說到“時代”,有人說,現(xiàn)在是后工業(yè)時代,有人說,現(xiàn)在是信息時代,是數(shù)字時代,是品牌和信用消費時代;說到“經濟”,有人說服務經濟,有人說體驗經濟,甚至真實經濟,有人說是互聯(lián)網經濟,有人說是知識經濟。其實,不管什么時代,不管什么經濟,都是客戶時代,市場經濟。市場經濟的本質是競爭經濟,要想獲得客戶,超過競爭對手,“營銷”一詞顯得更為關鍵,所以,不妨稱之為“營銷經濟”,“營銷制勝的時代”。
無論是國內還是國外,地球的各個角落每時每刻雖然都是水平的,但也是不平衡的。從市場經濟角度,各自處的階段不透,區(qū)域和人文等因素各異,營銷這個詞的理解和用法也各不相同,很難說哪些是對的,哪些是不對的,有效就好,但很明顯,有些營銷現(xiàn)象明顯不恰當,在更大范圍內是對的,比如:面朝領導,背對客戶,這就不是營銷的最好體現(xiàn),有時候甚至會因為這樣的表現(xiàn),取得差強人意的營銷成績,更無法體現(xiàn)企業(yè)營銷文化的落地,以客戶為中心的營銷理念也無法落實。
面朝領導,背對客戶,這樣的一種狀態(tài)有時候會擋住領導看客戶的視野,真正模糊了領導的視線,甚至把領導的視線從客戶群中移走,從此,領導看到的,聽到的,更多來自面對的,一切關于客戶的印象和判斷就此主觀加主觀,后果可想而知。沒有了客戶為中心的瞄準器,營銷戰(zhàn)略決策質量可想而知,這是營銷之大忌。
面朝領導,背對客戶,災某些時候還會弱化市場攻城拔寨的能力,久而久之,就像剛入關英勇善戰(zhàn)的八旗子弟一樣,到最后成了抽大煙的主力,既放棄了對客戶的研究,放棄了對競爭對手的跟蹤,放棄了對外部環(huán)境行業(yè)的真實感知,又會斷掉營銷執(zhí)行的第二條鏈,導致營銷執(zhí)行變得毫無力氣。
柳傳志當年聯(lián)想建渠道說過這樣一句話,瞎子背瘸子,廠商眼睛好使,腿腳不怎么利落,能看清自己的目標客戶,但怎奈有些鞭長莫及,瞎子就是渠道經銷商,他們有的是好腿腳,天天能能感覺到客戶的呼吸,怎奈沒有自己的產品和方向規(guī)劃,這二者一結合,聯(lián)想贏了,贏了渠道,到現(xiàn)在聯(lián)想電腦的國內份額,級別重量不亞于國內家電的海爾。
還記得《黃飛鴻》有這樣一段情景,李連杰飾演的黃飛鴻在刑場和老媽并肩戰(zhàn)斗,同仇敵愾,手腳頭并用,戰(zhàn)勝叛徒的場景,看來同向合力,面朝客戶,才是營銷本質。
用戶是企業(yè)的總裁,客戶是企業(yè)的上帝,一起盯住客戶,一直盯著市場,營銷一定有力氣,所有組織只有用好營銷這把利器,才能更好發(fā)展。