誤區(qū)一:所傳達(dá)的價值訴求不清晰、信息無吸引力,難以吸引客戶關(guān)注。

       A企業(yè)是北京一家新開的大型商場,為了帶來客流,A企業(yè)決定利用數(shù)據(jù)庫營銷進(jìn)行規(guī)模推廣。在設(shè)計直郵內(nèi)容時,A企業(yè)采用了傳統(tǒng)的海報式,設(shè)計了“開業(yè)大酬賓”的標(biāo)題以及日常用品的折扣“買200送50”,信封采用的是郵局普通5號信封。直郵發(fā)出后,A企業(yè)開始坐等客戶。

 "/>

起重學(xué)院
下載手機(jī)APP
當(dāng)前位置: 首頁 ? 起重學(xué)院 ? 市場營銷 ? 正文

數(shù)據(jù)庫營銷的常見誤區(qū)

??來源:中國起重機(jī)械網(wǎng)??作者:admin
|
|
|

      誤區(qū)一:所傳達(dá)的價值訴求不清晰、信息無吸引力,難以吸引客戶關(guān)注。

       A企業(yè)是北京一家新開的大型商場,為了帶來客流,A企業(yè)決定利用數(shù)據(jù)庫營銷進(jìn)行規(guī)模推廣。在設(shè)計直郵內(nèi)容時,A企業(yè)采用了傳統(tǒng)的海報式,設(shè)計了“開業(yè)大酬賓”的標(biāo)題以及日常用品的折扣“買200送50”,信封采用的是郵局普通5號信封。直郵發(fā)出后,A企業(yè)開始坐等客戶。

    一周過去了,A企業(yè)并沒有如想象中的客源滾滾,生意并沒有太大起色。

    專家坐診:

    銷售總監(jiān)鄭杰:

    其實,A企業(yè)之所以沒有達(dá)到理想中的效果,很重要原因的在于其傳達(dá)的價值訴求并不清晰,同時,相關(guān)的信息(如促銷內(nèi)容)也沒有特別之處,很難吸引客戶前往。

    其實,一封直郵的成敗,20%憑創(chuàng)意,40%憑數(shù)據(jù),另40%則憑內(nèi)容。為了更好的解釋這些數(shù)據(jù),我們將從直郵寄出后,所引發(fā)的客戶直接反應(yīng)開始說起,即業(yè)內(nèi)通常所提及的“到達(dá)率——打開率——反饋率”。

    首先,要讓客戶收到直郵,在這里,要想使直郵有著很高的到達(dá)率,必須數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。如果郵件沒有到達(dá)目標(biāo)客戶,那么所做的一切努力都是白搭。不過在這個案例中,到達(dá)率不是主要問題;

    第二步,提高打開率。要想吸引精準(zhǔn)客戶打開郵件,確實需要費一番腦筋,這里要分兩種情況來分析,如果是眾所周知的大品牌,只需在質(zhì)量好點的信封上印上自己的logo,相信打開率就很高了;如果是小品牌的話,就需要在創(chuàng)意上多費心了。比如,信封要有創(chuàng)新,異形、顏色跳躍,只有與眾不同,才能抓住客戶的眼球。拿A企業(yè)來說,作為一家新開的商場,沒名氣,信封也是質(zhì)量一般的5號信封,很難讓人有急切打開的欲望。其次,內(nèi)容上也沒有新意,A企業(yè)沒有獨特的價值訴求,更沒有誘惑性的促銷信息。這里指的價值訴求,其實更類似于企業(yè)定位,比如,A企業(yè)可以定位于“專供白領(lǐng)”,讓客戶有一種耳目一新的感覺,這樣最起碼可以吸引某一類用戶積極關(guān)注。

    當(dāng)然,要想吸引這部分用戶積極行動,還需要我們所說的第三步,即帶動客戶的反饋率,讓他們紛至沓來,積極購買。如何吸引他們呢,就需要深入了解這類客戶的心理需求了。單純的折扣并不能作為吸引客戶的手段,畢竟在北京,買200送50、送100,甚至送200的商場比比皆是,沒有絲毫新意。在這一點上,麥當(dāng)勞的做法,比較值得我們學(xué)習(xí)。在奧運前后,所有在麥當(dāng)勞消費一定數(shù)額的客戶,均可以得到奧運的福娃,消費一次得一個,這一策略很快抓住了很多有小孩的家庭。

