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功過分明——銷售團(tuán)隊(duì)如何做好業(yè)績考核?

來源:中國起重機(jī)械網(wǎng)
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績效考核是個(gè)讓人頭疼的工程。有的公司把績效考核當(dāng)成了吃大鍋飯,人人都有份,人人都一般??荚u(píng)的內(nèi)容也是五花八門,營銷人員既看不出自己的能力和不足也不了解考核的標(biāo)準(zhǔn)和條件。能量化的東西很少,主觀的東西太多。筆者認(rèn)為考核抓住兩個(gè)方面就很好了。一是業(yè)務(wù)能力,二是對(duì)公司的忠誠度。現(xiàn)將我公司的業(yè)績考核表(見下圖)貼出來,供大家參考一下:

 

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