如何進行產(chǎn)品介紹是所有公司銷售人員入門的必修課,也是最基礎(chǔ)的技能,普遍采用的方式也大同小異,即公司派產(chǎn)品經(jīng)理或者是銷售經(jīng)理進行產(chǎn)品的講解,隨著產(chǎn)品復雜程度不同培訓的時間相對的長短不一,最后經(jīng)過產(chǎn)品試講或者是筆試來檢驗銷售人員產(chǎn)品的掌握程度。按照這樣方式培養(yǎng)的產(chǎn)品介紹多半不會有好的結(jié)果,通常存在以下嚴重缺陷:

    1.產(chǎn)品介紹僅僅作為知識被接受,而不是一種銷售武器,造成銷售人員僅僅是了解并不能應用,或是應付公司。

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銷售員如何介紹產(chǎn)品

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如何進行產(chǎn)品介紹是所有公司銷售人員入門的必修課,也是最基礎(chǔ)的技能,普遍采用的方式也大同小異,即公司派產(chǎn)品經(jīng)理或者是銷售經(jīng)理進行產(chǎn)品的講解,隨著產(chǎn)品復雜程度不同培訓的時間相對的長短不一,最后經(jīng)過產(chǎn)品試講或者是筆試來檢驗銷售人員產(chǎn)品的掌握程度。按照這樣方式培養(yǎng)的產(chǎn)品介紹多半不會有好的結(jié)果,通常存在以下嚴重缺陷:

    1.產(chǎn)品介紹僅僅作為知識被接受,而不是一種銷售武器,造成銷售人員僅僅是了解并不能應用,或是應付公司。

    2.培訓過程強調(diào)“學習”而不是“練習”,造成銷售人員被動接受,而不是主動吸收,只應用耳朵,而不會應用嘴巴。

    3.培訓效果的評價標準錯誤,并且很難對真正的工作有什么幫助。

    眾多銷售人員認為產(chǎn)品介紹對銷售的影響并非很嚴重,銷售的關(guān)鍵應當集中在隨機應變及臨時的現(xiàn)場發(fā)揮,這種觀點甚至在眾多企業(yè)管理層里面也是這樣,產(chǎn)品介紹是否真的象眾多銷售人員認為的那樣,僅僅是傳授基礎(chǔ)知識,在銷售實戰(zhàn)上沒有什么真正的實際意義呢?經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),事實上90%以上表現(xiàn)欠佳的銷售人員,與不能夠有效的介紹產(chǎn)品有密切關(guān)系,主要表現(xiàn)為:

    1.產(chǎn)品介紹就象簡單背書,缺乏生動性,客戶感覺很反感。

    2.不能在極短的時間內(nèi)引起客戶興趣,喪失了繼續(xù)跟蹤的機會。

    3.產(chǎn)品掌握不夠透徹,僅僅停留在知識層面,很難融會貫通。

    4.過于自以為是,不能把握客戶的理解狀況。

    5.缺乏基本的語言修煉,只有自己明白,別人都不明白。

    6.缺乏嚴謹與專業(yè)性,過分依賴關(guān)系,感覺象是游擊隊,客戶信任感極差。

    生動化產(chǎn)品介紹訓練

    我發(fā)現(xiàn)很多銷售業(yè)績好的人員都對產(chǎn)品介紹有著特殊的見解,這些見解是在長期的銷售實踐中逐漸積累起來的真知灼見,在后來他們越來越注意到生動化的掌握產(chǎn)品介紹對于迅速抓住客戶、實現(xiàn)交易有著巨大的作用,據(jù)此,如果我們能夠擁有一套訓練銷售人員的生動化產(chǎn)品介紹的訓練方式,無疑對提高銷售人員的短期銷售能力是非常關(guān)鍵的,以下是某大型企業(yè)實施的銷售人員《生動化產(chǎn)品介紹》的訓練方案。

    第一步:產(chǎn)品知識的灌輸

    這個步驟主要由公司的產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)人員負責,其中產(chǎn)品經(jīng)理重點對產(chǎn)品策略、客戶利益、產(chǎn)品系列、價格策略、競爭產(chǎn)品、行業(yè)知識、客戶知識、客戶案例等內(nèi)容進行介紹;技術(shù)人員主要對產(chǎn)品的技術(shù)特點、實施方式、操作辦法、關(guān)鍵問題等進行講解,該部分的培訓內(nèi)容需要有比較充分的前期資料準備,并需要提供相對完備的培訓提綱,培訓形式將以灌輸為主,每天保持在10個小時左右。

