近年來,鉆井二公司大力推進數字化轉型、智能化發(fā)展,將“數字公路”鋪設到技能支持、安全管控、生產運營等領域,“云”上助力鉆井生產。
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工作人員在位于盤錦的鉆井二公司安全監(jiān)督中心長途監(jiān)控生產情況(受訪單位供圖)
針對隊伍不會集、技能支撐受限等實際情況,鉆井二公司搭建了“專家會集決議計劃+指令直達現(xiàn)場+底層精確履行”的技能管理結構。借助EISS(中油油服鉆井信息管理系統(tǒng))加強對鉆井參數、工具挑選、人員操作等7個方面的進程監(jiān)管,全天候全方位對標剖析,第一時間制定應對措施,及時消除生產運行堵點。上半年,鉆井二公司均勻井深、鉆機月速、均勻機械鉆速3項生產技能指標同比增長;均勻鉆井周期、完井周期、井下事端復雜率別離下降。
以“全流程管控”為中心,鉆井二公司堅持數字化、信息化帶動安全管理高效運行。在重點施工區(qū)域、重點部位裝置視頻監(jiān)控系統(tǒng),現(xiàn)場和安全管理部門“一鍵互聯(lián)”,施工進程實時受控。借助“斗極”衛(wèi)星定位系統(tǒng),跟蹤車輛運行狀況,對接連駕馭4小時的司機及時預警,對超出額外時速的車輛及時預警。開展設備“云巡檢”,通過手機App菜單式巡檢加電腦后臺數據深度剖析,實現(xiàn)現(xiàn)場巡檢不漏項、管理指向更清晰。
與此同時,鉆井二公司圍繞公司“數據湖”同享體系,設計開發(fā)“慧工作”生產經營一體化智能工作平臺。通過不斷地整合和優(yōu)化,工作效率提高近10倍。