1.預先了解你的客戶:花時間來了解您的客戶。如果你能夠理解客戶所面臨的問題的復雜性以及壓力,你在提供支持和建議時就能獲得更多的主動。向客戶證明你了解客戶所面臨的挑戰(zhàn)(無論是技術的變革還是立法的修改),而且你能夠幫助他們客服困難,甚至是在客戶開口之前就提供幫助。這是增強和提供很好的客戶體驗的有效途徑。
2.留意每次接觸:了解產(chǎn)品以及服務的供應鏈,評估在每個接觸點上客戶的體驗。將您的期望和客戶實際的反饋進行比較,發(fā)現(xiàn)最重要的接觸點。
3.考慮更多。很多企業(yè)因為在考慮產(chǎn)品、服務和解決方案時未能考慮更廣泛的客戶壓力,從而失掉客戶。通過對特定項目或行動以外的事情的考慮,你能幫助客戶實現(xiàn)他們投資的最大化以及盡可能順利的實現(xiàn)轉變。
4.言出必行:如果您承諾會為客戶做某些事情,就一定要辦到。如果實施某項工作可能需要20天的時間,就要按時完成以贏取信任。當組織機構把他們對自己財務以及工資的控制權交給我們時,他們需要知道它們能夠信任我們,因此我們在所有打交道的過程中言出必行是至關重要的。
5.敢于擔責:對成功負責,對失敗也要負責。在解決任何問題時行動迅速,并運用所學避免問題在未來再次發(fā)生。對于任何企業(yè)來說,拒絕客戶都是困難的,但是在必要時候,這樣做能夠確保全程中的客戶期望得到管理,而這樣的尊重正是關系的基石。