在貿易全球化的今天,當買家找不到賣家、賣家找不到買家的時候,如何才能保障生產商的投資?而對于產品單價高、受經濟影響大的機械設備生產又如何盤活經營?
來自中型機械貿易行業(yè)的上海奧頌實業(yè)有限公司總經理狄成程給出了一個意想不到的答案——上網找客戶,利用網絡化營銷保障重工行業(yè)的投資。
重工機械網上一樣有銷路
狄成程有一個專門的筆記本,上面記載了幾年來,奧頌在B2B網站、搜索引擎方面的投入和效果反饋。別看奧頌出口的是建筑機械、礦山機械、道路設備等大型產品,可是互聯(lián)網卻讓奧頌足不出戶,將這些大型設備遠銷世界30多個國家和地區(qū),為公司的業(yè)務發(fā)展帶來了不小的促進作用。
“我們只是行業(yè)內較早應用電子商務做出口的企業(yè),算是抓住了一些契機。”狄成程說,“在貿易全球化的今天,當買家找不到賣家、賣家找不到買家時,大家都去上網了。我們就是通過在B2B平臺上的推廣完成了部分產品的出口”。
用關鍵詞搶占推廣有利位置
奧頌與阿里巴巴的合作開始于2006年7月。由于公司經營的產品種類多達900余種,為了保證主打產品能夠出現(xiàn)在買家搜索結果頁面的靠前位置,2007年,狄成程購買3個關鍵詞搜索排名,2008年又增加到7個。他說:“市場競爭越來越激烈,如果說前幾年,我們占據(jù)的是先機,那么現(xiàn)在就要占領推廣的有利位置,這樣才能得到更多的曝光機會。”
狄成程深知,專業(yè)人員的專業(yè)操作才能讓網絡平臺發(fā)揮出應有的效果。于是,他安排了4名資深的業(yè)務員處理網上詢盤——“不能守株待兔,認為自己花錢買了平臺和排名就不用操作,這是錯誤的想法,我們要主動把拳頭打出去。”
細化網站投資 打通銷售渠道
前段時間,奧頌在阿里巴巴國際上的詢盤量和點擊量都略有下降,狄成程請來阿里巴巴上海分公司的服務專家穆曉黎來“把脈”。
對此,穆曉黎給出了一些細節(jié)方面的建議:首先,把行業(yè)認證擺出來。穆曉黎發(fā)現(xiàn)奧頌的“中國供應商”頁面的設置相對簡單,建議放上公司取得過的一些工程機械方面的認證。
其次,公司信息要更新。3年前的企業(yè)介紹,3年后還在用。穆曉黎說,這樣會讓買家覺得供應商不夠“積極”。
再次,參展資訊要公布。奧頌每年都會投入幾百萬元參加國內外舉行的大型展會,穆曉黎建議公司把參展信息也公布到網站上,一方面可以吸引買家到展會上面談,另一方面也是企業(yè)實力的真實體現(xiàn)。
最后,組織架構“秀”出來。奧頌有著非常完善的組織架構,并且擁有5家規(guī)模龐大的合作工廠,這些都是值得讓買家看到的信息。