如何進(jìn)行產(chǎn)品介紹是所有公司銷售人員入門的必修課,也是最基礎(chǔ)的技能,普遍采用的方式也大同小異,即公司派產(chǎn)品經(jīng)理或者是銷售經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品的講解,隨著產(chǎn)品復(fù)雜程度不同培訓(xùn)的時(shí)間相對(duì)的長短不一,最后經(jīng)過產(chǎn)品試講或者是筆試來檢驗(yàn)銷售人員產(chǎn)品的掌握程度。按照這樣方式培養(yǎng)的產(chǎn)品介紹多半不會(huì)有好的結(jié)果,通常存在以下嚴(yán)重缺陷:
1.產(chǎn)品介紹僅僅作為知識(shí)被接受,而不是一種銷售武器,造成銷售人員僅僅是了解并不能應(yīng)用,或是應(yīng)付公司。
2.培訓(xùn)過程強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)”而不是“練習(xí)”,造成銷售人員被動(dòng)接受,而不是主動(dòng)吸收,只應(yīng)用耳朵,而不會(huì)應(yīng)用嘴巴。
3.培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤,并且很難對(duì)真正的工作有什么幫助。
眾多銷售人員認(rèn)為產(chǎn)品介紹對(duì)銷售的影響并非很嚴(yán)重,銷售的關(guān)鍵應(yīng)當(dāng)集中在隨機(jī)應(yīng)變及臨時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮,這種觀點(diǎn)甚至在眾多企業(yè)管理層里面也是這樣,產(chǎn)品介紹是否真的象眾多銷售人員認(rèn)為的那樣,僅僅是傳授基礎(chǔ)知識(shí),在銷售實(shí)戰(zhàn)上沒有什么真正的實(shí)際意義呢?經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),事實(shí)上90%以上表現(xiàn)欠佳的銷售人員,與不能夠有效的介紹產(chǎn)品有密切關(guān)系,主要表現(xiàn)為:
1.產(chǎn)品介紹就象簡單背書,缺乏生動(dòng)性,客戶感覺很反感。
2.不能在極短的時(shí)間內(nèi)引起客戶興趣,喪失了繼續(xù)跟蹤的機(jī)會(huì)。
3.產(chǎn)品掌握不夠透徹,僅僅停留在知識(shí)層面,很難融會(huì)貫通。
4.過于自以為是,不能把握客戶的理解狀況。
5.缺乏基本的語言修煉,只有自己明白,別人都不明白。
6.缺乏嚴(yán)謹(jǐn)與專業(yè)性,過分依賴關(guān)系,感覺象是游擊隊(duì),客戶信任感極差。
生動(dòng)化產(chǎn)品介紹訓(xùn)練
我發(fā)現(xiàn)很多銷售業(yè)績好的人員都對(duì)產(chǎn)品介紹有著特殊的見解,這些見解是在長期的銷售實(shí)踐中逐漸積累起來的真知灼見,在后來他們?cè)絹碓阶⒁獾缴鷦?dòng)化的掌握產(chǎn)品介紹對(duì)于迅速抓住客戶、實(shí)現(xiàn)交易有著巨大的作用,據(jù)此,如果我們能夠擁有一套訓(xùn)練銷售人員的生動(dòng)化產(chǎn)品介紹的訓(xùn)練方式,無疑對(duì)提高銷售人員的短期銷售能力是非常關(guān)鍵的,以下是某大型企業(yè)實(shí)施的銷售人員《生動(dòng)化產(chǎn)品介紹》的訓(xùn)練方案。
第一步:產(chǎn)品知識(shí)的灌輸
這個(gè)步驟主要由公司的產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)人員負(fù)責(zé),其中產(chǎn)品經(jīng)理重點(diǎn)對(duì)產(chǎn)品策略、客戶利益、產(chǎn)品系列、價(jià)格策略、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、行業(yè)知識(shí)、客戶知識(shí)、客戶案例等內(nèi)容進(jìn)行介紹;技術(shù)人員主要對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)特點(diǎn)、實(shí)施方式、操作辦法、關(guān)鍵問題等進(jìn)行講解,該部分的培訓(xùn)內(nèi)容需要有比較充分的前期資料準(zhǔn)備,并需要提供相對(duì)完備的培訓(xùn)提綱,培訓(xùn)形式將以灌輸為主,每天保持在10個(gè)小時(shí)左右。
