移花接木
  在談判中,對(duì)方要價(jià)太高,自己無(wú)法滿(mǎn)足對(duì)方的條件時(shí),可移花接木或委婉地設(shè)計(jì)雙方無(wú)法跨越的障礙。這樣既表達(dá)了自己拒絕的理由,又能得到對(duì)方的諒解。如:
  “很抱歉,這個(gè)超出我們的承受能力……”
  “除非我們采用劣質(zhì)原料使生產(chǎn)成本降低50%才能滿(mǎn)足你們的價(jià)位。”
  這樣可以暗示對(duì)方所提的要求是可望而不可及的,促使對(duì)方妥協(xié)。
  也可運(yùn)用社會(huì)局限,如法律、制度、慣例等無(wú)法變通的客觀限制,例如"/>

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拿下大客戶(hù)的七個(gè)營(yíng)銷(xiāo)技巧(6)

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    移花接木
  在談判中,對(duì)方要價(jià)太高,自己無(wú)法滿(mǎn)足對(duì)方的條件時(shí),可移花接木或委婉地設(shè)計(jì)雙方無(wú)法跨越的障礙。這樣既表達(dá)了自己拒絕的理由,又能得到對(duì)方的諒解。如:
  “很抱歉,這個(gè)超出我們的承受能力……”
  “除非我們采用劣質(zhì)原料使生產(chǎn)成本降低50%才能滿(mǎn)足你們的價(jià)位。”
  這樣可以暗示對(duì)方所提的要求是可望而不可及的,促使對(duì)方妥協(xié)。
  也可運(yùn)用社會(huì)局限,如法律、制度、慣例等無(wú)法變通的客觀限制,例如:
  “如果法律允許的話(huà),我們同意,如果物價(jià)部門(mén)首肯,我們無(wú)異議?!?BR>  如果談判時(shí)雙方陷入僵局,而我們又不忍心輕易放棄項(xiàng)目,最好不要直截了當(dāng)?shù)鼐芙^,而是提供給客戶(hù)幾種可選方案,給客戶(hù)留有一定的時(shí)間再次考慮,也給雙方留有余地再次磋

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