管理創(chuàng)新大有可為

科學管理與科學技術是相互促進的，同時又是推動企業(yè)發(fā)展壯大的兩個輪子。我國現(xiàn)代化建設的實踐表明，越是現(xiàn)代化，越是高技術，越要加強科學管理。尤其是在當前，國際金融危機仍未見底，著力增強自主創(chuàng)新能力和推進產業(yè)結構升級任務十分艱巨的情況下，廣大企業(yè)一定要始終把科學管理作為推動科技進步和創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)，在品牌、技術和管理創(chuàng)新上下功夫，不斷提高科學管理水平，加快轉變傳統(tǒng)的管理模式，積極創(chuàng)新科學管理的體制機制，著力提高科學管理能力。要抓住和利用擴大內需和國際產業(yè)轉移這個機遇，苦練內功，通過加強管理創(chuàng)新、優(yōu)化產品結構等措施，降低成本，提高產品質量和競爭力，努力拓展新空間，著力形成新的競爭優(yōu)勢。

　　管理創(chuàng)新一般是指企業(yè)把新的管理要素(如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等)或要素組合引入企業(yè)管理系統(tǒng)以更有效地實現(xiàn)組織目標的創(chuàng)新活動。它是企業(yè)基于新的環(huán)境所作出的改進和調整，其目的是為了提高企業(yè)的適應性和管理的有效性，提高企業(yè)效率，降低交易成本，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。這些年來，廣大企業(yè)圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度，在管理創(chuàng)新方面進行積極探索，做了大量工作，科學管理水平都有不同程度的提高。但也要看到，經營觀念陳舊、管理手段和方式落后、基礎工作薄弱等問題仍普遍存在，并繼續(xù)制約著企業(yè)的技術進步、績效改善和市場競爭力的提高。一些大型企業(yè)與世界一流企業(yè)比較起來，在生產、經營、技術等方面都存在較大差距，管理方面的差距尤為突出。而科學管理水平較低很大程度又集中于管理思想和經營理念。為此，廣大企業(yè)要認真研究和借鑒優(yōu)秀企業(yè)的管理經驗，切實轉變觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高科學管理能力。

　　第一，切實轉變管理觀念，樹立人才是第一資源的觀念。

　　人才是經濟增長的動力之源，也是經濟發(fā)展的后勁所在。當今世界企業(yè)間的競爭，本質上是人才競爭?？萍几偁?，說到底也是人才競爭。優(yōu)秀的企業(yè)經營管理人才是當前經濟競爭的重要資源。進入新世紀，國際形勢發(fā)生深刻變化，人類社會步入了一個科技創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)的重要時期，也步入了一個經濟結構加快調整的重要時期。上世紀中葉的新科技革命及其帶來的科學技術的重大發(fā)現(xiàn)發(fā)明和廣泛應用，推動世界范圍內生產力、生產方式、生活方式發(fā)生了前所未有的深刻變革，也引起全球生產要素流動和產業(yè)轉移加快。進入21世紀，世界新科技革命發(fā)展的勢頭更加迅猛。在世界新科技革命推動下，國民財富的增長和人類生活的改善越來越有賴于知識的積累和創(chuàng)新。

　　在這種情況下，人才的作用和地位越來越突出，越來越重要。特別是隨著經濟全球化的發(fā)展，人才全球化趨勢進一步增強，人才競爭進一步激烈。全球范圍內的經濟結構調整對人才素質提出了更高要求，企業(yè)間的競爭更加倚重于科技進步和人才開發(fā)。營造有利于人才全面發(fā)展的良好環(huán)境，不僅有助于員工實現(xiàn)自身發(fā)展目標，更可以為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供長久動力。

　　做強做大企業(yè)，必須努力營造有利于企業(yè)經營管理人才成長的良好氛圍，加快培養(yǎng)造就一批優(yōu)秀的企業(yè)經營管理人才，著力提高他們的戰(zhàn)略決策、經營管理、市場競爭、推動企業(yè)創(chuàng)新和應對復雜局面的能力。要圍繞企業(yè)生產經營中心，建立一支適應企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要、年齡結構合理、層級結構清晰、專業(yè)結構配套的人才隊伍，在企業(yè)核心業(yè)務領域形成高度密集的人才優(yōu)勢；使企業(yè)人才素質得到普遍提升，人才擁有的知識和能力得到充分發(fā)揮、協(xié)調發(fā)展；根據(jù)各類人才的不同特點，協(xié)調提升競爭上崗、公開招聘、通過人才市場“獵取”等市場化方式配置人才的比例，全面建立人才選聘工作的競爭機制，逐步發(fā)揮人才市場在配置人才資源中的基礎性作用。特別是在當前形勢下，企業(yè)一定要做好人才儲備工作，通過有效措施吸引人才、培養(yǎng)人才。