我國(guó)電機(jī)行業(yè)遭遇市場(chǎng)與技術(shù)的“雙重考驗(yàn)”

而對(duì)于中小電機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō)，從通用高效電機(jī)、變頻器開發(fā)到與風(fēng)機(jī)、水泵、壓縮機(jī)負(fù)載匹配的專用高效電機(jī)、專用變頻電機(jī)、專用變頻控制裝置開發(fā)的轉(zhuǎn)變；從單純的高效、超高效電機(jī)產(chǎn)品開發(fā)到節(jié)能型電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能裝置、電機(jī)和控制裝置系統(tǒng)集成、系統(tǒng)能效檢測(cè)裝置開發(fā)的轉(zhuǎn)變；從低壓變頻調(diào)速到高壓變頻、內(nèi)饋調(diào)速的轉(zhuǎn)變，已然成為“高效節(jié)能”環(huán)境下中小電機(jī)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。

行業(yè)“洗牌”

受國(guó)際市場(chǎng)萎縮、訂單減少和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)要素成本增加的影響，中國(guó)機(jī)電企業(yè)面臨生存困難。

專家分析，目前，我國(guó)全球電機(jī)市場(chǎng)份額達(dá)21.5%。未來(lái)五年，中國(guó)市場(chǎng)會(huì)增長(zhǎng)得更快。隨著高效電機(jī)的推廣，2015年的銷量會(huì)比2011年翻一番。很大一批中國(guó)本土的不具備生產(chǎn)高效電機(jī)的廠商將會(huì)被淘汰而退出市場(chǎng)，市場(chǎng)的集中度得到提升。

據(jù)了解，今年前三月，中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品的進(jìn)出口形勢(shì)異常嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)9.1%，而去年全年增長(zhǎng)是16%；進(jìn)口增長(zhǎng)0.5%，而去年同期增長(zhǎng)14%。中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)會(huì)長(zhǎng)張鈺晶4月17日在廣州出席第111屆廣交會(huì)“高效電動(dòng)機(jī)出口形勢(shì)及檢測(cè)技術(shù)論壇”時(shí)也表示：“受國(guó)際市場(chǎng)萎縮訂單減少和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)要素成本增加的影響，中國(guó)機(jī)電企業(yè)面臨生存困難。”中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)中小型電機(jī)分會(huì)對(duì)全國(guó)69家電機(jī)制造企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，中小型電機(jī)行業(yè)2011年上半年總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，但工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、企業(yè)利潤(rùn)率等指標(biāo)均有所回落。

“2012至2014年期間，國(guó)內(nèi)發(fā)展環(huán)境　將保持總體穩(wěn)定，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題仍很突出，市場(chǎng)需求增長(zhǎng)不旺，物價(jià)上漲趨勢(shì)明顯，成本壓力增加，一些領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患逐步顯現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大”，哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司副總經(jīng)理王國(guó)海解釋說(shuō)。

事實(shí)上，早在2004年，我國(guó)2000余家電機(jī)企業(yè)經(jīng)歷過(guò)一次大范圍、全行業(yè)優(yōu)勝劣汰的洗牌，一批產(chǎn)量規(guī)模大、質(zhì)量好、技術(shù)裝備先進(jìn)的電機(jī)企業(yè)如雨后春筍般進(jìn)入受眾視野，而另外一些電機(jī)企業(yè)不得不退出歷史舞臺(tái)，新形勢(shì)下，“高效電機(jī)”或許會(huì)帶來(lái)行業(yè)內(nèi)更大的整合機(jī)遇。

亟待“輸血”

電機(jī)企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品的科技含量和附加值，通過(guò)與高校和科研院所的合作，實(shí)現(xiàn)電機(jī)產(chǎn)業(yè)從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。

我國(guó)電機(jī)行業(yè)站在一個(gè)新的十字路口，電機(jī)行業(yè)亟待“輸血”、“換血”，但其本身的“造血”功能才是讓行業(yè)保持長(zhǎng)期“興奮”的靈丹妙藥。

正如張鈺晶所期望的那樣，“十二五”規(guī)劃提出的節(jié)能減排任務(wù)，為中國(guó)電機(jī)行業(yè)創(chuàng)造了最好的發(fā)展時(shí)機(jī)。電機(jī)企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品的科技含量和附加值，通過(guò)與高校和科研院所的合作，實(shí)現(xiàn)電機(jī)產(chǎn)業(yè)從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。

國(guó)內(nèi)不同梯隊(duì)的電機(jī)企業(yè)似乎都在進(jìn)行調(diào)整：“哈爾濱電機(jī)有限公司將順應(yīng)市場(chǎng)需求變化，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、加大科研投入力度、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，并以深化內(nèi)部管理改進(jìn)、提高執(zhí)行力為手段，推動(dòng)公司平穩(wěn)較快發(fā)展。”王國(guó)海表示。

“上海電機(jī)廠有限公司做出四個(gè)方面轉(zhuǎn)型的定位：從技術(shù)引進(jìn)型企業(yè)向技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型；從高碳能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品為主向低碳綠色能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)型；從本土型企業(yè)向國(guó)際化企業(yè)轉(zhuǎn)型；從傳統(tǒng)制造業(yè)向先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型”，陳明涵說(shuō)。

北重公司總經(jīng)理張巖松說(shuō)：“在如此激烈的市場(chǎng)形勢(shì)下，我們電力裝備制造企業(yè)靠什么，只能靠技術(shù)創(chuàng)新，利用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)來(lái)提升機(jī)組性能和降低制造成本，高效地滿足用戶各種各樣的個(gè)性化需求，才能在艱難的環(huán)境中贏得國(guó)內(nèi)外客戶的認(rèn)可，求得自身的生存與發(fā)展。”