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馬云:年輕人職場“五步走”戰(zhàn)略

來源:中國起重機械網(wǎng)
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針對公司新員工與社會上普遍彌漫的浮躁情緒,馬云日前在阿里巴巴內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)表了一封信,主要針對的是入職不滿3年的員工,但許多觀點放在當前社會同樣適用。在郵件中,馬云再次強調(diào)了年輕人應該有感恩之心以及敬畏感,同時他也提出了自己的一些建設性的意見。

 

針對他看到的,“今天很多同事來了沒有幾天就開始指責和批判一切”,以及社會上彌漫的近乎于批判一切的聲音,馬云旗幟鮮明地表態(tài)稱,“討厭那些對昨天不感恩,對明天不敬畏的同事”,但他也對“今天年輕人的浮躁和做事說話的態(tài)度”深表理解,因為“我們都這么年輕過”。

 

同時馬云進一步提出,“中國一直不缺批判思想,今天的社會能說會道的人很多,能忽悠大家的很多,但真正完善建設的人太少”,歸諸于一家公司的運營,馬云說,“公司其實缺的是把戰(zhàn)略做出來的人,把idea變現(xiàn)的人。把批判變建設性完善行動的人!”

 

他鼓勵員工多看清自己,平靜下來問自己三個問題“1、我有什么,我憑什么。2、我要什么。3、我必須放棄什么。”

 

他給年輕人提出一些建議,在三年時間里“認真按看,信,思考,行動和分享五個步驟”發(fā)展自己。

 

1、看。來公司先看,少發(fā)言。觀察一切你感興趣的人和事。從看和觀察中學習了解阿里。當然最好帶欣賞和好奇的態(tài)度去看。

 

2、信。問自己信不信這家公司的人,使命,價值觀……信不信他的未來。假如不信,選擇離開,離開不適合自己的公司是對自己和別人最負責的態(tài)度。

 

3、思考。假如信了,留下了就仔細想想自己可以為實現(xiàn)這公司的理想和使命做些啥。思考自己留在這個公司里,團隊和工作有我和沒有我,有啥區(qū)別?我們欣賞想當將軍的士兵,但我堅信一個當不好士兵的人很難成為優(yōu)秀的士兵。

 

4、行動。這是最難的。懂道理的人很多,但能堅持按道理辦事的人太少。行動是真正說明思想的。行動也是要有結果的。我們是為努力鼓掌,但為結果付費的公司。

 

5、分享。經(jīng)過看,信,思考和行動后,您的觀點才真正珍貴,必須和新來的和以前的同事分享……我們期待的是分享性批判。
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