    其中要特別注意:產(chǎn)品經(jīng)理的介紹與技術(shù)人員的介紹側(cè)重方向是不一樣的,產(chǎn)品經(jīng)理更加偏重于客戶價值、產(chǎn)品賣點及競爭需要,而技術(shù)人員更多側(cè)重技術(shù)實現(xiàn),特別是對于差異性的技術(shù)特點應當作為重點。另外原則上產(chǎn)品經(jīng)理先講,技術(shù)人員后講,這樣銷售人員比較容易迅速建立產(chǎn)品的客戶導向。最后,需要每天要求銷售人員將相關(guān)的重要內(nèi)容背下來,并及時的檢查、考試。
 第二步:撰寫產(chǎn)品介紹文章

    在初步了解了產(chǎn)品知識以后,為了保證所有的培訓人員能夠充分的消化吸收,并能夠真正變成自己的東西,要求按照以下步驟書寫文章。首先,進行5000字產(chǎn)品介紹的撰寫,要求盡可能用自己的語言說明,并設(shè)計好內(nèi)在的邏輯與層次。文章的結(jié)構(gòu)可以按照FABE的句式進行展開,即功能、特點、利益、證明進行展示,合格的向下進行,不合格的重做。通過這種方式可以使銷售人員迅速的掌握產(chǎn)品的基礎(chǔ)介紹內(nèi)容,并且比較直觀。第二步,將5000字的文章壓縮到1000字,要求和5000字一樣,所不同的是表達需要更加的精確、簡練。第三步,將1000字的文章壓縮到500字,這一過程將使銷售人員更加明確介紹的核心要點。第四步,將500字壓縮到100字,這時的介紹成為了一種口號。并且是高度凝練。最后,需要將100字再重新擴充到5000字,這一過程將使銷售人員重新認識自己對產(chǎn)品應當如何介紹。

    這一過程的主要目的在于,開始的5000千字是為了使銷售人員能夠掌握產(chǎn)品內(nèi)容,并不斷條理化。2000字-1000字的作用主要是為了讓銷售了解產(chǎn)品的關(guān)鍵賣點,簡稱擠水分。500字的作用主要是用于短時拜訪時的三分鐘產(chǎn)品介紹,100字是用于電話銷售或者是1分鐘的介紹,最后再擴充的到5000的目的是針對熟悉客戶的半小時以上的長時間講解。按照以上方式,銷售人員可以迅速建立起產(chǎn)品架構(gòu),并能夠迅速理解產(chǎn)品的主要精髓及賣點,并且完成了自己的語言轉(zhuǎn)化,比較容易量化評估,這種方式將提高50%的掌握效率。

    第三步:產(chǎn)品朗誦

    所謂朗誦,就是按照5000字的內(nèi)容進行演說,要求不能看稿件,能夠用自己的語言聲情并茂的將產(chǎn)品說明說給大家聽。場地,最好選擇在客流比較大的地方,并且將相關(guān)的銷售人員集合在一起,逐個到隊前演說。要求聲音洪亮,充滿感情。通過這種方式,銷售人員可以相互學習不同員工在介紹產(chǎn)品時的特點,強化產(chǎn)品的介紹。另外通過這樣的方式,觀察哪位銷售人員的介紹更加具有吸引力,最能夠招攬更多的客戶駐足傾聽。第三,這種方式將能夠有效克服客戶銷售人員的恐懼感,建立自信心。這項內(nèi)容一般需要2-3次效果才會比較明顯。期間還應當注意銷售人員的語氣、語調(diào)、強調(diào)的內(nèi)容,及禮貌用語等等。

    第四步:產(chǎn)品一問一答

    在產(chǎn)品介紹朗誦練習之后,需要將產(chǎn)品的介紹內(nèi)容變成不同的客戶問題,并且針對不同的客戶問題,找出最好的應答方法,形成標準的答案,這項工作需要長期堅持,并逐漸形成自己的問題庫。

    第五步:考試

    產(chǎn)品介紹的考試應當包含兩大部分,第一部分是:知識考試,主要以筆試為主,試題主要側(cè)重于關(guān)鍵知識點的掌握,滿分50分。第二部分為:口試,主要是產(chǎn)品介紹的演講,公司將派評委打分,滿分為50分??荚嚥患案竦奶蕴蛘呤侵乜?,新員工在此期間沒有工資。

    綜上:產(chǎn)品介紹是非常重要的銷售工具,必須牢牢的貫徹以下原則:

    1.產(chǎn)品介紹不是知識了解,而是銷售動作,因此行動比知識重要。

    2.產(chǎn)品介紹的好壞需要一定的程序訓練,而不是讓員工自學成才。

    3.產(chǎn)品介紹是銷售的基礎(chǔ)動作,這一點學好了,才能夠?qū)W好其他的。

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