做企業(yè)如果努力就會成功的話,那么我相信今天當(dāng)老板也許不是你。因為在這個社會上比你勤勞的人多得是。為什么多數(shù)人是員工,而你當(dāng)老板呢?除了膽識的因素外,更多的是眼光。因為機會對于很多人來說都存在,只有少數(shù)人看得見,多數(shù)人看不見。所以大家都在說這個社會賺錢難啊!,即使你看得到也不一定搶得到。企業(yè)要持續(xù)賺錢,持續(xù)贏利必須做到超前思維。
如果今天的企業(yè)老板還是一天到晚在企業(yè)內(nèi)部忙碌,而不關(guān)心外界環(huán)境的變化,那么企業(yè)的方向走錯了會讓企業(yè)帶來災(zāi)難。為什么老板要站在行業(yè)的高度看企業(yè)呢?人們說,沒有不賺錢的行業(yè),只有不賺的企業(yè),如果老板做企業(yè)與行業(yè)脫節(jié),那么你很容易就會被同行業(yè)拋棄。其實經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)營產(chǎn)品是有很大的區(qū)別,經(jīng)營產(chǎn)品是企業(yè)的內(nèi)部管理,經(jīng)營企業(yè)更需要了解外部市場。為什么有的好產(chǎn)品不能成為好企業(yè)。就是因為老板的高度不夠。他們沒有戰(zhàn)略性的思維眼光,以為產(chǎn)品做好了,企業(yè)就能賺錢,企業(yè)就做得好。其實這是大錯特錯。產(chǎn)品好只是企業(yè)成功的基礎(chǔ),而不是成功的保障。一家好的企業(yè),他必須有好的經(jīng)營策略,除了他本身產(chǎn)品的品質(zhì)保障以外,還要了解企業(yè)營銷策略。老板不需要賣產(chǎn)品,但是他一定會賣企業(yè),當(dāng)然不一定是把企業(yè)賣給別人,而是企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位,它的市值。為什么有的企業(yè)規(guī)模很大,員工很多,產(chǎn)品也不錯,結(jié)果外面的人不知道,而有的企業(yè)也許規(guī)模,產(chǎn)品,員工都不如前一家,但是市場卻很有名氣。因為老板懂得站在行業(yè)的高度看企業(yè),站在市場的角度做企業(yè)。所以他的企業(yè)在市場上很有影響力。這樣的企業(yè)能持續(xù)獲利。
一家企業(yè)的成功不僅僅看你企業(yè)現(xiàn)在的利潤,更需要看他的未來的前景。因為企業(yè)的競爭不僅僅看今天誰得錢多,而是看哪一家企業(yè)有持續(xù)賺錢的能力。如果企業(yè)賺錢了,不去提升自己的競爭力,不投資未來的競爭領(lǐng)域,那么以后你的錢是越來越難賺了。所以未來的企業(yè)競爭不是比資本,而是比企業(yè)賺錢能力,如果企業(yè)沒有持續(xù)賺錢的能力,那么今天你的固定資產(chǎn)根本就支撐不了多久。為什么做企業(yè)不要輕易轉(zhuǎn)行,因為企業(yè)賺錢是一個長期積累的過程,一旦轉(zhuǎn)行,廠房重新建造,機器重新購買,產(chǎn)品重新創(chuàng)造,客戶重新開發(fā),你以前的投入就白費了。所以做企業(yè)堅持很重要,因為堅持會讓你的經(jīng)驗越來越豐富,行業(yè)越來越熟悉,客戶越來越多,。能力越來越強。當(dāng)你的企業(yè)擁有了這些資源實質(zhì)上就等于你增加了企業(yè)的競爭實力。既使一個資金比你雄厚的企業(yè),他在沒有經(jīng)營能力的前提下是無法與你競爭的。所以企業(yè)要想持續(xù)賺錢,永遠立于不敗之地,就需要在自己的行業(yè)內(nèi)做精,做專,做細(xì)。當(dāng)你成為了這個行業(yè)的專家,自然就成了市場的贏家。那些沒有目標(biāo),沒有方向,到處投資的老板最后他會越來越被動,因為他無法成為行業(yè)的專家。自然每個行業(yè)的客戶也很容易忘記他。
做企業(yè)如果不集中投資錢再多也會不夠用。因為企業(yè)再大也是有限的,產(chǎn)品再小市場也是無限的,有限的資源怎么能參與無限的市場競爭呢?所以英明的企業(yè)家他們都知道集中優(yōu)勢資源做好自己的強項,成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。即使自己有足夠的現(xiàn)金流也不會輕易的投資,因為他要保持行業(yè)的競爭優(yōu)勢。雖然企業(yè)今天賺錢,但是不能保證明天,后天持續(xù)賺錢,如果有一天行業(yè)的冬天到了怎么辦?所以英明的企業(yè)家會貯存大量糧食過冬。當(dāng)市場外界環(huán)境發(fā)生變化時他依然能保持自身的競爭優(yōu)勢。為什么很多企業(yè)一旦行業(yè)出現(xiàn)危機他就淘汰了,因為企業(yè)擴張?zhí)?。?zhàn)線太長,兵力分散很容易被別人擠垮。企業(yè)不是在這種殘酷的競爭中越做越大就是越做越小。企業(yè)的生死更多地靠自身的適應(yīng)能力,而不是外界影響的。所以企業(yè)老板要想把企業(yè)做大,就不要到處投資,機會多了反而會讓自己迷失方向。雖然投機可以賺錢,但是沒有辦法變成專家,又怎么能持續(xù)賺錢呢?
一家企業(yè)要么橫向發(fā)展做規(guī)模,要么縱向發(fā)展做技術(shù)。橫向發(fā)展是做大,縱向發(fā)展是做強。企業(yè)大了不一定強,但是強了往往能做大。對于大企業(yè)也許你有資金的實力,對于強企業(yè)也許你有技術(shù)的實力。但對于未來企業(yè)的發(fā)展前景來看,做強比做大的更有競爭力,因為未來企業(yè)的競爭比得不是資本,而是持續(xù)賺錢的能力,如果企業(yè)具有了不斷開發(fā)新產(chǎn)品的能力,那么他就有辦法賺取更多的錢。如果企業(yè)沒有技術(shù)優(yōu)勢。那么再多的錢也會燒光。所以今天的企業(yè)家盤點不是看你有了多少錢,而是看你有了多少賺錢的能力。有多少能幫你賺錢的人才。