如何預(yù)防“冬天”最易犯的戰(zhàn)略錯誤

    世界經(jīng)濟(jì)命懸一線！國際貨幣基金組織IMF近日稱，世界經(jīng)濟(jì)正進(jìn)入“嚴(yán)重低迷”時期。

   盡管人們對經(jīng)濟(jì)低迷深度和持續(xù)時間意見不一，但越來越多的企業(yè)家正為“過冬”積極備戰(zhàn)。

    本期商業(yè)前智集納了埃森哲、麥肯錫的前沿研究，對企業(yè)在經(jīng)濟(jì)低迷時期最易犯的戰(zhàn)略錯誤進(jìn)行梳理。埃森哲認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)低迷時企業(yè)要在三個層面進(jìn)行戰(zhàn)略反思：生存戰(zhàn)略、優(yōu)勢調(diào)整戰(zhàn)略、收購引領(lǐng)增長戰(zhàn)略。而麥肯錫則對兩個最容易“受傷”的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)——IT管理和定價，提出警告和應(yīng)對之道。

    （埃森哲、麥肯錫商業(yè)報(bào)告，有刪節(jié)）

    謹(jǐn)防經(jīng)濟(jì)低迷戰(zhàn)略失誤癥

    文｜卡羅琳·福斯特布魯克

    信貸危機(jī)引發(fā)的漣漪效應(yīng)正持續(xù)擴(kuò)散。最先嘗到苦頭的是銀行，它們不得不大幅減記有問題的貸款。按揭信貸緊縮和由此產(chǎn)生的房市下挫已觸及到包括報(bào)社和固網(wǎng)電信服務(wù)提供商在內(nèi)的各類企業(yè)，這些企業(yè)的收入來源基本依靠房地產(chǎn)市場的成交量。企業(yè)經(jīng)營不善、經(jīng)費(fèi)削減、失業(yè)以及按揭貸款拖欠都將對整個經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生進(jìn)一步影響，而幾乎所有企業(yè)都無法避開。

    消費(fèi)者也感受到了經(jīng)濟(jì)低迷帶來的痛楚。較高的按揭價格加上不斷下跌的房價讓他們倍感頭疼，而食品和燃油漲價更是雪上加霜，那些過度消費(fèi)的消費(fèi)者因此面臨現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難的問題。2008年7月的一項(xiàng)調(diào)查顯示，普通英國人的積蓄只夠52天的支出，由于生活成本上漲，預(yù)期將有很多人會陷入經(jīng)濟(jì)困境。

    隨著漣漪的擴(kuò)散，一些曾被認(rèn)為是堅(jiān)如磐石的企業(yè)現(xiàn)在也危機(jī)四伏，它們只能變賣資產(chǎn)并盡力籌措資金，而這種情況在六個月前是不可想像的。公司倒閉率升高，而在生產(chǎn)投入價格提高、需求縮減及成本高、信貸貴且額度小等多方力量的沖擊下，那些擴(kuò)張過度的企業(yè)目前也危機(jī)重重。此外，股市持續(xù)下挫（自2007年7月至2008年7月，倫敦和紐約兩地證交所總市值下跌了20%），大量養(yǎng)老保險基金都要求追加投資，從而對企業(yè)造成更大壓力。

    經(jīng)濟(jì)低迷：戰(zhàn)略挑戰(zhàn)與應(yīng)對

    對于許多企業(yè)而言，制定堅(jiān)定的戰(zhàn)略以應(yīng)對即將到來的經(jīng)濟(jì)低迷將是一項(xiàng)嶄新且陌生的挑戰(zhàn)。最近的一次經(jīng)濟(jì)衰退要追溯到上世紀(jì)90年代初期，這么長時間以來，有整整一代管理者都未親身經(jīng)歷過持續(xù)低迷，而全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境已發(fā)生了根本變化，新機(jī)遇和新危機(jī)并存。當(dāng)西方世界忙于對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行修補(bǔ)時，新興經(jīng)濟(jì)體仍保持增長，這些地區(qū)的企業(yè)得以享受一段對投資資金和收購的競爭相對較弱的時期。據(jù)Dealogic提供的數(shù)據(jù)顯示，2008年4月至7月期間，全球首次公開發(fā)行股票總額中有70%來自新興市場企業(yè)；而2007年同期這一數(shù)字僅為45%。

     總體看來，企業(yè)現(xiàn)狀與上次衰退期間的狀況相差甚遠(yuǎn)?，F(xiàn)在的企業(yè)已經(jīng)變得更為精簡，但同時也失去了一定的靈活性。如今，企業(yè)之間相互依存的程度要大于過去，而這大大增加了不確定時期的各種潛在風(fēng)險。另外，當(dāng)前很多商業(yè)模式依據(jù)的某些關(guān)鍵假設(shè)已不再成立，如低利率、廉價交通、新興經(jīng)濟(jì)體與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體人口工資水平的持續(xù)巨大差距等。這樣一來，很多企業(yè)可能會發(fā)現(xiàn)自己的商業(yè)模式差強(qiáng)人意，而要改變這些模式往往代價高而且風(fēng)險重重。