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虛擬電廠:提升電力系統(tǒng)靈活性的“開(kāi)關(guān)”

來(lái)源:全球起重機(jī)械網(wǎng)??人氣:5313
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 為完成“雙碳”方針,我國(guó)正在加速調(diào)整動(dòng)力結(jié)構(gòu),進(jìn)步可再生動(dòng)力占比。2030年我國(guó)風(fēng)、光發(fā)電總裝機(jī)計(jì)劃達(dá)到12億千瓦以上,構(gòu)成由可再生動(dòng)力為主的動(dòng)力體系。高份額可再生動(dòng)力并網(wǎng),動(dòng)力消費(fèi)終端電氣化水平進(jìn)步,電力電子化以及大規(guī)模分布式新動(dòng)力接入電網(wǎng)將會(huì)使電力體系平衡、調(diào)理和支撐才能面臨巨大應(yīng)戰(zhàn),進(jìn)步電力體系靈敏性是完成動(dòng)力電力清潔低碳展開(kāi)的重要手法。

“十三五”期間,我國(guó)電力體系靈敏性調(diào)理才能缺乏的現(xiàn)完成已造成電力體系難以完全適應(yīng)新動(dòng)力的爆發(fā)式增長(zhǎng)。電力體系面臨靈敏性資源有限導(dǎo)致的新動(dòng)力消納才能缺乏、體系可靠性下降、用戶用能危險(xiǎn)升高、體系本錢不斷攀升等眾多問(wèn)題。

接入高份額可再生動(dòng)力,進(jìn)步電力體系調(diào)理才能,需要更多地引入靈敏性資源,比方:加速虛擬電廠建造。

虛擬電廠(VirtualPowerPlants,VPP)將不同空間的可調(diào)理(可中止)負(fù)荷、儲(chǔ)能、微電網(wǎng)、電動(dòng)汽車、分布式電源等一種或多種資源聚合起來(lái),完成自主和諧優(yōu)化操控,參加電力體系運(yùn)轉(zhuǎn)和電力商場(chǎng)買賣。虛擬電廠新業(yè)態(tài)既可作為“正電廠”向體系供電調(diào)峰,又可作為“負(fù)電廠”加大負(fù)荷消納合作體系填谷。

相較于傳統(tǒng)電力動(dòng)力生態(tài),虛擬電廠下的生態(tài)體系最大的變化是,將傳統(tǒng)電力動(dòng)力生態(tài)體系中發(fā)輸配用界限明晰,“源隨荷動(dòng)”的運(yùn)轉(zhuǎn)方式,轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)電、輸電、配電、用電界限相互穿插,一起兼具生產(chǎn)者與消費(fèi)者的人物,運(yùn)轉(zhuǎn)方式表現(xiàn)為“源荷互動(dòng)”,內(nèi)部每一部分都是一個(gè)小動(dòng)力體系,屬于智能電網(wǎng)的拓展。

虛擬電廠可分為三大類:(1)負(fù)荷型虛擬電廠:指虛擬電廠運(yùn)營(yíng)商聚合其綁定的具有負(fù)荷調(diào)理才能的商場(chǎng)化電力用戶(包含電動(dòng)汽車、可調(diào)理負(fù)荷、可中止負(fù)荷等),作為一個(gè)整體(呈現(xiàn)為負(fù)荷狀況)組建成虛擬電廠,對(duì)外供給負(fù)荷側(cè)靈敏呼應(yīng)調(diào)理服務(wù)。(2)電源側(cè)虛擬電廠:在分布式電源發(fā)電側(cè)建虛擬電廠。(3)源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化虛擬電廠:集合發(fā)電電源和負(fù)荷用電用戶,作為會(huì)集式電廠,作為獨(dú)立商場(chǎng)主體參加電力商場(chǎng),原則上不占用體系調(diào)峰才能。

2021年以來(lái),國(guó)家和地方陸續(xù)推出與虛擬電廠相關(guān)的方針,部分省市也出臺(tái)了清晰的落地計(jì)劃或補(bǔ)助規(guī)范。

從方針環(huán)境來(lái)看,由兩大電網(wǎng)公司開(kāi)建的虛擬電廠演示項(xiàng)目,主要以需求側(cè)呼應(yīng)為盈利模式,地方陸續(xù)出臺(tái)的輔佐服務(wù)商場(chǎng)方針,引導(dǎo)虛擬電廠參加電力體系調(diào)峰調(diào)頻,跟著電力現(xiàn)貨商場(chǎng)的繼續(xù)推動(dòng),更多的演示性項(xiàng)目或許創(chuàng)新可行的商業(yè)模式。

從虛擬電廠的職業(yè)展開(kāi)現(xiàn)狀來(lái)看,歐美電力商場(chǎng)較為老練,虛擬電廠已完成商業(yè)化,而我國(guó)尚處于虛擬電廠早期試點(diǎn)階段,商業(yè)模式不夠明晰,江蘇、浙江、深圳、上海等地均出現(xiàn)了虛擬電廠試點(diǎn)。

國(guó)內(nèi)虛擬電廠大多處于試點(diǎn)演示階段,商業(yè)模式不明晰,實(shí)踐盈利項(xiàng)目不多。為什么海外虛擬電廠展開(kāi)老練,而我國(guó)尚處于試點(diǎn)階段呢?

