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告別“斷流”——如何使均衡銷(xiāo)售成為常態(tài)?

來(lái)源:中國(guó)起重機(jī)械網(wǎng)
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勁酒每個(gè)月每星期都嚴(yán)格按照計(jì)劃量為經(jīng)銷(xiāo)商和終端統(tǒng)一配貨,即便是某個(gè)終端店當(dāng)月提前幾天銷(xiāo)完全部存貨,也決不追加鋪貨量。終端點(diǎn)只有等到下個(gè)月才能補(bǔ)貨。伊利冰品,每年都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)研,然后將計(jì)劃產(chǎn)量控制在市場(chǎng)需求總量的90%。究竟是什么原因讓他們不惜犧牲銷(xiāo)量呢?

 

一方面,通過(guò)產(chǎn)銷(xiāo)均衡,使終端和消費(fèi)者始終處于半饑餓狀態(tài),提高其對(duì)公司產(chǎn)品的心理預(yù)期,有效構(gòu)建產(chǎn)品銷(xiāo)售勢(shì)能;另一方面以堅(jiān)定的意志強(qiáng)力推進(jìn)均衡銷(xiāo)售,久而久之使經(jīng)銷(xiāo)商和終端形成習(xí)慣,不積貨、不等政策,形成良性銷(xiāo)售態(tài)勢(shì),有助于產(chǎn)銷(xiāo)等各方面的均衡。

 

即便是要犧牲小部分銷(xiāo)量,也要嚴(yán)格推進(jìn)均衡銷(xiāo)售,或許正是這種鋼鐵般的意志鍛造了營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,并最終為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。如果我們能深刻認(rèn)識(shí)到均衡銷(xiāo)售的重要性,并依靠堅(jiān)強(qiáng)的意志不折不扣地推進(jìn),讓均衡銷(xiāo)售成為一種常態(tài),維雪必將步入良性的銷(xiāo)售狀態(tài),使企業(yè)的發(fā)展再往前邁進(jìn)一個(gè)臺(tái)階。

 

均衡銷(xiāo)售檢驗(yàn)的是我們的意志力和執(zhí)行力。

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