1、 決勝終端
  中國家具營銷大戰(zhàn)演繹的結果似乎注定要落腳終端。家具企業(yè)歷經幾年的“終端為王,決勝終端”的呼喊,如今更是變得如火如荼。從06年開始,幾乎所有的廠家都把最重要的資源投放在終端,終端爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。從專賣店、形象店,到終端情景展示,廠家在銷售終端上紛紛做足功夫搶奪客戶資源,提高單店贏利能力。

  面對愈演愈烈的終端大戰(zhàn),聯邦家具憑借其20年來的市場底蘊,根據對市場狀況的獨特判斷,提出了“決勝終端,共贏精彩”的營"/>

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營銷中的核心競爭力

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     1、 決勝終端
  中國家具營銷大戰(zhàn)演繹的結果似乎注定要落腳終端。家具企業(yè)歷經幾年的“終端為王,決勝終端”的呼喊,如今更是變得如火如荼。從06年開始,幾乎所有的廠家都把最重要的資源投放在終端,終端爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。從專賣店、形象店,到終端情景展示,廠家在銷售終端上紛紛做足功夫搶奪客戶資源,提高單店贏利能力。

  面對愈演愈烈的終端大戰(zhàn),聯邦家具憑借其20年來的市場底蘊,根據對市場狀況的獨特判斷,提出了“決勝終端,共贏精彩”的營銷策略。通過一系列舉措,如創(chuàng)新的產品組合,成熟的終端展示,強大的營銷支持,強勢的推廣手段,舉行“決勝終端”店長特訓營,調整組建“聯邦主題生活旗艦店” 提高單店銷售能力。同時也大大強化了品牌形象,提升了品牌價值。

  大富豪家具2006年以CP營銷系統(tǒng)為武器,高舉“決勝終端”大旗,在全國范圍內大肆擴張。2007年,大富豪又全力進行渠道整合,把全國1400多個終端專賣店整合成14個大區(qū),公司總部通過這14個大區(qū)對全國經銷商專賣店進行協同管理,形成大富豪獨創(chuàng)性的“CP終端專賣店模式”。

  決勝終端是在市場渠道構筑完成之后,對市場銷售過程的深化管理,它對于市場營銷的重要性顯而易見。如果沒有終端,營銷就成了無本之木,什么樣的產品和服務都無法實現再循環(huán)。一句話,中國家具進入決勝終端的時代。在這樣的時代,誰的產品能以目標消費者最易察覺的形式體現消費者最關心的因素,誰就能獲得最有利的品牌與市場。

  2、 人是決勝終端的關鍵

  在激烈的市場競爭中,企業(yè)生存與發(fā)展的根本是人。古人云:“人情之理,不可不察?!边@說明只有重視研究人的特點、人的規(guī)律,去滿足人的欲望、人的情感,辦事行動才能符合客觀實際。決勝終端自然不是一句空話,其實質就是要決勝消費者。誰贏得了消費者,就贏得了競爭的勝利。因此關注消費者、尊重消費者,最大限度地滿足消費者的要求,自然成為企業(yè)營銷的制勝法寶。

  在新的世紀,隨著知識經濟和信息時代的到來,社會經濟的進一步發(fā)展,物質產品的日益豐富,市場競爭的逐漸加劇,人們的消費觀念也向著高層發(fā)展,精神消費和心理消費的程度也越來越高,個性化、形象化、生動化、時尚化、外在化與自然化成為總的趨勢和特征。一位營銷專家寫道:“消費者的喜好越來越難以琢磨,消費者的眼光越來越毒辣,消費者的法律意識和環(huán)保意識越來越強烈,消費者越來越難以侍候?!币晃唤涗N商感嘆消費者,“您的心思我永遠不懂”。這一切的一切,最終都會落腳到人性化上。這種帶有人性化色彩的消費需求,也只有通過人性化營銷才能實現。

  人性化的新發(fā)展新變化為營銷帶來了新挑戰(zhàn),也為商家提供了新市場。作為滿足人性化需求最佳方式的人性化營銷,必將成為新時代品牌營銷的核心和根本之所在。企業(yè)只有將產品與消費者用人性這條紐帶聯系起來,凡事設身處地,以情動人,以誠動心,以物蘊情,真正做到為顧客而思,為顧客而慮,并把這種理念深入骨髓,溢于言表,體現于員工的舉手投足之間,才能樹立良好的品牌形象,真正贏得顧客,掌控市場。

 

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