咱們不妨參閱下歐洲最大的虛擬電廠NextKraftwerke的成功經(jīng)驗(yàn)。

NextKraftwerke是歐洲電力買賣商場(chǎng)(EPEX)認(rèn)證的動(dòng)力買賣商,參加動(dòng)力的現(xiàn)貨商場(chǎng)買賣。

NextKraftwerke經(jīng)過(guò)高明的資源聚合才能和創(chuàng)新商業(yè)模式,創(chuàng)造了驚人的展開(kāi)速度和優(yōu)異的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)。其主要盈利模式包含:(1)參加電力商場(chǎng)買賣。(2)需求呼應(yīng),削峰填谷。(3)參加電網(wǎng)輔佐服務(wù)。

歐洲虛擬電廠成功經(jīng)驗(yàn)告知咱們:老練的電力現(xiàn)貨商場(chǎng)是虛擬電廠取得經(jīng)濟(jì)性的充分條件,分布式電源+配電網(wǎng)的大展開(kāi)是虛擬電廠展開(kāi)的必要條件。

如果說(shuō)歐洲虛擬電廠更為側(cè)重于發(fā)電側(cè),以分布式電源、儲(chǔ)能資源的整合為方向,以新動(dòng)力消納為主要方針的話,美國(guó)虛擬電廠則聚焦于用戶側(cè)資源,以獲取輔佐服務(wù)補(bǔ)償為盈利模式。

美國(guó)太陽(yáng)能資源豐富,在政府很多補(bǔ)助和鼓勵(lì)方針驅(qū)動(dòng)下,家用光伏儲(chǔ)能體系逐漸成為居民下降電價(jià)本錢的替代選擇,然后完成電力的自發(fā)自用。特斯拉布局家用儲(chǔ)能Powerwall,并與公共事業(yè)公司合作展開(kāi)虛擬電廠計(jì)劃。特斯拉與EnergyLocals,GreenMountainPower,PG&E等公共事業(yè)公司和電力零售商先后展開(kāi)了虛擬電廠項(xiàng)目,這些項(xiàng)目幫助特斯拉迅速擴(kuò)展儲(chǔ)能體系裝置量,一起,電力零售商經(jīng)過(guò)與Powerwall運(yùn)用者簽訂協(xié)議,能夠獲取這些分布式電池電力的部分運(yùn)用權(quán),完成聚合需求側(cè)的資源以及虛擬電廠的商業(yè)化擴(kuò)張。

美國(guó)虛擬電廠的成功經(jīng)驗(yàn)告知咱們:充分發(fā)揮儲(chǔ)能在分布式動(dòng)力中的調(diào)理作用,可以將終端用能由原先的電網(wǎng)“剛性負(fù)載”轉(zhuǎn)化為“柔性負(fù)載”,以全面電氣化的零排放為完成“碳中和”做貢獻(xiàn)。

與歐美國(guó)家對(duì)比,我國(guó)虛擬電廠起步晚,電力現(xiàn)貨商場(chǎng)展開(kāi)不老練,兼顧發(fā)電側(cè)、儲(chǔ)能、用戶側(cè)等多鐘資源,結(jié)構(gòu)較為雜亂。由于“雙碳”驅(qū)動(dòng)動(dòng)力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,給電力體系靈敏性調(diào)理帶來(lái)極大的應(yīng)戰(zhàn),虛擬電廠可以成為進(jìn)步電力體系靈敏性的“開(kāi)關(guān)”。

展望未來(lái),外部方針疊加電網(wǎng)內(nèi)部需求,虛擬電廠可完成高速展開(kāi)。

第一,分布式動(dòng)力展開(kāi)成為虛擬電廠展開(kāi)的要害。我國(guó)風(fēng)光大基地會(huì)集在西部和北部,而電力負(fù)荷卻會(huì)集在中部和東部,國(guó)家動(dòng)力結(jié)構(gòu)促進(jìn)了分布式動(dòng)力的展開(kāi)。在這種背景之下,虛擬電廠、智能微網(wǎng)等模式應(yīng)運(yùn)而生。虛擬電廠可充當(dāng)分布式資源與電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商和電力買賣商場(chǎng)的中介,跟著電力現(xiàn)貨商場(chǎng)的展開(kāi)老練,完成動(dòng)力買賣。

第二,數(shù)字化手法驅(qū)動(dòng)虛擬電廠構(gòu)建。經(jīng)過(guò)運(yùn)用數(shù)字化技能,虛擬電廠可與儲(chǔ)能一起成為構(gòu)建新型電力體系的要害部件,進(jìn)步電力體系的智能和諧、效率進(jìn)步的重要方式。比方:可經(jīng)過(guò)虛擬電廠云平臺(tái),使用虛擬電廠的聚合功用,構(gòu)成規(guī)?;?ldquo;削峰填谷”呼應(yīng),完成資源的最大化使用。

第三,虛擬電廠商場(chǎng)競(jìng)賽會(huì)愈加激烈。虛擬電廠是資本、資源和技能高度密集型職業(yè),展開(kāi)潛力大,具有一定的職業(yè)進(jìn)入壁壘,入局的大多是擁有強(qiáng)大資源整合才能,或許具有資源稟賦優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè),雖然目前商場(chǎng)會(huì)集度不高,但預(yù)估未來(lái)職業(yè)競(jìng)賽會(huì)加重,尤其是會(huì)集在中游資源聚合商。來(lái)源:我國(guó)化學(xué)與物理電源職業(yè)協(xié)會(huì)儲(chǔ)能應(yīng)用分會(huì)產(chǎn)業(yè)方針研究中

標(biāo)簽:

虛擬電廠電力體系

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