在銷售學中,美國專家提出了關于銷售的兩大定律,銷售黃金定律和銷售白金定律。前者是指按照對待自己的態(tài)度對待客戶,后者是指按照客戶喜歡的方式與之交往。他們根據(jù)人類行為啟動的六大密語:權力、成就、安全、秩序、合作、認同,他們把支配力作為橫坐標,把自制力作為縱坐標,形成美國銷售界的社交行為風格矩陣,從而把人分為四種:威權者(權力與成就)、思考者(秩序與安全)、合作者(安全與合作)與外向者(認同與成就),并由此開發(fā)了著名的適應性銷售課程。
經(jīng)過20多年的研究和銷售實踐,結(jié)果發(fā)現(xiàn),在銷售中,可以把客戶分為四種類型,分別可以用一種動物來代表:即老虎、貓頭鷹、孔雀與考拉四種動物。老虎對應威權者,貓頭鷹對應思考者,孔雀對應外向者,考拉對應合作者。那么,在拜訪銷售過程中,銷售代表應該如何做,才能將這四種類型的客戶搞定呢?
拜訪Tiger(老虎型)客戶:
開場白:開門見山,我們銷售員要直陳拜訪目的和需占用時間,請對方允許;其交談的興趣點是:問題的解決方案、效益,我們銷售員切忌離題或繞圈;我們尋問方式:要直截了當,并且告訴對方提每個問題的目的,讓對方主導,每提一個建議,問“您覺得可以嗎?”在說服階段,我們要誘之以利,多展示產(chǎn)品的功效,運用FAB法陳述法。
遇到異議:我們要把利弊得失攤開,大家擺觀點,對方為“對事不對人”,所以不必過于擔心針鋒相對。
達成協(xié)議(成交):要愛憎分明,如果我們走關系套交情,反而效果不大.在拜訪的締結(jié)階段,老虎型客戶經(jīng)常會替我們銷售員締結(jié),若直接的要求他采用我們的產(chǎn)品,也會獲得其反應的。只要是以尊敬的措辭來要求,以結(jié)果導向來締結(jié)和他的討論。
拜訪后的跟進:我們要及時盡快兌現(xiàn)承諾,出現(xiàn)問題按合約辦。
拜訪Owl(貓頭鷹型)客戶:
開場白:簡單寒暄,我們不要過度調(diào)笑,正式禮節(jié);其交談的興趣點是:問題的解決方案、新資訊、過程、細節(jié)而非結(jié)果,提供書面材料,細細講解一遍,他還會自己再看一遍;我們尋問方式:順著思路往下問,不要離題,喜歡精致深刻的globrand.com問題,和他一起思考,有問必答。注意提問與回答的邏輯性。在說服階段,我們要說之以理,多展示權威機構(gòu)對企業(yè)和產(chǎn)品的評價與鑒定等證據(jù),運用FEBA陳述法。
遇到異議:我們要清楚自己的缺陷和應答方法。通過提供新信息、新思路改變對方的觀點,但不要代替他作判斷。不要否定,不要下斷言,要先講“因”再講“果”。
達成協(xié)議(成交):該簽時會簽,可用時間表催促,或說服對方暫時擱下一些次要問題。在拜訪的締結(jié)階段,我們不要施壓于他,我們一定要讓他有足夠的時間去斟酌衡量證據(jù)以及考慮所有的觀點,讓他們有時間進行分析與思考,通常他們對摘要式的締結(jié)反應非常好,以安全導向來降低風險。
拜訪后的跟進:我們不用太多關懷,別占他太多時間。如果結(jié)果與預期不符,應及時處理,解釋原因,與對方一起回顧原來的思路,拿出實際行動。
拜訪Peacock(孔雀型)客戶:
開場白:我們不要直奔主題,插入笑話、閑話,直至挑起氣氛,然后很隨便地轉(zhuǎn)入主題;其交談的興趣點是:和別人不一樣的東西,新鮮事物,而不是技術細節(jié);我們尋問方式:能觸及對方的快樂和痛苦,最好是引對方發(fā)牢騷,于是順著往下問。在說服階段,我們要贊之以詞,大力宣傳產(chǎn)品的獨特之處,包括其新穎,名人使用經(jīng)驗等,表揚其識貨等,運用FABD陳述法。
遇到異議:我們一定不要傷感情,有時擱一擱也就忘了??嗳庥嬆茏嘈?。
達成協(xié)議(成交):打鐵趁熱,時間一長,熱度就沒了。會酒后簽單,事后不舒服一下也就算了。能用情打動。在拜訪的締結(jié)階段,我們可以盡量地說明并表示意見,但是必須先確定該論點真的是他們所同意的,對他們,在締結(jié)時,行動階段十分重要,以認同導向來再次強調(diào)產(chǎn)品特有的利益。
拜訪后的跟進:我們要不時問候即可,送些新穎的小禮品。
拜訪Koala(考拉型)客戶:
開場白:我們銷售員要先談點他個人所關心的或者兩個人有共同語言的話題,讓對方充分信任我們銷售員;其交談的興趣點是:在于人,尤其是熟人。我們要把自己興趣告訴他,試探他的反應,反應不對立即換話題,直至他打開話匣子。不要怕試探,我們需要什么都懂一點。我們尋問方式:我們不能直接問,要通過暗示。他戒備很高,尤其是初次見面,要設法讓他慢慢放松。他說話通常小心翼翼,不直接亮他的觀點。我們要常用“你說對了”,切忌“交淺言深”。在說服階段,我們要動之以情,使他們認識到購買、使用和服務的便利性。運用FABC陳述法。
遇到異議:當他說不滿意A時,我們要提防他實際不滿意的是B。如果你不能領會,他會繼續(xù)提不痛不癢的問題,說話模棱兩可。
達成協(xié)議(成交):不能逼得太急,除非關系到了,但可以用“萬一”催促.在拜訪的締結(jié)階段,對于這類客戶同意的論點/感興趣的地方,我們可以加以反復重述,明白地幫助他們作決定,但是要以溫和平靜的態(tài)度來做,對他們不要施加壓力,以顧客導向來強調(diào)可為其顧客帶來的利益。
拜訪后的跟進:我們一定要不斷維持關系,否則信用破產(chǎn)。答應的一定要補上。