guó)動(dòng)力電池企業(yè)敞開(kāi)“大航海年代”的縮影。

而更幸運(yùn)的是,縱觀我國(guó)動(dòng)力電池工業(yè)的開(kāi)展,正是以寧德年代為首的我國(guó)企業(yè)們一步步后來(lái)居上,最終將日韓企業(yè)趕下寶座的過(guò)程。

在現(xiàn)在我國(guó)工業(yè)界這次沒(méi)有掉隊(duì),而是處于領(lǐng)先位置。

歐洲動(dòng)力電池戰(zhàn)場(chǎng),我國(guó)能夠再贏一次!觀察者網(wǎng)作者:陳濟(jì)深

標(biāo)簽:

寧德LG

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