很多父母、老人,就為了滿足孩子集齊福娃的愿望,而在一周內(nèi)數(shù)次消費麥當(dāng)勞,一直到集齊福娃為止。
    而在A企業(yè),完全可以采用多種手段,比如滿500,贈送一套價值1000元的形象設(shè)計課程;買某品牌的套裙,贈送bally的靴子等。相信這樣的促銷手段,必定會比買200送50、甚至送200這樣司空見慣的優(yōu)惠信息,能夠吸引更多的白領(lǐng)用戶。

    誤區(qū)二:只重視數(shù)據(jù)通道準(zhǔn)確度,不關(guān)注數(shù)據(jù)屬性準(zhǔn)確度;

    B企業(yè)是一家在線旅行網(wǎng)站,為了在激烈的市場競爭中,獲得一席之地,決定模仿競爭對手采用的數(shù)據(jù)庫營銷模式。

    他們在一周內(nèi)找了4家數(shù)據(jù)庫營銷公司進(jìn)行選擇,并對其合作公司所提供的1萬名白領(lǐng)信息的地址、郵編進(jìn)行了屢次的檢驗,終于確定了其中一家。

    一周后一封促銷價值非常誘人的直郵發(fā)出。退信率很低,這讓合作雙方都很滿意??上У氖?,極低的退信率,并沒有帶來銷售成績的大幅度提高。這一點讓B企業(yè)非常納悶,后來經(jīng)專業(yè)人士指點才明白,數(shù)據(jù)公司所提供的白領(lǐng)信息,有70%是行政、會計、人事等不需要經(jīng)常出差的人群。

    專家坐診:

    市場總監(jiān)曹世銘:

    所有數(shù)據(jù)庫營銷公司在宣傳賣點時,總喜歡說:我有精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息。這讓很多公司產(chǎn)生了錯覺,覺得只要地址、電話號碼等通道準(zhǔn)確,這條信息就算精準(zhǔn)信息。其實不然,精準(zhǔn)數(shù)據(jù)是由“屬性準(zhǔn)確”及“通道準(zhǔn)確”兩部分組成,缺一不可。如果B企業(yè)所選擇的白領(lǐng)人群大多是有出差需求的銷售、市場、企業(yè)管理層的話,相信有著誘人信息的直郵,肯定不會讓大家如此失望。

    誤區(qū)三:只做單一營銷,忽視組合營銷的重要性。

    C企業(yè)是某品牌汽車的4S店,為了刺激新品轎車的銷售,其采取了邀請試駕的推廣方式。

    C企業(yè)設(shè)計了帶有回復(fù)系統(tǒng)的電子郵件邀請函、準(zhǔn)備了精美的禮品,并給1000名目標(biāo)人群(千萬富翁、高檔樓盤主、企業(yè)高管等)發(fā)送了該邀請函。

    眼看離試駕只有一周時間,回復(fù)郵件表示參加試駕的客戶只有22位,這可讓C企業(yè)大傷腦筋。后經(jīng)一位專家指點,決定使用組合營銷進(jìn)行最后一搏。C企業(yè)給1000位目標(biāo)客戶都打了電話,其中22個電話是感謝電話,并再次提醒時間和地點;另978個電話,全部是提示電話,詢問目標(biāo)人群是否收到郵件,如果沒有收到,將重新再發(fā)一次,如果收到,詢問不回復(fù)的原因,進(jìn)行口頭推廣。最后有291位目標(biāo)人群表示參加試駕。

    試駕前一天,C企業(yè)還專門給這291位目標(biāo)人群群發(fā)了短信,提示第二天的時間和地點,再次表示感謝。試駕當(dāng)天,共有287位目標(biāo)人群參加了試駕,其中7輛汽車被當(dāng)場購買。

    專家坐診:

    市場總監(jiān)鞠欣:

    由于信息的爆炸性,一般情況下,客戶對郵件的記憶會下降很快,此時,如果能在郵件發(fā)出的一周內(nèi),給目標(biāo)人群電話問候及短信提醒,或者配合大眾媒體推廣、上門推廣等方式,會讓客戶加深記憶,從而對品牌產(chǎn)生良好的印象,對銷售產(chǎn)生強(qiáng)烈刺激。

 

?

移動版:數(shù)據(jù)庫營銷的常見誤區(qū)

?

詢問底價

3分鐘回電