首先對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),進(jìn)行訓(xùn)練和學(xué)習(xí)的自主性很重要。創(chuàng)業(yè)者是以自己的意志做主的人。因此,從學(xué)習(xí)的階段開(kāi)始,如果不是以自己的意志為基礎(chǔ),那么就不能培養(yǎng)出最為重要的作為經(jīng)營(yíng)者的感覺(jué),所以創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地學(xué)習(xí),自費(fèi)向自己投資。
其次對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),所謂的頭腦、感覺(jué)并非一朝一夕能夠掌握的,需要日積月累的努力。例如,磨練頭腦需要學(xué)習(xí)知識(shí)。吸收知識(shí)可以短期集中進(jìn)行,但知識(shí)要變成為自己的血肉,成為自己頭腦中的一部分則只有靠每天的積累。比起一個(gè)星期的集中學(xué)習(xí),一天抽出十分鐘,二十分鐘都是有效的??傊?,每天不間斷地堅(jiān)持下去,掌握的內(nèi)容會(huì)更多。即堅(jiān)持就是力量。正因?yàn)閳?jiān)持,知識(shí)才會(huì)變成智慧,頭腦才能變得聰明起來(lái)。
另一方面,從感覺(jué)來(lái)說(shuō),一點(diǎn)一點(diǎn)地積累和培養(yǎng)更為重要。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)學(xué)會(huì)從日賞的生活方式、生活態(tài)度、意識(shí)等方面去培養(yǎng)。對(duì)每天所遇到的事物怎么看待、怎么吸收,對(duì)眼前的事物怎么感受、怎么思考,要從這些當(dāng)中一點(diǎn)一點(diǎn)地磨練下去。你會(huì)逐漸意識(shí)到,這樣一來(lái),即使說(shuō)徹底努力,也不像地獄般黑暗的,那是積極的,不需要裝模作樣就能做到的努力。
創(chuàng)業(yè)者能否成功的關(guān)鍵,還在于對(duì)事物的感受能力。若無(wú)其事地在街上漫步,無(wú)心人往往什么也感受不到,而有心人,如經(jīng)常尋找新事業(yè)發(fā)展契機(jī)的經(jīng)營(yíng)者,對(duì)其事物和現(xiàn)象就會(huì)有所印象,而且牢牢地刻印在大腦里。糊里糊涂過(guò)日子的即使有所感受,也不過(guò)是停留在表象上。具有目的意識(shí)的人會(huì)將它作為“情報(bào)”來(lái)接受。
根據(jù)不同的情況,從其事物和現(xiàn)象會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)人生或生意上的啟示。例如,一些商品的命名,“飄柔”,“捷達(dá)”,等等。有意識(shí)地看時(shí),獨(dú)特的命名會(huì)接連登場(chǎng)。而且,那些命名越有趣的商品越加暢銷?,F(xiàn)代正是感性市場(chǎng)的時(shí)代,怎樣抓住消費(fèi)者的感性并將其表現(xiàn),已作為重要的戰(zhàn)略方式顯現(xiàn)出來(lái)。
曾經(jīng)不情愿地被人拉到百貨商場(chǎng),也許你就會(huì)意外地發(fā)現(xiàn)這兒正是情報(bào)的寶庫(kù)。所以對(duì)于怎樣看待事物,怎樣去感受,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)多想想“為什么”?!盀槭裁茨?”要有這樣的疑問(wèn)。
這正是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最必要的感受方法。“為什么”的思考是探究,摸清事物的本質(zhì)的出發(fā)點(diǎn)。只對(duì)眼前的事物照原樣接受,是不能看穿其本質(zhì)的。比如,在咖啡店喝咖啡,覺(jué)得很好喝。沒(méi)有“為什么”的思考的人僅此而已。即使稍好一點(diǎn)的人,也至多是對(duì)朋友或親人說(shuō):“那兒的咖啡味道不錯(cuò)”,僅達(dá)到這樣傳播情報(bào)的程度。
有“為什么”的思考的人會(huì)去探究那種咖啡為什么好喝。確認(rèn)其是用什么煮的,探究咖啡豆的種類和攪拌方法。有機(jī)會(huì)時(shí)直接詢問(wèn)老板其秘訣。進(jìn)一步探究的話,會(huì)明白咖啡其本身的味道盡管如此,其實(shí)店內(nèi)的氣氛也有相當(dāng)?shù)挠绊憽>瓦@樣,對(duì)“為什么”的思考挖掘下去,從感到咖啡好喝人手,自己會(huì)得到各種各樣的情報(bào)。在生意的舞臺(tái)上,其差異會(huì)如實(shí)地顯現(xiàn)出來(lái)。