其中要特別注意:產(chǎn)品經(jīng)理的介紹與技術(shù)人員的介紹側(cè)重方向是不一樣的,產(chǎn)品經(jīng)理更加偏重于客戶價(jià)值、產(chǎn)品賣點(diǎn)及競(jìng)爭(zhēng)需要,而技術(shù)人員更多側(cè)重技術(shù)實(shí)現(xiàn),特別是對(duì)于差異性的技術(shù)特點(diǎn)應(yīng)當(dāng)作為重點(diǎn)。另外原則上產(chǎn)品經(jīng)理先講,技術(shù)人員后講,這樣銷售人員比較容易迅速建立產(chǎn)品的客戶導(dǎo)向。最后,需要每天要求銷售人員將相關(guān)的重要內(nèi)容背下來,并及時(shí)的檢查、考試。
第二步:撰寫產(chǎn)品介紹文章
在初步了解了產(chǎn)品知識(shí)以后,為了保證所有的培訓(xùn)人員能夠充分的消化吸收,并能夠真正變成自己的東西,要求按照以下步驟書寫文章。首先,進(jìn)行 5000字產(chǎn)品介紹的撰寫,要求盡可能用自己的語言說明,并設(shè)計(jì)好內(nèi)在的邏輯與層次。文章的結(jié)構(gòu)可以按照FABE的句式進(jìn)行展開,即功能、特點(diǎn)、利益、證明進(jìn)行展示,合格的向下進(jìn)行,不合格的重做。通過這種方式可以使銷售人員迅速的掌握產(chǎn)品的基礎(chǔ)介紹內(nèi)容,并且比較直觀。第二步,將5000字的文章壓縮到 1000字,要求和5000字一樣,所不同的是表達(dá)需要更加的精確、簡練。第三步,將1000字的文章壓縮到500字,這一過程將使銷售人員更加明確介紹的核心要點(diǎn)。第四步,將500字壓縮到100字,這時(shí)的介紹成為了一種口號(hào)。并且是高度凝練。最后,需要將100字再重新擴(kuò)充到5000字,這一過程將使銷售人員重新認(rèn)識(shí)自己對(duì)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)如何介紹。
這一過程的主要目的在于,開始的5000千字是為了使銷售人員能夠掌握產(chǎn)品內(nèi)容,并不斷條理化。2000字-1000字的作用主要是為了讓銷售了解產(chǎn)品的關(guān)鍵賣點(diǎn),簡稱擠水分。500字的作用主要是用于短時(shí)拜訪時(shí)的三分鐘產(chǎn)品介紹,100字是用于電話銷售或者是1分鐘的介紹,最后再擴(kuò)充的到 5000的目的是針對(duì)熟悉客戶的半小時(shí)以上的長時(shí)間講解。按照以上方式,銷售人員可以迅速建立起產(chǎn)品架構(gòu),并能夠迅速理解產(chǎn)品的主要精髓及賣點(diǎn),并且完成了自己的語言轉(zhuǎn)化,比較容易量化評(píng)估,這種方式將提高50%的掌握效率。
第三步:產(chǎn)品朗誦
所謂朗誦,就是按照5000字的內(nèi)容進(jìn)行演說,要求不能看稿件,能夠用自己的語言聲情并茂的將產(chǎn)品說明說給大家聽。場(chǎng)地,最好選擇在客流比較大的地方,并且將相關(guān)的銷售人員集合在一起,逐個(gè)到隊(duì)前演說。要求聲音洪亮,充滿感情。通過這種方式,銷售人員可以相互學(xué)習(xí)不同員工在介紹產(chǎn)品時(shí)的特點(diǎn),強(qiáng)化產(chǎn)品的介紹。另外通過這樣的方式,觀察哪位銷售人員的介紹更加具有吸引力,最能夠招攬更多的客戶駐足傾聽。第三,這種方式將能夠有效克服客戶銷售人員的恐懼感,建立自信心。這項(xiàng)內(nèi)容一般需要2-3次效果才會(huì)比較明顯。期間還應(yīng)當(dāng)注意銷售人員的語氣、語調(diào)、強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容,及禮貌用語等等。
第四步:產(chǎn)品一問一答
在產(chǎn)品介紹朗誦練習(xí)之后,需要將產(chǎn)品的介紹內(nèi)容變成不同的客戶問題,并且針對(duì)不同的客戶問題,找出最好的應(yīng)答方法,形成標(biāo)準(zhǔn)的答案,這項(xiàng)工作需要長期堅(jiān)持,并逐漸形成自己的問題庫。
第五步:考試
產(chǎn)品介紹的考試應(yīng)當(dāng)包含兩大部分,第一部分是:知識(shí)考試,主要以筆試為主,試題主要側(cè)重于關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)的掌握,滿分50分。第二部分為:口試,主要是產(chǎn)品介紹的演講,公司將派評(píng)委打分,滿分為50分??荚嚥患案竦奶蕴蛘呤侵乜迹聠T工在此期間沒有工資。
綜上:產(chǎn)品介紹是非常重要的銷售工具,必須牢牢的貫徹以下原則:
1.產(chǎn)品介紹不是知識(shí)了解,而是銷售動(dòng)作,因此行動(dòng)比知識(shí)重要。
2.產(chǎn)品介紹的好壞需要一定的程序訓(xùn)練,而不是讓員工自學(xué)成才。
3.產(chǎn)品介紹是銷售的基礎(chǔ)動(dòng)作,這一點(diǎn)學(xué)好了,才能夠?qū)W好其他的。