而特定企業(yè)的公信力主要由該企業(yè)的產(chǎn)品公信力、服務公信力和企業(yè)家公信力支撐。不同的企業(yè)體現(xiàn)出不同的公信力長短板,如果在這三個要素中找到兩個以上的公信力長板,企業(yè)公信力乃至企業(yè)品牌效應都是很強的,在營銷過程中能夠取得先期優(yōu)勢。比如蘋果公司,就很好地利用了iPhone、iPad的產(chǎn)品公信力、蘋果體驗店的服務公信力和喬布斯的企業(yè)家公信力,構(gòu)成了強大而穩(wěn)定的企業(yè)公信力,使得它后期推出新產(chǎn)品時,消費者不會對其領(lǐng)先性、服務穩(wěn)定性產(chǎn)生懷疑。
有的企業(yè)通過產(chǎn)品公信力與服務公信力組合,或者產(chǎn)品公信力與企業(yè)家公信力、服務公信力與企業(yè)家公信力組合,打造企業(yè)公信力。目前,在微博、博客等自媒體信息浪潮的推動下,企業(yè)家公信力對企業(yè)公信力支撐或拉動的作用進一步增強了。
那么,企業(yè)如何通過不同的公信力要素,進行公信力營銷呢?事實上,這是攻防一體式營銷:以企業(yè)的公信力長板,攻擊競爭對手的公信力短板,同時彌補自己的公信力短板。
比如,在產(chǎn)業(yè)公信力受損時,不應將注意力集中在彌補企業(yè)公信力短板產(chǎn)品上,而應當加大自己公信力長板產(chǎn)品的宣傳和營銷力度,進一步提高公信力長板的水平,弱化低公信力產(chǎn)品的曝光力度,搶占產(chǎn)業(yè)低公信力環(huán)境中的公信力先機,通過一兩個高公信力產(chǎn)品引導人們對市場信任體系進行重建,才能在“皆輸?shù)沫h(huán)境中獨贏”。
同時,企業(yè)可以在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品公信力受損的情況下,大打服務公信力和企業(yè)家公信力營銷牌,通過這兩個要素的公信力長板降低產(chǎn)品公信力受到的打擊力度。在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品公信力普遍受損時,通過服務公信力和企業(yè)家公信力重建市場秩序。
然而,公信力受損之后彌補的成本很大,時間很長,有些甚至是無法挽回的。如果一個企業(yè)為了經(jīng)濟利益,宣傳虛假信息,甚至使用有損人體健康的材料,那它的企業(yè)公信力是零,永遠是零。
企業(yè)公信力是用良心、良知、良責做事、做人、做營銷。如果以欺騙的方式惡意營銷,那就突破了公信力的底線,這樣的企業(yè)理應死翹翹,滅絕了,最好!