有“為什么”的思考的人發(fā)現(xiàn)什么異?,F(xiàn)象時(shí),會(huì)力圖去抓住其原因。比如,更容易識(shí)破客戶公司的經(jīng)營(yíng)危機(jī),也更容易從部下的細(xì)微行動(dòng)察知其生活上的異常。對(duì)事物沒(méi)有疑問(wèn)的人對(duì)這些事感覺(jué)遲鈍,不會(huì)采取先下手的政策,往往被置于被動(dòng)。這樣是做不了經(jīng)營(yíng)者的。不管怎么說(shuō),生意都是先下手為強(qiáng)??傊?,新事業(yè)的契機(jī)常常緣于“為什么”的思考。
其次對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),所謂的頭腦、感覺(jué)并非一朝一夕能夠掌握的,需要日積月累的努力。例如,磨練頭腦需要學(xué)習(xí)知識(shí)。吸收知識(shí)可以短期集中進(jìn)行,但知識(shí)要變成為自己的血肉,成為自己頭腦中的一部分則只有靠每天的積累。比起一個(gè)星期的集中學(xué)習(xí),一天抽出十分鐘,二十分鐘都是有效的??傊?,每天不間斷地堅(jiān)持下去,掌握的內(nèi)容會(huì)更多。即堅(jiān)持就是力量。正因?yàn)閳?jiān)持,知識(shí)才會(huì)變成智慧,頭腦才能變得聰明起來(lái)。
另一方面,從感覺(jué)來(lái)說(shuō),一點(diǎn)一點(diǎn)地積累和培養(yǎng)更為重要。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)學(xué)會(huì)從日賞的生活方式、生活態(tài)度、意識(shí)等方面去培養(yǎng)。對(duì)每天所遇到的事物怎么看待、怎么吸收,對(duì)眼前的事物怎么感受、怎么思考,要從這些當(dāng)中一點(diǎn)一點(diǎn)地磨練下去。你會(huì)逐漸意識(shí)到,這樣一來(lái),即使說(shuō)徹底努力,也不像地獄般黑暗的,那是積極的,不需要裝模作樣就能做到的努力。
創(chuàng)業(yè)者能否成功的關(guān)鍵,還在于對(duì)事物的感受能力。若無(wú)其事地在街上漫步,無(wú)心人往往什么也感受不到,而有心人,如經(jīng)常尋找新事業(yè)發(fā)展契機(jī)的經(jīng)營(yíng)者,對(duì)其事物和現(xiàn)象就會(huì)有所印象,而且牢牢地刻印在大腦里。糊里糊涂過(guò)日子的即使有所感受,也不過(guò)是停留在表象上。具有目的意識(shí)的人會(huì)將它作為“情報(bào)”來(lái)接受。
根據(jù)不同的情況,從其事物和現(xiàn)象會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)人生或生意上的啟示。例如,一些商品的命名,“飄柔”,“捷達(dá)”,等等。有意識(shí)地看時(shí),獨(dú)特的命名會(huì)接連登場(chǎng)。而且,那些命名越有趣的商品越加暢銷?,F(xiàn)代正是感性市場(chǎng)的時(shí)代,怎樣抓住消費(fèi)者的感性并將其表現(xiàn),已作為重要的戰(zhàn)略方式顯現(xiàn)出來(lái)。
曾經(jīng)不情愿地被人拉到百貨商場(chǎng),也許你就會(huì)意外地發(fā)現(xiàn)這兒正是情報(bào)的寶庫(kù)。所以對(duì)于怎樣看待事物,怎樣去感受,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)多想想“為什么”?!盀槭裁茨?”要有這樣的疑問(wèn)。
這正是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最必要的感受方法。“為什么”的思考是探究,摸清事物的本質(zhì)的出發(fā)點(diǎn)。只對(duì)眼前的事物照原樣接受,是不能看穿其本質(zhì)的。比如,在咖啡店喝咖啡,覺(jué)得很好喝。沒(méi)有“為什么”的思考的人僅此而已。即使稍好一點(diǎn)的人,也至多是對(duì)朋友或親人說(shuō):“那兒的咖啡味道不錯(cuò)”,僅達(dá)到這樣傳播情報(bào)的程度。
有“為什么”的思考的人會(huì)去探究那種咖啡為什么好喝。確認(rèn)其是用什么煮的,探究咖啡豆的種類和攪拌方法。有機(jī)會(huì)時(shí)直接詢問(wèn)老板其秘訣。進(jìn)一步探究的話,會(huì)明白咖啡其本身的味道盡管如此,其實(shí)店內(nèi)的氣氛也有相當(dāng)?shù)挠绊憽>瓦@樣,對(duì)“為什么”的思考挖掘下去,從感到咖啡好喝人手,自己會(huì)得到各種各樣的情報(bào)。在生意的舞臺(tái)上,其差異會(huì)如實(shí)地顯現(xiàn)出來(lái)。
有“為什么”的思考的人發(fā)現(xiàn)什么異?,F(xiàn)象時(shí),會(huì)力圖去抓住其原因。比如,更容易識(shí)破客戶公司的經(jīng)營(yíng)危機(jī),也更容易從部下的細(xì)微行動(dòng)察知其生活上的異常。對(duì)事物沒(méi)有疑問(wèn)的人對(duì)這些事感覺(jué)遲鈍,不會(huì)采取先下手的政策,往往被置于被動(dòng)。這樣是做不了經(jīng)營(yíng)者的。不管怎么說(shuō),生意都是先下手為強(qiáng)??傊?,新事業(yè)的契機(jī)常常緣于“為什么”的思考。