四川江安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)：園區(qū)里的“朋友圈”

正在風口上的鋰電工業(yè)，猶如一塊“磁石”源源不斷招引各地爭相進入這條熾熱的工業(yè)賽道。商場不愁、銷路不愁，似乎只需成功擠進賽道就能賺一把?？墒?，這只是光鮮的一面。

記者在四川江安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，面對物流阻滯、供給鏈不暢、工業(yè)鏈上下流產(chǎn)品價格集體飆漲等問題，光鮮背后，也有企業(yè)或重或輕“跌倒”，而構(gòu)建彼此依存聯(lián)系的工業(yè)生態(tài)“朋友圈”，成為園區(qū)內(nèi)穩(wěn)工業(yè)的關(guān)鍵之一。

一串“葡萄形”的工業(yè)聯(lián)系圖

今年3月，因國內(nèi)疫情多點爆發(fā)，天宜鋰業(yè)從澳大利亞和巴西進口的一船鋰礦被逼在沿海港口停留10多天。企業(yè)不得不向貨運船舶額外支付超百萬元的滯期費。

船舶進不來也就出不去，海外客戶的訂單只能延期交給，本錢又多了一筆。張祥說，幸虧倉庫做了質(zhì)料儲藏，否則連正常出產(chǎn)都會有影響。

各種額外本錢疊加，各種危險并存，但天宜鋰業(yè)上一年仍完結(jié)24億元產(chǎn)量。今年，該公司定下產(chǎn)量方針為100億元。

定下這個方針的底氣是什么?在該公司門前放置的展板上，一串“葡萄形”的循環(huán)經(jīng)濟圖引起記者的重視：在四川時代和海豐和銳兩家龍頭企業(yè)周邊，分別串聯(lián)起鋰電循環(huán)工業(yè)、氯堿化工循環(huán)工業(yè)兩大鏈條。這兩條工業(yè)之間，又一起在鋰電池這一環(huán)節(jié)上彼此形成一個更大的工業(yè)生態(tài)圈，10多家企業(yè)就像一個個葡萄緊實地串聯(lián)在一起，交織成一張完整的工業(yè)聯(lián)系網(wǎng)——

海豐和銳是一家出產(chǎn)氯堿化工及精密化工產(chǎn)品的企業(yè)，其出產(chǎn)過程中產(chǎn)生的氯氣，用于另一家企業(yè)出產(chǎn)鈦白粉。而第三家企業(yè)出產(chǎn)的鹽水和工業(yè)渣，又返給海豐和銳出產(chǎn)水泥等。

“氫氧化鈉是氫氧化鋰的根本資料，咱們的出產(chǎn)要用到海豐和銳的部分產(chǎn)品。”張祥說，正是看中了這條完整的工業(yè)鏈，具有穩(wěn)定充足的供給，天宜鋰業(yè)才加快上馬新項目。一起，在這里又延伸出了鋰電循環(huán)工業(yè)。

對此，海風和銳一位負責人表示，盡管短時間內(nèi)疫情對氯堿化工產(chǎn)品出口有影響，但由于下流需求大，所以利潤較為可觀。“園區(qū)內(nèi)鋰電工業(yè)的開展，對咱們的產(chǎn)品有明顯拉動作用。”

一份“陣痛”后的加快融入方案

沖進高速奔馳的鋰電工業(yè)賽道，并不是每一位“選手”都能沖在最前面。跑得慢，就有被篩選的危險。

從天宜鋰業(yè)出發(fā)，不到10分鐘車程，就到主打出產(chǎn)鋰電三元正極資料前驅(qū)體的宜賓光原鋰電資料有限公司。上一年，該公司產(chǎn)量達8億元，但今年前5月，該公司卻因上游的鋰鹽質(zhì)料價格暴升幾十倍，讓企業(yè)出產(chǎn)的鋰電三元正極資料前驅(qū)體產(chǎn)品被逼抬高價格。而抬高價格，直接導(dǎo)致公司訂單下降50%。

“公司出售的產(chǎn)品沒有進入園區(qū)內(nèi)的鋰電循環(huán)工業(yè)供給網(wǎng)中，下流客戶首要集中在江浙一帶，由于沒有‘水漲船高’這種安定的上下流供給鏈聯(lián)系，當遇到疫情和本錢上漲等各種超預(yù)期因素情況下，訂單就很容易丟失。”該公司總經(jīng)理辦公室主任牟嗣川坦言。

通過這一波沖擊，宜賓光原公司有了新方案：在目前1萬噸年產(chǎn)量基礎(chǔ)上，下一年將產(chǎn)能擴到2.5萬噸，通過擴展規(guī)劃，爭取進入園區(qū)的鋰電產(chǎn)品供給網(wǎng)中。

在牟嗣川看來，過去沒進入供給系統(tǒng)一個重要原因便是本身體量小，下流相關(guān)供給商瞧不上。“咱們要通過進步規(guī)劃擴展商場占有率，也期望園區(qū)能引入上游的硫酸鹽出產(chǎn)企業(yè)到公司鄰近建廠，進一步完善工業(yè)鏈，最大程度降低物流本錢。”

江安經(jīng)開區(qū)作為宜賓鋰電工業(yè)集群項目的承載地，過去一年多來已有13家企業(yè)落地，總投資超越200億元，而今年重點在談項目有20個，總投資超越500億元。“怎么把手中這副好牌打好，在當時復(fù)雜開展環(huán)境下更是一種考驗。”該區(qū)管委會副主任劉平說。

目前，園區(qū)已設(shè)立“前線指揮部”制度、“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一套方案、一抓到底”盯梢推動機制等，緊緊圍繞主打工業(yè)引入相關(guān)項目，確保項目全環(huán)節(jié)管理、全流程增效。一起，為全力破除項目落地要素瓶頸，在用地和環(huán)保等指標方面，既積極爭取融資力度，又大力實施增減掛鉤，處理項目用地需求。一起，組建安全環(huán)保專家?guī)?，定時為企業(yè)供給免費“體檢”，有力保證項目快速平穩(wěn)落地。

“今年前6月，園區(qū)內(nèi)鋰電工業(yè)總產(chǎn)量預(yù)計達75.2億元，同比增長723.1%。”劉平說。(來源:新華網(wǎng)記者陳碧紅文露敏)

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鋰電工業(yè)

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